朝阳幼儿园投资计划书.pdf

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1、朝阳幼儿园投资计划书 1年 3 月 目录 一、投资计划 1、概述 2、办园宗旨和理念 3、幼儿园组织架构 4、幼儿园运营 5、幼儿园班级设置 6、幼儿园经营项目 7、市场推广方案 8、投资估算和资金筹措 9、日常成本分析 10、资金运用计划 1、社会效益分析 2、风险分析 3、结论 二、幼儿园管理制度 1、幼儿园管理概述、幼儿园目标管理 3、幼儿园规章制度、幼儿园保育工作管理 5、幼儿园教育工作管理 6、幼儿园教育环境的创设 7、幼儿园人事工作和教务工作管理 8、幼儿园总务后勤工作管理 、幼儿园教师队伍管理 10、幼儿园与小学教育衔接 朝阳幼儿园投资计划书 一、概述 本计划书通过分析目前朝阳街

2、郝庄地段幼儿入园困难的实际情况,计划成立幼儿园,以满足该路段幼儿教育市场的旺盛需求.使得投资人获得一定的投资回报，同时取得良好的社会效益。计划书详细分析了朝阳路段幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁(合适场地)为经营场所,成立一个股份制幼儿园。计划书详细说明了幼儿园的组建过程,并对公司的市场运营进行了简单分析,根据目前其他幼儿园的投资和经营成本,对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算,同时,预测了幼儿园的经营收入,计算出了公司的利润,通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险,以及规避分险的方案和方法。二、幼儿园办学宗旨和理念 以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨,以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的黄石学前教育一流名园为办学目标.根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式,对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育,同时结合积极自主地开展“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育等实验.同时结合积极自主地开展“双语教学、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。三、幼儿园组织架构