新文汇养殖公司猪场生产人员绩效考核办法-.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 新文汇养殖公司猪场生产人员绩效考核办法 一、配种妊娠区 1、生产定员与劳动定额 1.1 生产定员：主管 1 名，配种员、技术员和饲养员根据存栏种猪数确定。1.2 劳动定额：每 280 头存栏种猪配备 1 名饲养员。2、生产技术指标 2.1 种母猪年平均分娩 2.2 胎次。（年度考核）2.2 当月分娩经产母猪平均窝产活仔数 11 头，初产母猪平均窝产活仔 10.2 头。2.3 配种受胎率 87%。2.4 种猪年死亡率 3%（不包括后备猪）。2.5 月流产率 0.5%。3、绩效考核工资（按区考核）3.1 月基本工资：实行计件工资，按 0

2、.20 元/天.头计（试用期 1200 元/月）。3.2 月效益工资：1）当月平均窝产活仔数达到指标发放基本工资；2)当月平均窝产活仔数超过指标，每多产 1 头活仔奖励 15 元；3）当月平均窝产活仔数不足指标，每少产 1 头活仔处罚 8 元。4）配种受胎率凡低于标准 1 个百分点处罚所属区所有员工总工资的 1%，凡超过 1 个百分点奖励 1.6%(按月考核)。5）种猪年死亡率平均到月，每月多死亡 1 头罚 200 元，少死亡 1 头奖 400 元。所属区全体员工按比例分摊（包括产房）。6）月流产数按月流产率标准计算，少流产 1 头奖 200 元，多流产 1 头罚 100 元，所属区全体员工按

3、比例分摊。4、细则说明 4.1 劳动定额中的存栏种猪指饲养在配种妊娠舍的种公猪、种母猪和后备种猪，公猪舍的公猪另外安排饲养员。4.2 全舍全月日平均饲养种猪头数低于定额时，公司可以根据实际情况减少饲养员。4.3 种母猪是指初配后母猪和经产母猪，数量按全年日饲养量的累计平均值计算。年平均分娩胎次作为确定职工年终奖的考核依据。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 4.4 平均窝产活仔数按四舍五入精确到小数点后 2 位。4.5 月效益工资最大处罚额度为每人 200 元，但保证 1500 元/月的最低工资；奖励不封顶。4.6 主管和配种员的工资另定；效益工资为：配种员和技术员按

4、饲养员的 1.2 倍计，主管按 1.5 倍计。4.7 配种受胎率：本月返情数/本月配种数。4.8 月流产率：本月流产数/本月妊娠母猪日平均存栏数。二、产房区 1、生产定员与劳动定额 1.1 生产定员：主管 1 名，技术员和饲养员根据存栏情况定。1.2 劳动定额：75 头母猪/2 人.月，二人一组包括白班、晚班。2、生产技术指标 健仔成活率 95%。3、绩效考核工资 3.1 月基本工资（含夜班费）：实行计件工资制。计件工资：每头母猪（窝）1.8 元/天。试用期 1400 元/月（含夜班费）。3.2 月效益工资(按组考核，按批计算)：健仔成活率 95%。转出合格仔猪数每多 1 头全组奖励 20 元

5、，每少 1 头全组处罚 10 元。4、细则说明 4.1 产房母猪月存栏低于定额时，公司可减少饲养人员。4.2 合格仔猪指猪群时无明显疾病的仔猪。保育舍接收仔猪数按转入合格仔猪计算。合格仔猪标准为个体重达到 6.5 公斤以上（28 日龄），健康无残疾。体重不达标的非合格仔猪是否为合格仔猪由生产主管（或其指定人）、交接猪部门主管共同判定，生产场长有终判权。非合格仔猪根据生产情况由主管及场长判定后，折合成合格仔猪转入保育舍，减少部分计入产房的死亡数。4.3 非合格仔猪比例在 5%以下属正常。超过 5%而又必须转群时，非合格仔猪由保育舍单独饲养。4.4 空怀母猪误转入产房，对产房不计为分娩母猪，对配种

