建筑工程项目经理任务绩效指标修订版.pdf
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1、建筑工程项目经理任务 绩效指标修订收 IBMT standardization office IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18 建筑工程项目经理任务绩效指标 序 号 指标 权 重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 计划完成情 况 保证岗位计划目 标与部门计划目 标相一致 计划是否按时完成，计 划执行的效果 计划监督部 2 前期相关准 备工作的及 时性、完备 性 保证工程按时开 工 未完成准备工作项数、对工程进度影响程度 置业公司 施工队 3 期服务/支 持程度 保证工程施工符 合设计要求 提供技术服务不及时次 数、提出技术处理方案 的合理性、技术处理的 实施效果、满
2、意度调查 置业公司 行政人事部 4 工程进度管 理 保证工程建设进 度 实际进度与计划进度对 比 置业公司 5 工程质量控 制与管理 保证施工质量 发生工程质量问题次数 及严重程度 置业公司 6 工程现场管 理有序性 保证施工现场管 理有序 施工现场管理混乱程 度、施工队管理情况 置业公司 7 施工安全管 理 保证施工安全 发生安全事故次数及严 重程度 置业公司 8 工程遗留问 题处理情况 保证工程遗留问 题及时得到有效 解决 处理及时性、解决程度 及效果 置业公司 相关部门 9 维修服务满 意度 保证工程移交后 的维修服务质量 维护的不及时次数、维 修质量是否达到要求、满意度调查 物业公司 行政人事部
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