公司员工奖惩制度细则.pdf

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1、第一章 总则 第一条 目的 为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。第二条 原则（一）公开、公平、公正原则。（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。（四）奖惩及时的原则。（五）教育为主，惩罚为辅的原则。第三条 适用范围 本制度适用于公司全体员工。第四条 执行与监督 本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。第二章 奖惩分类（一）行政类：行政

2、奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。（二）经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。（三）总经理特别奖：总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。（四）奖惩累计：惩罚：3 次通报批评为 1 次记过，3 次记过公司与其解除劳动合同。奖励：3 次通报表扬为 1 次记功，3 次记功公司一性奖励 300 元。凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。第三章 惩罚措施(一)、行为规范类：1.着装仪表：2.办公环境：类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备准 晚

3、上下班后未关闭电脑（包括显示器）/罚 20 元/次 办公区域内长久（20分钟以上）大声喧哗，干扰他人工作/罚 20 元/次 下班后，办公桌面、/罚 10 元/类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 着装 上班时间未佩戴工牌/罚20元/次 奇装异服，过分裸露/罚20元/次 桌下不整洁 次 重要文件未及时收藏，随意摆放 通报批评 非加班原因于晚间20：00 以后仍未离开公司 通报批评 罚 20 元/次 3.考勤；类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 考勤 上下班缺卡未签到/罚 30 元/次 有证明上班 代人打卡签到或授意他人代打卡签到 通报批评 罚 100 元/次 缺勤 迟到早退

4、 15 分钟（含）以内/扣 20 元/次 迟到早退 151 小时（含）/扣 50 元/次 迟到早退 1-3 小时 通报批评 扣 100 元/次 迟到早退 3-5 小时 通报批评 旷工半天 扣发当日工资 迟到早退 5 小时以上 通报批评 旷工一天 扣发两日工资 1 个月累计迟到早退 3 次 通报批评/1 个月累计迟到早退 3 次以上 记过/4 个月每月皆有迟到早退 记过 取消年终奖金 旷工 旷工 1 次或 1 天 通报批评 扣 1 倍日工资 月旷工 2 天或 2 次以内 记过 扣 3 倍日工资 连续旷工 3 天（含）或累计旷工 5 天 解除劳动合同 清算 不予任何经济赔偿 未经主管领导许可，擅自

5、休假 记过 扣当日全额工资 请假时间：病假早 10：00 前请假；事假提前 1 天；年假婚假探亲假提前 1 周。否则以旷工计。4.车辆使用：类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 车 辆 使 用 员工车辆未停放在合适地点被罚款的/罚 20 元/次 未经许可擅自将公司车辆外借他人 记过 罚 200 元/次 碰撞或车辆违章致使公司违章率超标 通报批评 罚 200-500元/次 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 职业道德把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的 解除劳动合同 赔偿损失 向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料 解除劳动合同 赔偿损

6、失 与操守 伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者 解除劳动合同 并赔偿公司的相应损失 贿赂公司管理人员 记过 罚 1000 元/次 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 记过 罚 500 元/次 因服务态度问题导致客户投诉者 通报批评 罚 100元/次 贪 污受贿，营 私舞弊 情节较轻（500 元以下）记过 罚 1000 元/次 情节严重（500 元及以上）解除劳动合同,并移交司法机关处理 泄露公司秘密 未对公司利益造成损害 记过 视情况罚2000 元-50000/次以下 对公司利益造成严重后果或重大经济损害 解除劳动合同,并移交司法机关处理 5.职业道德与操守(二)、管理操作类

7、 1.培训会议管理 第十三条 员工有下列情形之一者，给予罚款 100 元处罚：（一）在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。（六）未经同意在工作期间外出处理私人事务者。（七）因工作疏忽，导致工作质量不合格者。（八）所保管的公司财务缺失、损坏者。类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 培训会议管理 无故不参加会议 普通员工 通报批评 罚 50 元/次 骨干员工、副经理 通报批评 罚 100 元/次 部门经理及以上管理人员 通报批评 罚 200元/次 参加会议时迟到或早退/罚 30 元/次 会议期间未将手机调至静音出现声音的/罚 20 元/次 （九）损坏公司公共财物者。（十）其他可以给予

