政治经济学教程(第十版)课堂模块---6第六章资本的循环和周转及社会资本再生产.pdf
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1、 1 一、教学案例.1 案例一:海尔是“怎样让石头漂起来”.1 案例二:日本、美国、中国固定资本的更新与折旧的状况.2 案例三:香雪海等企业的资金是怎么筹集的?.4 二、教学素材.5(一)书籍资料.5、论马克思资本循环总过程理论的现实意义.5、现金流量信息的揭示与资本循环与周转理论.5、马克思社会资本再生产和流通理论的系统论.5、社会资本再生产理论与区域产业结构变动导向问题.5、经济增长理论的历史辨析.5(二)视频资料.5、美国麦道夫波及全球的金融惊天大骗局.5、金融危机影响公司周转.5 3、亚洲新兴经济体的困境:韩印深陷“周转危机”.5 4、泰国:企业周转困难 明年恐现失业潮.6(三)相关试
2、题.6(四)电子课本.6 1、资本循环和生产过剩.6 2、资本主义社会再生产模式与资本主义经济危机.6 三、知识结构图.错误!未定义书签。一、教学案例 案例一:海尔是“怎样让石头漂起来”海尔在 1998 年实行了一场“业务流程再造”工程。在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上,海尔集团 CEO 张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们,提出了一个象脑筋急转弯的问题。“石头怎样才能在水上漂起来?”“把石头掏空”,有人喊了一句,张瑞敏摇了摇头。“把石头放在木板上”,又有人答道,张瑞敏又摇了摇头。“做一快假石头”,这个回答引来了一片笑声,张瑞敏还是摇了摇头:“石头是真的”。“速度“海尔集团见
3、习副总裁喻子达回答道。“正确”张瑞敏脸上露出了笑容:“孙子兵法上水果:激水之疾,至于漂石者,势也。速度决定了石头能否漂起来。网络时代,速度同样决定了企业能否越上新的高峰!”这一细节形象地表明了海尔“业务流程再造”是解决企业的循环与周转的速度问题。海尔“业务流程再造”主要是从采购和销售这一资本循环的两个重要环节入手。海尔采购和配送,过去是各个事业部各自采购,现在成立物流本部,实行集团统一采购。这一改革效果显著。其一是降低了集团对外采购成本,仅 1999 年当年降低的采购成本就达 5 亿元,2001 年在 1999 年的基础上又降低了 10 亿元。其二是,择优采购,带来了零部件产品质量的整体提高。
4、其三是库存减少,其中零部件仓库存放面积减少了 32 万平方米。目前在海尔开发区的物流中心,原材料只有不到 7 天的库存,成品 24 小时就发往全国的 42 个配送中心,呆滞物资降低了 90%,原材料库存资金周转天数从 30 天以上降低到不到 10 天。海尔的销售过去是在市场上布阵上各自为战,造成资源浪费。现在实行商流整合,全国销售人员减少了 2 30%,全国的营销网络增加到 2000 多家。这一改革使营销成本降低,与用户实现零距离,对客户需求快速反映。海尔接到客户定单,在 10 天内即可完成从采购、制造到配送的全过程,而一般企业完成这个过程要 36 天。通过改革,海尔与商家之间实现了现款现货,
5、资金周转速度快了,不良资产少了。目前国内应收帐款几乎为零,集团流动资产的周转速度,1999 年为 118 天,2001 年为 79 天。一年资金吞吐量高达千亿元,日均相互结算为 3 亿元。思考题:1、为什么速度对一个企业有这么重要的意义?2、在现代社会,企业更加注重资本循环的那一环节?为什么?案例二:日本、美国、中国固定资本的更新与折旧的状况 资料 1、资本主义各国的固定资本更新:日本的固定资本的平均使用年龄为 10 年,美国为 17 年;美国现有机床的 34%使用年限超过 20 年,日本使用年限在 1020 年的占35%,在 10 年以内的占 61%.资料 2、在经济改革前,我国工业的固定资
6、产折旧率状况:我国工业的折旧缓慢,资本主义发达国家的折旧率一般在10%20%,我国在1979年以前,国营企业固定资产折旧率仅在 2.9%3.7%之间,1979 年后折旧率也只有 4%多一些(见附表 1).按照我国工业企业的平均基本折旧率 4%计算,我国工业固定资产的平均使用年限在 25 年.但是,实际情况比这还要严重得多.因为,在计划经济体制时期,我国工业企业中的基本折旧基金几乎一半以上普遍被挪用于基本建设投资,如 1980 年全国全民所有制企业的折旧基金用于基本建设的占80%左右.所以,我国工业固定.资产的平均使用年限在30年以上.以我国工业技术水平最高的上海为例,80 年代初,全市三四十年
7、代的老设备占全部工业设备的一半左右;全市手工业局的设备,60 年代以后的只占 9%,50 年代以前的占 91%,其中30 年代以前的占 15%,40 年代以前的占 41%;在全市造纸设备中,50 年代以前的占 72%;此外,一些工业局拥有的金属切削机床和锻压设备,使用 15 年以上的约占 1/3;1980 年,上海市机电一局有设备 56000 台,其中 9000 多台使用了 20 年以上,约占 2/3.我国长期以来,对机器设备这类固定资产,很少考虑技术进步因素而提前报废的.以我国机械工业为例,1981 年,我国机械工业的固定资产达 1211 亿元,拥有各种机床 250 多万台,生产的机电产品达
8、 2.8 万多种.但是,这 250 多万台机床中,有 40%以上是过时的普通机床,在这 2.8 万多种机电产品中,急需淘汰的约占 60%,属于 70 年代先进水平的只有 5%左右.附表 1.1952 一 1986 年我国国营企业年底固定资产原值、净值、基本折旧率 年 份 固定资产原值 (亿 元 )固定资产净值(亿 元)基本折旧率 (%)1952 1957 1962 1965 1970 1975 1978 1980 240.6 522.9 1209.3 1445.8 1967.7 3414.3 4488.2 5311.1 167.1 382.0 926.5 1078.0 1413.8 2462.
9、2.9 3.1 3.2 3.2 3.2 3.6 3.7 4.1 3 1982 1984 1985 1986 6258.8 7370.5 8004.9 9041.8 2 3201.4 3701.7 4299.9 5069.8 5457.9 6224.5 4.1 4.4 4.7 4.9 3我国经济改革中的国有企业的折旧率 表 2.国有独立核算工业企业指标 单位:亿元 占工业增 加 值 比例%固定资产原价增量 固定资 产 净 值增量 本年折旧*综合折旧率%利润总额 税 负 总额 1993年 11.2 22.5 3396.61 2321.72 1074.89 5.6 1994年 10.5 25.9 4
10、035.59 2373.15 1662.44 7.2 1995年 8.0 26.6 7833.71 5686.37 2147.34 6.9 1996 年 4.7 26.6 3829.27 2496.81 1332.46 3.8 1997 年 4.6 27.0 3586.05 2022.30 1563.75 4.1 1998年,国有工业企业(56096家)的工业增加值8032.7亿元,利润总额101.1亿元(同期应交所得税202.1亿元),利税总额2315.6亿元,本年折旧1569.3亿元,固定资产原值36308.6 亿元.(*本年折旧为固定资产原值增量与固定资产净值增量之差;综合折旧率为本年折
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