设备安装管理及施工管理流程.pdf
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1、DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 1 华润水泥(富川)有限公司 设备安装管理的有关规定及其施工管理程序 1 设备安装管理的前期工作如下:总工牵头组织有关部门对图纸、技术资料会审 设备安装前期的各项管理准备工安装单位的选择及安装合同的谈判与签订 设备部编制安装标书 监理单位的选择及监理合同的谈判与签订 设备部编制安装进度计划 设备部编制大件运输方案的确定 人力资源部负责安装资料的存档管理 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 2 2 设备安装施工管理流程 2.1 设备安装主体控制管理程序如下:Y Y Y 设计院(或设备供货厂家)提供:1.设
2、计图、现场施工图、制造图 2.相关的技术资料 总工负责组织会审是否有误 行政人事部负责对图纸资料编号、登记、造册、存档 施工单位:1.图纸及技术资料签收 2.制订施工方案及施进度计划表 机电工程部.制订施工进度计划 机电工程部制订相应设备安装的技术要求及规范 提出书面修改意见注:该工作应贯穿于整个建设期 N DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 3 施工方:进入现场施监理及总工、机电工程部、工艺技术部等有关部门会审施工方案及进度计划是否符合要求 施工单位:修订施工方案 监理方:对安装的全过程实施全面的监理 机电工程部:1.对安装工作行使全面管理职权 2.对工序质量进行
3、监督和验收 3.解决在施工过程遇到的各种技术问题 4.对施工进度进行控制,见“施工进度控制管理程序”机电工程部:1.对隐蔽工程进行确认 2.对工程量变更进行确认 机电工程部、监理方:1.实施工程中间验收 2.对工序及隐蔽工程进.行验收 施工方:提供分部、分项工程竣工资料 施工方:1.提出整个工程的竣工报告 2.提交整个工程的竣工资料 注:1.见“工序交接检查及隐蔽工程验收管理程序”2.见“工程中间验收管理程序”3.见“工程变更处理程序”不符合 提交 符合 要求 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 4 由安装公司负责、监理公司、公司有关部门参加 由安装公司负责、监理公
4、司、公司有关部门参加 由安装公司负责、监理公司、公司有关部门参加 进行单机试机 进行子系统联动试机 对整个生产线进行联动试机 公司设备验收小组、监理方组织相关单位和相关人员对整个安装工程进行验收 注:见“工程竣工验收管理程序”验收合格 监理方:向建设方提交监理总结报告 机电工程部、监理方:对质量及技术文件进行审核 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 5 2.2 设备安装主要工序控制管理程序如下:2.2.1 施工进度控制管理程序:不同意 正常 施工方:提交 工程进度计划申报表 监理公司、业主:根据工期要求、设计进度及工期定额进行审核批准 监理公司、业主:协调会议与指令
5、 机电工程部:监督计划实施 检查执行情况是否有延期 机电工程部:每月进行检查置至整个工程完工 有延期 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 6 否 不同意 施工方:采取赶工措施提交调整进度计划 监理公司、业主:审核赶工措施及调整进度计划 施工方:按赶工措施及调整进度计划实施 机电工程部:督促施工方采取赶工措施 分析原因是否有施工方责任 施工单位:提交延长工期报审表单 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 7 2.2.2 工序交接检查及隐蔽工程验收管理程序:否 是 施工方:1.隐蔽工程施工 2.工序施工完毕 3.进行自检、复检 自检是否合格 施
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