安全生产奖惩管理制度(1).pdf
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1、安全生产奖惩管理制度 目的 为了提高全员安全意识,规范员工行为,建立安全生产奖惩机制,落实各级安全生产责任制,提高安全管理水平,促进公司安全生产的良性循环,保障员工生命安全与公司财产安全,特制定本制度。2 适用范围 公司全体员工。管理职责 1、公司主要负责人负责组织建立健全安全生产奖惩管理制度,并负责安全生产奖励资金的落实.2、公司安委办负责安全生产奖惩细则的制订和奖惩档案的建立并监督实施.3、财务资产部负责建立安全奖惩资金台帐.、各单位负责具体实施。4 工作程序 41 处罚 4。1.1 处罚范围 4。1。1 工伤事故:单位发生伤亡事故,依据伤害程度和性质,对事故责任者、事故责任单位进行处罚。
2、4.1。1。2 设备、火灾事故:依据财产损失和事故性质,对事故责任者、事故责任单位进行处罚。.1。违反“三违”制度导致事故发生者。4.11。违章违纪,情节严重,性质恶劣者。4.1。5 单位发生工伤事故未在 1 小时之内履行报告程序;破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。4。1.1。6 事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。.1.1。7 对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。.1。1.8 对提出的整改意见有条件拒不整改或拖延整改的责任人。4。1.9 未按公司要求开展安全生产标准化建设工作的,4。1。1。10 违反安全生产规章制度造成严重后果者.4。.2 处罚类型
3、。12。1 根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。.1。2 经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款 10000 元、赔偿损失的5%、降低工资、扣除奖金等。1.2。3 行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以警告、辞退警告、降职、降级、辞退、开除等.。1。4 性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。4。1。3 惩罚程序 4。1。3。1 经济处罚由相关职能部门提出处理意见,报分管付总经理批准后执行。4。1。3。2 行政处罚由相关职能部门提出处理意见,按公司有关行政处罚程序规定,报公司办公会批准后执行
4、.2 奖励 4。2。1 奖励的范围 。2.1。在推广安全“四新”技术、职业卫生健康方面,提出重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的;4。2.认真贯彻公司的安全生产方针、规章制度,在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;。2。3 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。2。1。遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操作者。4.2。15 及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。4。2。1。6 在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。2。1.发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的;4.2.1.8 积极参
5、加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛,成绩优异者;4。2。.被评为上级各级部门的安全生产先进工作者的;4。2。1。1 按照公司要求,认真开展安全生产标准化工作,全年未发生事故的单位 。2.2 奖励类型 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。4.2.3 奖励程序 4.2。3。1 安全生产先进班组和个人,由各单位填写安全工作奖惩考核表上报公司安委办,经审核后报公司安委会审批。4.2.32 先进单位由安委办填写安全工作奖惩考核表,报公司安委会审批。4.2。3.3 对奖励范围中涉及的有关人员和单位的奖励,由各单
