建筑施工现场工作总结10篇.docx

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1、建筑施工现场工作总结10篇 劳碌而又充溢的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,肯定取得了许多的成果,是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。下面我给大家带来建筑施工现场工作总结，点击“工作总结”查看更多相关的工作总结喔。 建筑施工现场工作总结1 目前国内高等级马路路面基层及底基层一般采纳低剂量水泥稳定碎石处理，水稳施工采纳拌和楼拌和专用摊铺机摊铺的方法施工，因路面施工工期较紧，现场施工工序繁琐使得现场技术人员比较劳碌。笔者在沪苏浙高速马路HSZ21标段作为前场技术员参加水稳施工，通过整理前场施工工序，对前场工作进行总结并得出了一些小技巧。既削减了前场技术人员的工程量，有利于提高施工效率，

2、又有利于提高水稳施工质量削减施工成本。 前场施工一般包括原地面处理、立模、架设钢丝绳、摊铺机摊铺作业、碾压成型、覆盖土工布和养护期洒水养护。本文从立模、架设钢丝绳和摊铺后成型前人工处理动身对前场施工进行优化。 一、立模 现场较多运用的模板是槽钢加支架模板，钢模较木模的优点是减轻了质量，有利于立模人员连续作业，但因犯难以固定特殊是摊铺其次层以上时在振动压路机的作用下经常有模板脱落的状况出现，致使水稳出现塌边的状况难以处理，影响下一层摊铺及平整度。经过视察发觉模板脱落的缘由一般是1、固定螺丝滑动;2，支架围绕固定桩转动，未能起到阻挡钢模脱落的作用。 解决上述问题的方法是1、增加每块模板支架数量，检

3、查螺丝有无松动;一般三米钢模两端各有一个支架，这样模板稍有不直在压路机作用下力气就会集中在一个支架上致使支架桩承受不住以致倾倒，如在中间增加一个支架，即可解决此问题。另外在模板立好后应检查螺丝有无脱落状况;2、立模时留意支架应与模板垂直才能保证支架不转动。 二、架钢丝绳 1、立桩：本标段采纳的钢丝绳固定桩为长度80cm直径16mm光圆钢筋;探头为30cm直径12mm;应统一在点位外侧肯定距离立桩，探头伸出长度也应统一，这样立出来的桩整齐划一既美观又便利摊铺机高程限制器感应探头在钢丝绳上行走，同时也便利肉眼视察钢丝绳的水平度以防止量高数据有大出入。在摊铺水稳顶层的时候有时会出现钢桩高度不够的状况

4、，此时可采纳斜打的方式，将钢桩斜打在底层水稳边上，让探头上翘，可得到提高整体高度的效果。 2、架钢丝绳 钢桩打好之后就可架设钢丝绳，钢丝绳长度宜在100150m之间不宜太长否则拉力无法保证，钢丝绳两端立斜桩一端钢丝绳挂在斜桩低端另一端扣在紧线器上，紧线器另一端挂在斜桩上，将紧线器上自带的钢丝绳放到最长，将钢丝绳扣在挂钩上，收紧钢绞线直到用手握住钢绞线拇指下按时没有弯曲感为止。在匝道等弯道上架设钢丝绳的时候需留意：(1)每根钢丝绳不行太长，曲线中点最好分开;(2)曲线内侧钢丝绳拉力不行太大，因调整时钢丝绳会越来越紧，路面外侧则相反; 3、扣在紧线器挂钩上的钢丝绳可采纳打活结的方法，这样收线时便利

5、，详细的活结打法是钢丝绳在挂钩上绕两圈后打结以防止钢丝绳在施工中松动。 三、调整钢丝绳高度 钢丝绳高度为摊铺机供应摊铺厚度依据，所以在整个工作中的地位相当重要，可以说工程技术部门的工作都是围绕钢丝绳绽开的，钢丝绳量高的好坏干脆影响摊铺的质量，所以要慎之又慎。 调整钢丝绳所用工具：60cm水平尺两把，带有14mm卡口的扳手一把，大号燕尾夹一枚(可夹住水平尺)，扎丝，小锤。 一般调整钢丝绳要三个人参加，一人报量高数据，一人扶水平尺，还有一人调整钢丝桩探杆高度，我们称之为第一人、其次人、第三人。 工作时第三人先将已收紧好的钢丝绳架到探杆卡口然后用扎丝绑扎;第一人比照里程桩号、位置报出数据表中对应里程

