经销商会议流程策划方案_(格式).pdf
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1、 经销商会议(流程)三、会议筹备:1、准备周期:周密的会议筹备要用 57 天 成立会务组、作出会议费用预算,拟定会议议题。准备会议用品:礼品、奖品、横幅、背景、展览道具 选择合适的会场及会议时间,统筹食、宿、行问题。作好会议幻光片并以传真形式下发会议通知。2、会议筹备 会场布置及最后与会名单确认及跟催.3、会议正式召开。会后政策执行、效果跟踪等善后事宜处理。4、经销商会议费用预算。5、会议备品准备:做到事事有人负责,件件有人准备.6 需要准备的文件类:文件通知、经销商意见反馈表、产品报价单、经销商奖励制度、促销活动方案、会议签到表、订货单、会议议程、纸、笔、文件袋、宣传用印刷品。其他会议备品准
2、备。7、会场布置类:横幅、口语标语、会议室指示牌、展台、样品、托架、彩盒堆头、海报、灯箱、广告碟、促销品、宣传单、新产品、电视机、VCD 机。8、会议备品准备 演讲用品类:话筒、功放、笔记本电脑一台、投影仪一台、白板一块、油笔二支、板擦一块、讲台、激光笔。摄影人员 2 名、摄像人员 1 名。人员用品:工作证、促销服、饮品、纪念品、对讲机.9、会议通知:尽可能让客户全部参加以正式文件下发通知,并写明议程,申明与会的必要性和文件的严谨性。发文后 10 分钟电话跟催,进一步明确人员、地点、时间及会议参加的不可推拖性。在会议开始前一个小时再作一次跟催和确认。县区的客户要提前通知和报到,一般是路远的 先
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