6、妊娠舍计为分娩母猪，空怀母猪误转入产房罚 100 元/头。产房母猪临产前及难产死亡、整窝死胎或木乃伊对产房和妊娠舍不计入分娩母猪。4.5 出生时有遗传疾病、残疾、低于 700 克的活仔经生产主管（或其指定人）判定后计入配种舍成绩。如发现有饲养员未经生产主管（或其指定人）的允许私自把弱残仔处理死亡的罚 500 元/头，有偷盗其它圈舍仔猪行为的罚 1000 元/头，并开除出场。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 4.6 月效益工资最大处罚额度为每人 200 元，但保证 1800 元/月的最低工资；奖励不封顶。4.7 主管当月效益工资为本部门饲养员效益工资平均值的 1.5

7、倍，技术员为 1.2 倍，月工资另定。三、保育舍区 1、生产定员与劳动定额 1.1 生产定员：主管 1 名，技术员和饲养员根据存栏情况定。1.2 劳动定额：B 区 780 头/人.月；A 区 650 头/人.月。2、生产技术指标 保育期成活率 97%（按批计算）。3、绩效考核工资（按人考核）3.1 月基本工资：实行计件工资，B 区按 0.07 元/天.头，A 区按 0.08 元/天.头计（试用期 1200元/月）。3.2 月效益工资：保育猪成活率达到 97%发放基本工资；保育猪成活率超过 97%，总猪数每多 1 头奖励 20 元。保育猪成活率低于 97%，总猪数每少 1 头处罚 10 元。4、

8、细则说明 4.1 保育猪总存栏低于一定数量时，公司可减少饲养人员。4.2 合格保育猪标准为个体重达到 22 公斤以上(60 日龄)，健康无残疾。不合格猪由生产主管（或其指定人）、交接猪部门主管共同判定，生产主管有终判权。不合格猪转到育肥舍时由主管及场长判定后，折合成合格猪转入，减少部分计入保育的死亡数。4.3 不合格猪比例在 5%以下属正常。超过 5%而又必须转群时，不合格猪由育肥舍单独饲养。4.4 月效益工资最大处罚额度为每人 200 元，但保证 1500 元/月的最低工资；奖励不封顶。4.5 主管月效益工资为饲养员平均效益工资的 1.5 倍，技术员为 1.2 倍；月工资另定。四、育肥舍区

9、1、生产定员与劳动定额 1.1 生产定员:主管 1 人，技术员和饲养员根据存栏情况定。1.2 劳动定额：600 头/人.月。2、生产技术指标 育肥期月成活率 98.5%（按月计算）。3、绩效考核工资 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 3.1 月基本工资：实行计件工资，按 0.10 元/天.头计（试用期 1200 元/月）。3.2 月效益工资（按人考核）：成活率达到 98.5%发放基本工资；成活率超过 98.5%，总猪数每多 1 头奖励 50 元；成活率低于 98.5%，总猪数每少 1 头处罚 20 元。4、细则说明 4.1 每批考核时间为出售完。4.2 需要淘汰的猪

10、由生产主管（或其指定人）批准，按每头猪折算 0.4 头计入总出栏猪数。4.3 月效益工资最大处罚额度为 200 元，但保证 1600 元/月的最低工资；奖励不封顶。多（少）猪数按四舍五入精确到小数点后 2 位计算。4.4 主管月效益工资为全区饲养员平均效益工资的 1.5 倍，技术员为 1.2 倍。五、其它人员绩效考核工资 1、人员组成 1.1 场长 1 名：负责全场工作。1.2 生产、技术场长各 1 名：负责全场的生产、技术工作。2、绩效考核工资 2.1 月保底工资：场长、生产、技术场长（主管）工资另定；2.2 月效益工资：1）场长月效益工资为全场平均效益工资的 4 倍，生产、技术场长（主管）月效益工资为全场的 3 倍。六、说明 1、本办法仅涉及生产中重点指标考核，对岗位责任和其他指标的考核另行规定。2、公司制度、岗位责任、其他指标考核中涉及到的奖惩不受本办法的奖惩范围限制。3、主管级技术员按同级主管标准考核。4、本办法自 2011 年 4 月 1 日起实行，公司有根据情况进行修改的权利。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的