6、位提出,经安委办审查,报公司安委会审批。.3 其他 安全生产奖励从公司安全生产提取费用中列支,由公司财务资产部建立台帐.5 相关资料 安全工作奖惩考核表安全生产控制目标与工作目标考核细则 目的 根据公司安全生产奖惩规章制度,为了提高全员安全意识,规范员工行为,建立安全生产奖惩机制,落实各单位、各级安全生产责任制,提高安全生产管理水平,促进公司安全生产的良性循环,保障员工生命安全与公司财产安全,特制定本考核细则。2 适用范围 公司各单位和全体员工。3 考核内容 安全工作目标考核.1.1 安全生产基础管理工作 1)、各单位必须健全设立安全生产组织机构。)、每年 1 月各单位与班组员工签订安全生产承
7、诺书.3)、按公司要求开展安全生产标准化建设工作,宣传贯彻执行公司下发的各种安全相关文件.4)、依据公司安全管理规定,制定本单位相关安全管理制度,并建立安全管理台账。5)、依据公司安全责任制目标管理制度,实施车间、班组、个人三级控制目标分解、落实安全责任。6)、各生产单位每月至少召开 1 次专题安全会议。部室每季度 1 次。7)、开展反“三违工作。8)、在岗员工安全教育。9)、新员工进厂、转岗、复岗三级安全教育.0)、特殊技能培训和特种作业操作以及违反特种作业规章制度 32 安全检查与隐患整改管理 定期组织开展安全自查自改工作,生产单位每月组织 1 次安全检查,单位兼职安全员每周次检查,部室每
8、季 1 次 3 危险作业管理 遵守危险作业管理规定 1)、动火安全作业证与动火监护。)、高处安全作业证与高处监护.)、吊装作业证与吊装监护。4)、临时用电作业证)、危化品储存、装卸环节管理。3.4 生产(工作)现场安全管理 1)、开展生产(工作)现场管理活动.)、执行反“三违管理规定.3)、遵守安全生产“10 不准”.4)、遵守岗位安全生产操作规程.3.5 安全生产责任制与安全规章制度执行管理 履行安全生产责任制所规定的安全工作任务和贯彻执行公司安全规章制度。3.6“三级”危险点管理 履行“三级”危险点责任承诺书所规定的安全工作任务.7 事故报告管理 履行事故报告制度与程序.3.8 考核标准与
9、检查办法见考核细则(表一)39 考核细则表一中第(三)(六)项相关单位无考核内容的加大其它考核项的分值。如政治工作部、公司办、人力资源部、财务资产部、经营计划部、工艺科技部、质量保证部、工会办、武装保卫部等单位第(一)项为 30 分、扣 3 分项,第(二)项为 20 分、第(四)项为 20 分、扣0 分/项,第(五)项为 20 分、扣 10 分/项,第(七)项为 10 分、扣 2 分/项。各单位安全生产工作目标(月度)考核细则 (表一)被考核部门 考核时间 考核类型 月度考核 工作内容 应达标准 考核标准 检查办法 总分 得分 被考核部门 考核时间 考核类型 月度考核 工作内容 应达标准 考核
10、标准 检查办法 总分 得分(一)、安全 生 产基 础 管理工作、各单位必须健全设立安全生产组织机构。2、每年 1 月各单位与班组员工签订安全生产承诺书。3、按公司要求开展安全生产标准化建设工作,宣传贯彻执行公司下发的各种安全相关文件。4、依据公司安全管理规定,制定本单位相关安全管理制度,并建立安全管理台账。5、依据公司安全责任制目标管理制度,实施车间、班组、个人三级控制目标分解、落实安全责任.6、各生产单位每月至少召开 1 次专题安全会议部室每季度 1 次。7、开展反“三违”工作。8、在岗员工安全教育.、新员工进厂、转岗、复岗三级安全教育。10、特殊技能培训和特种作业操作以及违反特种作业规章制
11、度、各单位未设立安全生产领导小组、兼职安全员、班组安全员、安全标准化联络员、机构人员变动调整未上报安全部门的。、未全员签订安全生产承诺书的。、未按公司要求开展安全生产标准化建设工作和未按要求执行的。、未按规定制定本单位相关安全管理制度并进行考核的,未建立安全管理台账的。5、未对控制目标进行分解、落实安全责任;对违规责任人未进行责任追究,责任落实不到位的。6、没有按照规定组织召开安全会议或召开但无记录的 7、各单位未开展反“三违”工作的,责任单位员工有“三违行为,不纠正制止或开展了但无记录。8、职能单位未制定年度安全培训计划,安全培训无记录或记录内容(授课内容、考勤签到表、考试卷、成绩登记表等)
12、不全、各单位无安全教育学习内容、无记录,安排没有经过三级安全教育培训的员工上岗或教育培训无记录的,对新工艺、新技术、新设备、新产品((四新)投产前,操作人员未经过安全技能知识培训的。1、各单位特殊工种(电工、焊工、行车、机动车辆驾驶员等)没有取得相关资格证上岗的,特种作业证脱审;违章操作特种设备的。上述每项扣 3 分项.、查看各 单 位相 关 管理制度、原 始 资料 和 记录。2、特种作 业 人员 操 作证.3、相关安 全 管理台账。3 (二)、安全 检 查与 隐 患整 改 管理 定期组织开展安全自查自改工作,生产单位每月组织 1 次安全检查,单位兼职安全员每周 1次检查,部室半年 1 次 1
