印刷部生产管理操作流程.pdf

《印刷部生产管理操作流程.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《印刷部生产管理操作流程.pdf（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 印刷生产管理操作流程 文件编号：SA/3/PRS/001 生效日期：2006 年 月 日 页数：共 6 页 )批准人：日期：2006 年 月 日 拟制：审核：状态号：分发号：1.2.目的：规范印刷部生产过程，确保产品质量 3.适用范围：公司印刷部 4.操作流程：流 程 责任部门 说明#支持文件/记录 版房副课长/拼版组长 版房副课长/拼版组长 版房副课长 生产资料包括：生产传票、样书、贴样、菲林、兰纸、工艺规范书 核对资料交接记录，核对生产资料 审查工艺有无错漏 必要时制定、补充工艺规范书 根据产品结构及进度表审查进度 客户资料内部交接记录 工 艺 规 范书 生产进度表 开始 接受资料 工艺

2、审核 传统 /拼版组长 拼版员工 拼版员工 根据生产传票及工艺要求确定版式 双/单面蓝纸 拼版作业细则 版房开版、拼版生产日报表 蓝纸制作及 审查细则 流 程 责任部门 说明 支持文件/记录$版房副课长 拼版员工 品质策划部 客户 拼版员工 晒版员工 【注意成品尺寸、版心落位、图文完整性 由生产传票要求的检查部门检查并签名确认 根据版式要求将同色菲林拼在同一版面上$分传统与CTP版要求进行）拼版作业细则 版房开版、拼版生产日报表 传统晒版操作流程 开版 N 晒制蓝纸 检查合格 拼色 出版；CTP *晒版员工 曝光 按质量标准检查，合格品贴上印版标识卡，放到指定位置；不合格品不做标识，放到废品区

3、 补版时填写补版单 CTP 操作流程 传统晒版作业细则 CTP 出版作业细则 补版单 印 版 标 识卡 流 程 责任部门 说明 支持文件/记录 晒版员工 印刷当班课长 部门统计 当班课长 每天将补版单交品管部 贴样、样书、兰纸、成品样、生产传票交印刷 审核物料适应性 审核版面图文排列、色序确定等工艺设定;客户资料内部交接记录 生 产 日 报表 资料交接 工艺审核 检查合N Y 机长 调墨工$必要时制定工艺规范书 根据产品特点审核生产部的生产计划，必要时作相应调整并知会生产部 机刀机长根据工单要求提前 12 小时领取纸张，裁切并标识 印刷机机长根据生产传票准备印版、贴样、油墨、纸张 专色油墨调墨

4、工负责调配 开盖油墨安全期一年，超过一年的开盖油墨使用前需由当班课长确认，并将确认结果填写在印刷质量抽取检查表上 工 艺 规 范书（材料入、出库管理流程 白料裁切质量标准 产品标识办法 专色印刷管理操作流程 印刷质量抽取检查表 流 程 责任部门 说明 支持文件/记录 各机台（班组）机长负责按印刷设备参数标准整机调整 检测润版液状态 印刷设备参数标准 印刷机台润版 液 控 制 细进度审核 印刷准备 生产%机长 一助 二助 三助 按规范操作，确保安全 一助装版 二助、三助装纸 则 印刷设备保养细则 设备安全操作细则 小森机使用说明书 海德堡使用说明书￥印刷作业细则 流 程 责任部门 说明 支持文件

5、/记录 N 校色 确认 机长 当班课长 机长 一助 /二助 三助|机长根据色样进行校色 :当班课长确认试印样是否符合产品要求 符合质量要求需签字确认 印刷过程中机长、一助每300-500 印张抽一张印样进行检查并填写印刷质量抽取检查表，发现不合格品立即停机调整（并插标识条）至符合产品要求再批量生产，不合格品执行不合格品处理操作流程 选 择 质 量 最 好 的500-1000PCS在咬口边用记号笔划上 OK 字样供出样用 若生产传 传有要求，进 印刷作业细则 印张质量标准 补版单 不合格品处理操作流程 印刷质量抽取检查表 流 程 责任部门 说明 支持文件/记录 行密度测量，须记录在印刷质量抽取检查表中 产品下机按产品区域摆放 每台板产品必须单独标识 样书、蓝纸、成品样等资料交下一工序 产品结束后贴样由机长与大检组长交接并签字 签字样由部门统计员与品管资料员交接并签字记录 产品标识办法 客户资料内部交接记录 产品标识 资料交接 结束