建筑工程土建施工现场管理作用.pdf
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1、建筑工程土建施工现场管理作用 文章首先对建筑土建施工现场管理的作用开展简要阐 述,在此根底上从质量和安全两个方面对建筑工程土建施工 现场管理的具体途径开展论述。期望通过本文的研究能够对 建筑土建施工现场管理水平的提升有所帮助。一、建筑土建施工现场管理的作用 土建是建筑工程的重要组成部分之一,其质量优劣直接 关系到整个工程的质量,施工现场管理除了能够使土建工程 的质量得到保障之外,还能降低安全事故的发生几率。土建 施工现场管理的作用具体表达在如下几个方面:1.有利于促 进质量的提升。对于建筑工程而言,质量尤为重要,施工中 所有环节都必须围绕质量展开,这既是前提也是根底。由于 土建施工涵盖的内容较
2、多,从而使得影响质量的因素也比较 多,通过现场施工管理,可对这些影响因素开展有效控制,有利于防止各类质量问题的发生。同时,施工现场管理还能 对作业人员的操作开展规范,防止了不按照标准施工的情况,不但提升了工程的整体技术水平,而且还促进了质量的提升。由此可见,施工现场管理在土建施工质量的保障方面具有重 要的作用。2.有利于减少安全事故的发生。在建筑土建施工中存在 着大量的隐患问题,如果不开展有效的施工现场管理,则可 能使这些隐患成为安全事故的诱因,一旦施工中发生安全事 故,会造成无法估量的后果,由此不但会影响施工进度,而 且还会给施工企业带来巨大的经济损失。通过行之有效的现 场管理,可以及时发现
3、施工存在的各种隐患问题,据此制定 合理可行的安全措施,确保施工安全、有序开展,在这一前 提下,土建施工中安全事故的发生必然会大幅度减少,重 全事故基本不会发生,给作业人员的人身安全提供了保 障。3.有利于成本的优化与控制。在土建施工过程中,通过 有效的现场管理,可以使各种资源得到优化配置,如材料、机械设备、人员等等,由此能够大幅度节约资源,这样工程 的成本自然会有所下降,有利于企业经济效益的提升。二、建筑工程土建施工现场管理途径 在建筑工程土建施工中,应当充分发挥出现场管理的作 用,在保证质量和安全的根底上,节约成本,实现经济效益 最大化的目标。土建施工现场管理的重点应当放在质量和安 全两个方
4、面,具体途径如下:1.施工现场的质量管理。质量 是土建施工的根本,必须采取有效的管理和控制措施,确保 土建施工质量到达规范标准的要求。土建施工现场的质量管 理应当贯穿于施工全过程中,重点做好施工准备阶段、根底 工程和主体工程的质量管理。1.1 施工准备阶段。在该阶段,应当严把材料质检关,加强对各种原材料、辅料、半成品及成品的质量检查和验收。现场管理人员应当依据预先编制好的计划组织材料进场,并 安排专人对到场的材料开展保管。不同类型的材料必须分开 堆放,每种材料应根据规定要求放置在指定的地点,如水泥 应放在密闭的库房中,钢筋则应堆放在硬质场地上,不同型 号和批次的材料不得混堆。所有进场的材料均必
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