旅游人力资源管理教学大纲(48学时).pdf
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1、 旅游人力资源管理课程教学大纲 一、课程概况 课程中文名称 旅游人力资源管理 课程英文名称 Human resources management in Tourism 课程编号 课程类别 公共必修课 公选课 院级限选课 学科基础课 专业基础课 专业限选课专业任选课 总学时 48 讲授学时 32 实训学时 12 总学分 3 开课单位 开课系(室)授课对象 先修课程 管理学,旅游学 执笔人 审核人 审批人 修订时间 二、课程简介 旅游人力资源管理本书系统地讲述了旅游人力资源管理的基础理论、基本知识和实用技能。它是一门应用性、综合性非常强,涉及很多学科类别的课程,是旅游管理专业的主干课程,也是旅游管
2、理专业学生的必修课。旅游人力资源管理内容包括:旅游人力资源管理概述、旅游人力资源规划、旅游企业工作分析、旅游企业员工的招聘与甄选、旅游企业员工培训、旅游企业员工绩效考评、旅游企业薪酬与福利管理、旅游企业员工职业生涯管理、旅游企业跨文化人力资源管理、旅游企业劳动关系管理。三、课程性质 必修课 四、课程教学目标 通过旅游人力资源管理课程地学习,培养学生以下专业素质:使学生们理解和掌握来南油人力资源管理的基本原则、方法和策略,为他们将来从事旅游管理实践工作提供有益指导。通过商务谈判课程地学习,培养学生以下非专业素质:1.严谨细致的工作作风。2.理性人的思维及行为方式。3.灵活运用策略的能力。4.自信
3、 5.爱国主义精神 五教学内容安排、要求、学时分配及作业:(1)了解 C(2)理解 B(3)掌握 A 1课程的教学基本内容 第 1 章 旅游人力资源管理概述(4 学时)学习目标 互联网阅读 1.1 人力资源管理基本概念 (A)1.1.1 人力资源的概念和特征 (B)1.1.2 人力资源管理的概念和重要性 (A)1.2 人力资源管理理论的形成和发展(A)1.2.1 早期人力资本理论 (A)从西方管理理论的发展看人力资源管理的发展演变 (A)1.3 旅游企业的人力资源管理 (B)旅游人力资源管理的内涵 (B)旅游企业人力资源管理的特点 (B)1.4 中国旅游人力资源的管理现状 (A)1.4.1 中
4、国旅游人力资源管理的特点 (A)1.4.2 中国旅游旅游企业人力资源管理存在的问题 (B)综合实训 综合练习 第 2 章 旅游人力资源规划(4 学时)学习目标 互联网阅读 2.1 旅游人力资源规划概述 (B)2.1.1 旅游人力资源规划的含义(A)2.1.2 旅游人力资源规划的层次与类别 (B)2.1.3 旅游企业人力资源规划的内容 (A)2.1.4 旅游人力资源规划的作用 (B)2.2 人力资源规划过程 (A)2.2.1 收集信息阶段 (A)2.2.2 人力资源需求预测 (A)2.2.3 人力资源供给预测 (B)2.3 制订人力资源规划方案 (A)2.3.1 协调人力资源供给与需求 (A)2
5、.3.2 编制人力资源规划 (B)2.3.3 规划的实施与反馈 (C)综合实训 综合练习 第 3 章旅游企业工作分析(4 学时).(A)学习目标.(B)互联网阅读.(B)3.1 旅游企业工作分析的概念和意义.(B)旅游企业工作分析的概念.(A)3.1.2 旅游企业工作分析的意义.(C)3.2 旅游企业工作分析的方法.(A)3.2.1 观察法.(A)3.2.2 面谈法.(A)3.2.3 工作日志法.(A)3.2.4 工作实践法.(A)3.2.5 调查问卷法.(A)3.2.6 关键事件法.(A)3.2.7 职位分析问卷法.(A)3.3 旅游企业工作分析内容和步骤.(B)3.4 旅游企业工作流程分析
6、.(A)3.5 旅游企业工作说明书的编写.(A)3.5.1 旅游企业工作说明书的分类.(A)3.5.2 旅游企业起草和编写工作说明书的具体步骤.(A)3.5.3 旅游企业工作说明书的基本内容.(A)管理实训.本章小结.综合练习 第 4 章 旅游企业员工的招聘与甄选(4 学时).(A)学习目标.互联网阅读.4.1 员工招聘的基本过程.(A)4.1.1 招聘的原则.(B)4.1.2 招聘的基本程序.(A)4.2 员工招聘渠道类别与选择.(A)招聘渠道.(B)4.2.2 招聘渠道的选择.(C)4.3 员工甄选与录用.(A)员工的甄选.(A)4.3.2 员工的录用.(A)4.4 员工招聘评价.(A)4
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