8、罚款处罚的情形。第十四条 员工有下列情形之一者，给予通报批评处罚：（一）因过失导致工作失误，造成一定影响者。（二）无合理理由不服从上级合理指挥者；（三）蓄意破坏公司财物者。（四）对公司或上级有期限的指令任务，无正当理由未按期完成者。（八）出现属罚款处罚情形经处理再犯者。（九）其他可以给予书面警告处罚的情形。第十五条 员工有下列情形之一者，给予记过处罚：（一）因玩忽职守造成公司轻微损失者。（六）隐瞒相关信息、资料或事故，未造成重大损失者。（七）因工作过失导致顾客投诉，给公司造成一定影响者。（二）员工宣扬自身不良情绪，经劝告不悔改者。（八）对事故负有操作或监管责任者。（九）出现属于书面警告处罚情形

9、经处理再犯者。（十）其他可以给予记过处罚的情形。第十六条 员工有下列情形之一者，给予降级处罚：（一）管理人员因督导不利，在经营和管理上造成不良后果者。（三）工作不能胜任者。（一）因工作过失导致顾客投诉，情节严重者。（二）滥用职权，导致公司蒙受严重损失者。（四）对重大事故负有主要责任者。（五）不服从公司合理工作调动或无理取闹者。（六）其他可以给予降职处罚的情形。第十八条 员工有下列情形之一者，给予辞退处罚：（一）在公司内酗酒、滋事、聚众赌博者。（二）聚众闹事妨碍正常工作秩序者。（三）蓄意违反安全规定，对他人造成伤害者。（四）严重违法公司操作规定，造成重大事故者。（五）应聘时虚报资料或瞒报个人信息

10、，给公司带来损失者。（六）擅自挪用公司资金者。（七）工作期间与顾客发生重大冲突，损害公司形象者。（八）填写公司文件时，虚报资料、蓄意瞒报、篡改记录或伪造单据者。（九）连续旷工三天或一年内累计旷工五天者。（十）盗窃公司或他人财务者。（十一）利用公司名义招摇撞骗，对公司造成不利影响者。（十二）利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。（十三）擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料者。（十四）蔑视公司规章制度，宣扬自身不良情绪并造成负面影响者。（十五）一年内累计四次及以上处分者。（十六）降级、降职后仍不能胜任工作或出现不当行为者。（十七）在任何场所做出对公司声誉、利益不利的言行者。（十八）恶意顶撞上司、侮辱谩

11、骂他人者。（十九）经公检法部门予以拘留、劳教、判刑处理者。（二十）虚报事假、病假情节严重者。（二十一）其他严重违反公司制度可以给予辞退处罚的情形。六、奖励措施 奖金：类别 专项奖项 评选范围 奖励项目 行政经济奖励 奖励 总经理特别 奖励 全勤奖 入职 1 年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的员工 通报嘉奖 最后 1 月 200 满勤奖 年度优秀员工奖 入职 1 年以上员工，（不含部门经理及以上员工）通报嘉奖 价值 300 元的奖励 年度优秀管理者奖 入职 1 年以上部门经理及以上员工 通报嘉奖 500 元/人 推荐奖 对公司需求岗位进行人才推荐的（非招聘途径）/录用为总监、副总、资深专家

12、等高级管理人员 300元/次/录用为部门经理及高级技术人员 200元/次/录用为主管及150元中级技术人员/次/其它职级的急需人才 100元/人 金点子奖 为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工 通报嘉奖 视情况 200-500 元/次 举报奖 公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖/为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金 贡献奖 忠于职守者或能化解顾客矛盾；开发新的大客户，获得显着效益者；为公司解决排除社会上较大

