白酒营销策划方案案列营销策划推广方案报告.pdf
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1、经典方案 文档;可编辑修改 白酒营销策划方案 一、一个细节分支;白酒营销策划方案其产品的行销通路与普通白酒的行销通路相似但不是相同;必须要根据当地的人文状况补充适合于婚宴用酒销售的核心特殊通路.一其主要常规通路有:1、商超 2、大中型餐饮业 3、传统流通渠道批发商、较大的零售商店等 二白酒营销策划方案婚宴用酒的特殊通路选择:1、婚纱影楼.3、婚庆服务公司.基本操作思路同“婚纱影楼”;但可以做得更专业;服务更周到细致;从而提高目标消费者的品牌信任度.4、当地较有名气的喜糖分销点或商店.很多批发部或商店已经不是一个简单的“渠道”的概念;其很大一部分功能是一个终端客户;也是消费者购买婚宴用酒及喜糖的
2、主要场所.5、在部分地区;由于很多是在家里办宴席;所以当地小有名气的厨师也是一个不可忽视的环节.三做好核心通路的优化组合;白酒营销策划方案互动宣传.1、以常规通路为前期产品切入市场的形象展示点;到产品切入市场后期;延伸为产品购买的支撑点.2、将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计;将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点;强化产品的口碑宣传效果.推进目标客户对产品品牌的信任和接受.3、通过常规通路和特殊通路的合理组合;快速提升消费者对该品牌的信心和信任;最终目的达成互动行销.三、白酒营销策划方案必须把握好利益线的设计;提高全员动力 1、目标客户的购买利益线设计;提
3、高产品在众多竞争品牌中的竞争力;2、传统销售渠道的利益线设计;推进产品快速进店和上市;同时要兼顾产品的首次进店和上货的利益推动;3、特殊通路各环节的利益线设计;确保与目标客户首次接触的信息和信心传递到位;加深品牌在目标客户心目中的映象;促成后期的购买行为;4、企业内部营销人员的利益线设计.一个好的营销人员利益线设计政策;往往可以达到事半功倍的效果;四、白酒营销策划方案既要在市场推动促销政策允许又要兼顾各方利益 由于婚宴用酒在市场切受口碑传播影响较大;随机性强.所以在推广婚宴用酒产品市场时;除了要考虑合理的媒体宣传外;还要通过配合一些互动促销政策;提高产品在销售过程中的推力和顾客购买的吸引力.但
4、在制定销售政策时一定要兼顾各方利益.1、商超的促销政策不宜过大.商超的促销政策过大;会影响餐饮业的销售业绩和积极性尽管有些产品是分通路来做的;但是会引起抵触心理.2、大力度的促销政策还会严重影响特殊通路的利益线设计;企业业只有两种选择;要么降低特殊通路的利益;要么企业向里贴钱.笔者曾经在某地看到张弓酒业推出的喜酒;在超市中做了近 1 个月的 15.8 元/瓶;买一赠一的捆绑政策;其结果每周也就是 4 瓶左右;绝大部分还是因为消费者认为很便宜才购买的.该种政策的推出;已经严重偏离了该产品的初始定位;最终结果大家可想而知.白酒市场竞争日趋激烈;但纵观白酒市场的运作;大部分企业仍处于粗放式状态;很少
5、进行精耕细作.这为白酒企业的运作留下了有效的空间;只要有企业能在这方面多下功夫;在市场运作的各个环节进行精耕细作;一定能够取得可喜的成绩;获得巨大的收获.根据笔者近几年的市场工作经验;借鉴其他行业的运作手法;特制定本白酒营销策划方案;以供市场参考运作.白酒营销策划方案一:铺货:实行地毯式铺货方式 对于终端零售店非常多的日用品、食品等;在新产品、新品种上市时;实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略.在产品入市阶段;企业协同经销商主动出击;将货物送达终端;通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率.一地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点:1、集中营销策划.集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划
6、铺货;其气势宏大;对每一片区域的短期影响力很强;容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌.2、快速营销策划.实行地毯式铺货;铺货时间非常集中;高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商;一个目标区域市场完成 80的铺货一般不超过 30 天.4、系统营销策划.实行地毯式铺货期间;工作系统而细致;且要求一步到位.二实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键:地毯式铺货只能成功;不能失败.如果铺货失败;将会打击业务员和经销商推广产品的积极性;增加后续工作的难度.要使地毯式铺货能成功;必须做好以下几点.1、认真挑选经销商 要在短期内迅速将产品铺到零售终端;必须有经销商的协作;以经销商为主;同时厂方配合经销商
7、主动出击;充分发挥经销商的网络优势.经销商要有吃苦耐劳的实干精神;要有销售经验丰富的业务员.具备送货服务的车辆;以保障营销策划运输服务.挑选经销商时;要选择有终端经营意识;有发展愿望的成长型经销商.营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商”.2、制定明确的铺货目标和计划 在“铺货”之前;应由业务员进行踩点调查;掌握目标区域批发市场和零售市场的特征;包括产品批零差价;货款支付方式;同类产品的促销方法;消费趋势及其共性等;掌握铺货对象的分布状况.根据调查结果;制定详细的铺货目标与计划;让业务员有章可循.具体明确如下项目:A、要在哪一块区域铺货;B、要花多少时间;C、要铺多少个点;D、铺货率要达到多少;
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