精益生产考试试题(附答案).pdf

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1、.word 格式编辑 精益生产比赛考试题 一、填空题(30 分）1、准时化生产 ，自动化 ,看板管理 ，员工参与 ，是丰田生产方式的主要特点.2、用户为上帝 ，以人为中心 ，以精简为手段 ，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。.3、精益生产的经营思想基础来源于 利润主义 ，即保持利润不变，降低 成本 。4、全面质量管理的基本要求是 全面 ，全过程 ，全员 。，多方法 。5、精益生产的三现原则是 现场,现实 ,现物 。6、精益生产的三定原则是 定点 ，定容 ，定量 。7、品质 Q ，成本 C ，交期 D ，被誉为精益生产的KPI 指标。8、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为

2、 临时物料存储区。9、拉动系统是用户基于消耗量要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统 10、PFEP 的中文含义是单一零件规划.二、简答题（每小题 10 分,共 30 分，）1 简述精益生产的七大浪费和七大任务 答：七大浪费：动作浪费，搬运浪费，生产不良品浪费，库存浪费，等待浪费，加工过程浪费，生产过剩浪费。七大任务；P 生产 D 交期 C 成本 Q 质量 E 环境 S 士气 M 纪律 2 精益生产的十大原则。3、什么是 FIFO？.word 格式编辑 FIFO(先进先出）是根据物料生产或供应的先后顺序，依次使用,这就可 以减少库存量，减少占地空间,避免物料浪费。四、论述题 1 论述丰田精益屋（15 分）2、论述精益之道与企业文化的内涵关系（15 分）五、计算题（10 分)1 节拍计算上午 8 点上班，5 点下班，总计 9 小时，其中中午饭 1 小时,上午 10 点到 10 点 10 分休息,下午 3 点至 3 点 10 分休息，早会 10分钟，下午下班前 5S10 分钟，本月顾客要 1000 台,每月按 22 天计算，实求生产节拍。解：T T=1 日运转时间除以 1 日的必要产量 =540-60101010-10/1000/22 =968 分 968 分约为 9 分 40 秒