13、难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予贡献奖。通报嘉奖 视情况 200-500 元/次 2、员工有下列情形之一者，给予通报嘉奖：（一）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。（二）对公司管理有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。（三）积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本有效者。（四）维护公司规章制度，对于各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。（五）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，在防止事故发生和挽回经济损失者。（六）对社会做出贡献者。第十条 员工有下列情形之一者，给予记功奖励：（一）在当年工作中（自然年份计算）给公司带来重大利润者。（二）对于舞弊或危害公司权益的事情

14、，能事先揭发、制止，防止重大损失者。（三）维护公司利益和荣誉，适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害或重大损失者。（四）对社会做出特别重大贡献者。第十二条 员工有下列情形之一者，给予晋升奖励：（一）绩效考核结果符合晋升标准者。（二）在完善管理体制、拓展经营渠道、改善经营管理等方面提出合理化建议，经采纳出现积极效果，且本人具有较强管理能力者。（三）在经营管理中，以自己的能力显着提高公司利润或挽回重大经济损失，且本人非事故直接负责人者。（四）其他总经理批准晋升的情况。五、奖惩执行程序 第十九条 奖励程序（一）对应该奖励的员工由部门负责人上报人事部门，经总经理批准后，给予员工相应的奖励。（

15、二）对员工的奖励结果由其部门负责人填写奖励记录表，员工本人签字，交人事部备案。第二十条 处罚程序（一）员工一旦被发现有违纪行为，首先由部门负责人就违纪行为与员工交谈，调查情况，或进行批评教育。（二）若违纪行为确属应给予处罚的情况，且员工无合理解释，则视情节严重情况做出相应处罚决定。（三）由部门负责人填写违纪处罚通知单，并上报人事部。（四）特殊情况或重大违纪事件由部总经理审批。（五）记过、降级和辞退处罚由人事部下发处罚通知单，一式两份，交由违纪员工签字后，一份员工留存，一份由综合事务部备案。第二十一条 领导责任 员工被处罚时，根据其上级领导责任的大小，必要时追究其领导责任，给予连带责任惩罚。第二

16、十二条 申诉程序（一）员工若对处罚结果存在异议，可不在违纪处罚通知单上签字，并在一周内向间接上级或人事部提出书面申诉。（二）人事部或员工间接上级应尽快调查情况，查清事实，在员工提出申诉一周内作出合理的相应处罚决定或撤销处罚，并由调查人填写调查报告提交人事部备案。（三）员工在调查期间应积极配合调查人工作，维护自身权益的同时遵守申诉程序和纪律，服从其后做出的相应决定。第二十四条 奖惩结果的运用（一）员工奖惩情况计入绩效考评，作为绩效工资发放的依据。（二）员工奖惩情况在公告栏予以公示，以起到激励和告诫员工的作用。（三）对员工做出的重大奖励或处罚结果将记入员工档案。（四）员工奖惩结果将作为员工升降职和

17、辞退的依据。第二十五条 附则（一）本制度未尽事宜参照劳动合同法及公司相关规定执行。（二）本制度制定、修改、解释权归属于公司人事行政部。第二十六条 附件（二）员工奖惩审批表（三）违纪处罚通知单（五）辞退通知单 员工奖惩审批单 姓名 部门 职位 入职时间 年 月 日 事件描述 奖惩类别 奖励类：口通报嘉奖 奖金 记功 晋升 惩戒类：口通报批评 罚款 记过 降职 解雇 奖惩依据 条款 拟定 奖惩 结果 基于以上事实和公司制度规定，给予 所属机构：填表日期：年 月 日 违纪处罚通知单 文号：日期：年 月 所属部门意见 公司 行政人事部意见 公司 总经理审批 员工确认 日 员工姓名 部门 职务 直接上级 违纪事由 处罚意见 依据博科思工业设计有限公司奖惩制度决定给予 处罚，自 年 月 日起生效。员工签字 备注：对处罚若有异议，可暂不签字，并于一周内向部门负责人或人事部提出书面申诉。辞退通知单 _:由于你违反公司_的相关规定，现公司决定对你做出辞退处罚。请在收到该通知单后做好相应工作交接，并到人事部办理相关离职手续。博科思工业设计有限公司 年 月 日