财务部门经理年终工作总结报告(汇总6篇).pdf
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1、第 1 页 共 19 页 财务部门经理年终工作总结报告汇总 6 篇 财务部门经理年终工作总结报告汇总 6 篇(篇一)20 xx 年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面晋级、管理晋级、超市全年实现销售1 个亿”的目的开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报 一、连锁超市商品管理软件全面晋级 连锁超市经过 XX 年全年的快速开展,发现有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进展全面晋级,春节集训后迅速安排了连锁
2、超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察,对连锁超市经营形式以及超市所使用软件进展理解。在 3 月初对超市软件晋级做了前期大量准备工作后于 3 月底对业务系统全面切换;切换后运行到如今根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已根本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。第 2 页 共 19 页 我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节进步了分析p 才能和加大了管理手段。如:通过价格带分析p 确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费程度,为门店组织商品价格定位提供了比拟有效 的参考数据。城南新区店在今年 5 月份时通过
3、价格带分析p 后,发现 610 元销售比重占到全月销售的 27。40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为 9。80 元的卷提纸中天街销售已趋于疲软,两天即抢购一空。通过大半年的正常运行,连锁超市软件晋级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,获得了圆满成功。二、连锁超市财务管理全面晋级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及局部店长微机操作才能较弱等现象,我们标准了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进展标准;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。单据流程更加标准、
4、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再第 3 页 共 19 页 存在随意性,如:1商品条码新增必须见到手续完善单前方可录入,不存在一个 即将条码新增;2规定所有团购商品出库必须填写团购出库单注明本次团购的 毛利、经办人及收款时间后,收货组方可发货,否那么一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有根据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表
5、上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近 45 万元。2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,但凡违例者都作了相应处分;坚持每两月对门店销货款进展盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午 5:30 参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门
6、店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了第 4 页 共 19 页 的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进展处分;但凡团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,如今门店盘点工作大有改观,刚开场每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进展
7、查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,如今当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进展定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进展监盘。5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额一清二楚。财务部门经理年终工作总结报告汇总 6 篇(篇二)第 5 页 共 19 页 回想过去的 20 xx 年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满
8、完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。当然,在获得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我对 221 的工作进展总结如下:一、财务核算和财务管理工作 组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实行,经过 x 个月的数据初始化和 x 个月的手机结合,全部财务人员全都纯熟控制了财务软件的运用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务
9、人员节省了时间,还大大进步了数据的查询成效,为财务分析p 打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,可以轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。根第 6 页 共 19 页 底上满足了各部门对我部的财务恳求。公司资金流量一直很大,尤其是在 x 月至 xx 月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部 xx 和 xx 两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、正确、及时,没有涌现过任何缺点。全年累计实现资金收
10、付达 xxx 万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据xx 张,处理睬计凭证 xx 张,正确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。xx 公司从无到有,从当初的 x 人到今天的 xx 人,标准各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理
11、公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资第 7 页 共 19 页 产的往来手续,并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在 x 月份工程未能获得任何经济收益的情况下,公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建立和公司开展的恳求,为确保资
12、金利用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承当了 x 月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。为了公司的长足开展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的。我部于 x 月向银行申请银行固定资产贷款 xx 万元。期间搜集、拾掇了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次招待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作 第 8 页 共 19 页 时间飞逝,今年的工作转
13、瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在标准财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析p 等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的根底管理工作比拟薄弱。日常本钱费用支出比拟随意。公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的恳求。要么就是履行乏力。也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点考虑和解决的主题,也是每一位 xx 人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济举动、进步企业竞争力等
14、方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。四、20 xx 工作方案 一)、认真做好部门日常根底管理工作 1、实在加强本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。第 9 页 共 19 页 2、按照公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行情况,进展检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编
15、制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,进步了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习,进一步进步了业务程度及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二)、深化消费经营工作实际,配合消费单位做了一些工作 1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位理解消费经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为根底,以本钱控制为核心,参与消费经营过程,并将有关情况及时与消费单位勾通。第 10 页 共 19 页 2、积极配
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