13、、职能单位未进行季节性、节假日、专项安全检查或检查无记录、无整改通知、无整改复查记录的。、各生产单位、部室未开展安全自查自改工作,未按规定组织安全检查或检查无记录、整改复查无记录的,未按照要求整改的.上述每项扣 5 分/项 查 看 各单 位 隐患 整 改现 场 和安 全 自查 自 改记录 10 (三)、危 险 作业 管理 1、动火安全作业证与 动火监护。2、高处安全作业证与高1、相关单位未办理 动火安全作业证,或未得到批准便实施动火作业或动火安全措施未到位的,相关单位动火监护查 看 各单 位 作业 现 场10 被考核部门 考核时间 考核类型 月度考核 工作内容 应达标准 考核标准 检查办法 总
14、分 得分 处监护。3、吊装作业证与吊装监护。4、临时用电作业证 5、危化品储存、装卸环节管理。人擅离职守,或在动火期间暂时离开但未做监护交接工作的。2、相关单位高处作业未办理高处安全作业证或安全措施不落实的,相关单位未按要求配备监护人或监护人不到位的。3、相关单位吊装作业未按要求办理吊装作业证或安全措施不落实的,相关单位监护人擅离监护岗位的。4、相关单位临时用电未办理临时用电作业证或安全措施不落实的。5、相关单位违反 仓库安全管理制度、危化品装卸操作规程的。上述每项扣分/项 和 危 险作 业 许可证(四)、生产 与 工作 现 场安 全 管理、生产(工作)现场S 管理。2、“三违管理规定。3、安
15、全生产“10 不准”。4、员工岗位安全生产操作规程。1、生产单位未开展 6S 管理活动的或对出现的问题未自查自纠的(现场整理分,现场整顿分,现场清扫分,现场清洁 1 分,占本项考核的 25,检查不合格的单位“一票否决”。具体检查内容详见 6S 管理手册)。、违反“三违”规定,责任单位未及时制止、纠正的。、各单位违反公司安全生产“十不准”制度。4、员工违反安全生产操作规程责任单位未及时制止、纠正的。上述 2、4 每项扣分/项 查 看 各单 位 生产现场、员 工 安全 生 产操 作 规范 和 处理 记 录以 及 日常行为 20 (五)、安 全 生产 责 任制 与 安全 规 章制 度 执行管理 安全
16、生产责任制所规定的安全工作任务和贯彻执行公司安全规章制度。1、各单位未履行本单位安全工作职责与任务.、对公司公司安全规章制度不贯彻执行或不彻底的.上述每项扣 5 分/项次 查 看 各单 位 工作 任 务情 况 与执 行 力及 日 常行为 0 (六)、“三级”危 险 点管理 “三级危险点责任承诺书所规定的安全工作任务.、相关责任单位未遵守“三级”危险点管理制度规定。2、未履行其责任目标承诺书的。上述每项扣 5 分/项次 查 看 现场 与 原始 记 录本 10 (七)、事 故 报告管理 履行事故报告制度与程序。各单位发生事故不上报或上报不及时、不真实或不协助调查、不采取防范措施的“五不”每项扣 2
17、 分/项,假报的本项“一票否决”为 0 分.现 场 调查 与 现场行为 10 考核单位 公司安委办 总得分 (二)安全生产控制目标(专项)奖罚细则(表二)根据国家 安全生产事故责任追究管理条例 和公司 安全生产奖惩管理制度,坚持“谁主管、谁负责”、“基础工作,指标控制,责任大小,分级奖惩的原则,加大安全生产考核权重力度,实行安全生产管理考核连带责任追究制,控制指标实行“一票否决”制,将安全控制指标纳入月、年度考核,具体考核内容与奖惩标准见下表:安全生产控制目标考核奖励细则 项目 类 别 考核内容与奖励标准 安全生产月度奖 公司级 履行了安全管理职责,公司当月安全生产无重伤以上事故,奖总经理、主
18、管安全副总经理各 30元;奖公司其他领导各 200 元,总经理助理50 元(注:分管业务单位出现安全事故,分管领导负连带责任,并承担相应的处罚.)中层级 履行了安全管理职责,各单位当月安全生产无轻伤(含轻伤)以上事故,控制目标未超标,奖生产单位经理0 元,支部书记、生产副经理励各 150元;部室主要负责人 80 元.公司安全管理人员 履行了安全管理职责,公司当月安全生产无重伤(含重伤)以上事故,无一般火灾以上事故,奖公司安委办主任 20 元、技安员 150 元。各生产单位兼职安全员 履行了安全管理职责,各生产单位当月实现安全生产无轻伤(含轻伤)以上事故,控制目标未超标,奖生产单位兼职安全员 6
