奖惩制度精选模板合集.docx
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1、奖惩制度精选模板合集 奖惩制度是嘉奖制度与惩戒制度的合称。以下是我细心收集整理的奖惩制度,下面我就和大家共享,来观赏一下吧。 奖惩制度篇1 1.总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公允、公正,更好地规范员工的行为,激励和鞭策广阔员工奋勉向上,创建更好的工作业绩,特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司全体员工。 2.奖惩的原则 2.1 奖惩的原则。 2.1.1 奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。 2.1.2 奖惩刚好的原则:为刚好的激励员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必需
2、刚好。 2.1.3 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公允,并达到应有的效果,奖惩结果必需公开。 2.1.4 有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司全部员工应人人同等,一视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够赐予嘉奖,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的嘉奖。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。 2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必
3、需知达本人,对于不合理、不公允的惩处,员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应刚好提出惩罚建议,下达责任过失单。 3.嘉奖 3.1 嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意,又要达到激励员工勤恳工作,奋勉向上,争取更好业绩的目的。 3.2 嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和公司特殊贡献奖三种。 3.3 经济嘉奖包括奖金、奖品。 3.4 行政嘉奖包括嘉奖、记功、记大功。 3.5 公司特殊贡献奖包括荣誉及其它物质嘉奖,由董事会视详细状况确定嘉奖内容。 3.6 以上三种嘉奖可分别施行,也可合并执行。 3.7 员工有下列事务之一者赐予嘉奖,并颁发奖金
4、 元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 3.7.1 工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特别交办任务者; 3.7.2 品德端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者; 3.7.3 其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者; 3.7.4 全年满勤,无迟到、早退、病、事假者; 3.7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。 3.8 员工有下列事务之一者予以记功,并颁发奖金 元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。 3.8.1 全年能超额(10%30%)完成上级下达的工作任务者。 3.8.2 遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并削减公司损失
5、者。 3.8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。 3.8.4 通过自身努力,避开了质量事故、平安事故和设备设施事故者。 3.8.5 全年累计获嘉奖三次者。 3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。 3.9 员工有下列事务之一者予以记大功,并颁发奖金 元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。 3.9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。 3.9.2 全年能超额(>30%)完成上
6、级下达的工作任务者。 3.9.3 担当巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。 3.9.4 连续三年,年终考核列为优等者。 3.9.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。 3.9.6 通过自身的努力,避开了重大质量事故、平安事故和设备设施事故者。 3.9.7 经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创建重大经济效益者。 3.10 对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会探讨另行赐予“公司特殊贡献奖“。嘉奖内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报嘉奖。 3.11 任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过嘉奖的员工,对德
7、、才兼备者还可破格提升。 3.12 凡与本职工作有关的嘉奖,由其干脆上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。嘉奖的核实由人力资源部负责,嘉奖实施的办理见员工嘉奖程序。 4.惩戒 4.1 惩戒的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2 根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作安排等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重赐予相应的惩罚。 4.2.1 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪)过失单。 4.2.2 考查员工岗位描述以
8、及工作目标、工作安排的完成状况,凡对本人负有干脆责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填(责任)过失单。 4.3 惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种。 4.3.1 经济惩罚分为罚款。 4.3.2 行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。 4.3.3 以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。 4.4 员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款 元。 4.4.1 迟到、早退在半小时之内者。 4.4.2 接听电话不运用规范用语者。 4.4.3 上班时间串岗闲聊者。 4.4.4 说脏话、粗话者。 4.4.5 工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 4.4.6 参会人员迟到者。 4
9、.4.7 私自留客在食堂用餐者。 4.4.8 私自留客在员工宿舍留宿者。 4.4.9 未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。 4.4.10 在食堂就餐,乱倒饭菜者。 4.4.11 乱扔杂物,破坏环境卫生者。 4.4.12 工作时间做与工作无关事情者。 4.5 各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款 元。 4.5.1 未能刚好传达、执行公司下发的文件者。 4.5.2 在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。 4.5.3 下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。 4.5.4 本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。 4.5.5 部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能刚好上
10、报有关部室或主管领导者。 4.5.6 对本部室员工进行行政检查不力者。 4.5.7 一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。 4.6 员工有下列事务之一者给以警告处分,同时赐予 元经济惩罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。 4.6.1 未经批准擅自离职怠慢工作者。 4.6.2 妨害现场工作秩序经劝说不改正者。 4.6.3 培训旷课者。 4.6.4 培训补考不合格者。 4.6.5 不能按时完成重大事务,又不刚好复命,但未造成损失者。 4.6.6 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。 4.6.7 因操作不当,造成仪器、设备损坏者。 4.6.8 私自移动消防设施者。 4.6.9 一个月内违纪三
11、次(含)以上者。 4.7 员工有下列事务之一者赐予记过处分,同时赐予 元经济惩罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。 4.7.1 工作时间酗酒者。 4.7.2 在公司期间聚众赌博者。 4.7.3 各种漫骂和相互漫骂者。 4.7.4 不听从上级领导工作支配及工作调动者。 4.7.5 对上级指示或有期限吩咐,无故未能如期完成致影响公司权益者。 4.7.6 不听从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。 4.7.7 培训考试作弊者及为作弊供应便利者。 4.7.8 培训无故旷考者。 4.7.9 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,阻碍他人工作而不听劝说者。 4.7.10 对能够预防的事故不与和不主动实行措
12、施致使公司利益受到_元以内经济损失者。 4.7.11 泄露公司隐私事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。 4.7.12 年度内累计警告三次者。 4.8 员工有下列事务之一者赐予记大过处分,同时赐予 元经济惩罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。 4.8.1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节稍微者。 4.8.2 有意损坏公司重要文件或公物者。 4.8.3 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危急品入公司者。 4.8.4 在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。 4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。 4.8.6 殴打同事或相互殴打者。 4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取
13、成果、荣誉和个人私利者。 4.8.8 有意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益干脆或间接接受受到损害者。 4.8.9 对能够预防的事故不与和不主动实行措施,致使公司受到_10000元的经济损失者。 4.8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。 4.8.11 年度内累计记过三次者。 4.9 员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。 4.9.1 订立劳动合同时运用虚假证件,或用虚伪意思表示,使公司遭遇损失者。 4.9.2 连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。 4.9.3 玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以
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