19、0 元。三级危险点 责任目标奖 相关三级危险点单位 按三级危险点安全目标责任承诺书,实行年度奖励。安全生产 管理贡献奖 1、部门及全体员工 2、安全生产考核检查小组成员 1.经安委办对公司安全工作有突出贡献的单位和员工进行考核确认,报主管领导审核,视成绩大小奖 52000 元。安全管理部门在控制指标上比上年度下降奖励管理部门 2000 元.2.每月履行安全检查、S 检查考核管理职责,秉公执法,检查考核公平、公正,并督促落实,奖每人0 元。(每月含盖四类检查与考核)年度安全 目标考核奖 相关成员单位 公司全年无安全事故,安全生产责任目标考评 90 分以上(生产单位 85 分),奖励总经理、主管安
20、全副总经理各00 元;奖安全部门主管 300 元;奖励公司其他领导、生产单位第一责任人、公司专职技安员各 20 元;生产单位其他领导各50 元;奖励部室第一责任人、兼职安全员各00 元(控制指标超标的单位除外)安全生产控制目标考核处罚细则 项目 考核内容 处罚标准 事 故 管 理 死亡人 (含2人)以上 按国家安全生产事故责任追究管理条例处理 死亡 1 人 事故单位第一责任人罚5000 元,事故责任单位其他领导罚00元,兼职安全员罚 500 元;总经理罚 500 元,主管副总经理罚00元,安委办主任罚2000 元,其他公司领导、生产技安部部长 100 元,生产技安部技安员 800元;视情节轻重
21、追究相关责任人的法律责任;从事故发生当月起取消全公司安全奖。发生重大火灾、爆炸事故(无伤亡)当事人罚 50元,事故单位第一责任人罚 5000 元,公司主管领导罚 500元,武装保卫部部长罚 2000 元、副部长、消防专干罚 100元,其他责任人参照前款(死亡 1 人)处理,并追究相关责任人的法律责任,从事故发生当月起取消全公司安全奖.发 生 一 般 火 灾、爆炸事故,损失在 万 元 以 下1万 以 上 事故单位第一责任人罚00 元,事故当事人罚 30 元;公司总经理罚 1元,生产副总经理、公司主管消防领导罚 800 元;武装保卫部长罚00 元,其他公司领导、安全部门领导、技安员、消防专干、事故
22、单位兼职安全员罚 20500 元。发 生 微 小 火 灾、爆 炸 事 故,损 失在1万 元 以 下 事故单位第一责任人罚 20 元,事故当事人罚 50元。重伤 1 人 事故单位第一责任人罚 500 元,事故主要责任人罚 1000 元,事故单位其他领导、兼职安全员罚 1400 元;总经理、主管安全副总经理、分管领导、安全部门领导、技安员罚003元;从事故发生当月起取消全公司安全奖.事 故 管 理 轻伤 1 起 1人次 发生以市局工伤科鉴定为 1级(含 10 级)以下的轻伤,事故主要责任人罚500 元,事故单位第一责任人罚 200 元,其他领导、兼职安全员罚000元,当月起取消事故单位安全奖。轻
23、微 伤1起,单 位 微 伤 事 故 超 规 定 指 标 发生看门诊治疗费超过 500 元的轻微伤,事故当事人罚 10 元,罚事故单位第一责任人元,事故单位其他领导罚 30 元;微伤超过单位规定指标,从超过指标次月起取消事故单位安全奖.微伤每人次休假超过规定天数,取消事故单位当月安全奖。除外)。公 司 一 般 事 故 频 率 超 集 团 公 司 控 制 指 标 总经理、主管安全副总经理、公司其他领导、安全部门领导、专职技安员罚 150元,从超指标当月起取消全公司安全奖.造 成 机 械 设 备 安 全 责 任 事 故 直接经济损失00元以上的罚事故单位第一责任人 201000 元,罚当事人 500
24、0元,并视情节轻重给予行政处罚;直接经济损失 100元以下的罚事故单位第一责任人 100-500 元,罚当事人 20010元。工 伤 事 故 报 告 程 序 履 行 情 况 未在发生事故 2 小时内履行报告程序,每次罚事故单位第一责任人 50 元。假报工伤的从假报之日起停发责任单位安全奖励。三级危险点 管理 违反三级危险点管理 按三级危险点安全目标责任承诺书中规定内容处罚。安全生产检 查 管 理 安 全 生 产 管 理 人 员 履 职 情 况 当月未履行安全检查、S 检查与考核管理职责,扣除当月安全检查、S检查与考核管理奖。公司各单位安全生产工作目标(月度)考核表 公司办公室 政治工作部 人力
25、资源部 账务资产部 经营计划部 供应配套部 工艺科技部 质量保证部 工会办公室 物业分公司 武装保卫部 生产技安部 第一分公司 第二分公司 第三分公司 第四分公司 第五分公司 第 六 分 公 司 第七分公司 航材分公司 产品研 发 中 心 华 控 公 司 安全基础管理 安全检查与隐患整改管理 危险作业管理 生产现场安全 管理 安全生产责任制与安全制度执行 “三级危险点”管理 事故报告管理 得 分 注:具体单位考核内容见考核细则部 门 分 值 内 容 职业保健费用发放管理办法 目的 加强职业保健费用发放管理,保障员工职业健康。2 适用范围 适用于公司长年直接从事有毒有害工作的员工和公司职业保健费
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