6、桩号、位置的量高数据;其次人将燕尾夹夹在竖直尺的相应位置，然后将竖直尺垂直放置点位上，让水平尺一端放置在竖直尺的燕尾夹上，另一端放置在靠近探头的钢丝绳上，第三人看着水平尺的水准泡用扳手松开桩扣螺丝上下移动探杆直至水平尺水平。留意竖直水平尺要尽量放置在点位上这样才能跟测量原地面时放置高程尺的点位吻合，竖直尺要尽量垂直才能保证高度正确。钢丝绳高度调好之后要进行肉眼视察，方法是把头伏在钢丝绳上闭一只眼睛沿钢丝绳朝着调整好的方向望，要保证钢丝绳没起伏，若起伏太大要重新进行调整。 在测量原地面的时候可能出现一些点无法测量或读数错误，此时造成钢丝绳量高数据部分缺失或数据不行用，此时要进行调整，调整方法为：

7、 1、中间桩多数据：先调好两端钢丝绳量高然后将多数据桩钢丝绳放在探杆下端，移动探杆高度到探杆底部刚接触钢丝绳时上紧螺栓国定探杆即可; 2、端桩多数据：端桩多数据时先调整好前两根钢丝桩，将端桩钢丝绳架好绑扎，然后松开中间桩钢丝绳放置在探杆底部，移动端桩探杆直到中间桩钢丝绳与探杆接触。 因振动压路机振压等缘由均能造成钢丝桩螺旋松动，所以钢丝绳调整好之后要进行检查检查，逐一检查螺丝有无松动，探头有无滑动，桩有无倾倒钢丝绳起伏是否太大。若出现上述问题应马上进行重新调整以免影响摊铺速度和摊铺质量。 四、摊铺后处理 因种种缘由摊铺后的路面可能会出现一些问题，其中塌边是最常见和最难解决的问题，施工人员在刚完

8、成摊铺的水稳上走动、模板表面弯曲及模板固定桩滑动等缘由均能引起摊铺碾压后的水稳塌边，特殊是在运用轻质量的钢模之后因塌边的状况更加突出，塌边不仅影响本层水稳平整度，而且干脆影响下一层的摊铺质量。 笔者曾经在两个施工点视察施工，第一个施工点在摊铺后未作任何处理碾压后的基层就简单出现塌边的现象，而其次个施工点摊铺之后碾压前在水稳边缘模板上方用铁锹削掉一部分松散料(我称之为削坡)而碾压出来的效果就大不一样，很少出现塌边的状况。 工程质量无小事，只有专心细致去做好每一件事情才能保证施工质量和施工进度。 建筑施工现场工作总结2 时间一晃而过，转瞬间20-年已经快至末尾。在过去的20-年给我留下了精彩而美妙

9、的回忆。在这段时间里领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导的关怀和同事的热忱。在工作中，也体会到了工作的艰难和坚决。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助中心负责人的管理中心工程方面的工作，在参加的工程中，编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作看法，从而提示自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工

10、现场的阅历累积。 一、积累阅历。落实究竟施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的学问在实际操作过程中必需落实究竟，不能有一点迁就的意向。就拿桥梁防撞墙防腐涂装一事来说，对我就是一个莫大的阅历学习，因为国检期间工期紧，任务重，在施工工艺上有些不到位，我们也没有实行相应的应急措施，以至于造成后期有桥梁防撞墙油漆脱落现象，后来全部返工处理。假如我们提前安排到位，管理到位，就能避开这样的结果。所以在以后的施工中心，必需以严谨的工作看法来要求自己，技术上不能掺杂任何侥幸成分。 二、技术交底不容忽视。技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必需在施工工序起先之前做好，随着工作中不断

11、的学习和相识，我对技术交底工作有了更深的相识，就技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的要刚好订正，并要求施工班组严格根据交底的要求进行施工，确保工程质量。 三、加强管理实力，帮助平安生产。20-年东部高速接连发几起生了平安事故，管生产必需抓平安，平安工作并单是平安员的责任，我们每一个人都应绷紧平安生产的神经，特殊是技术人员，要主动协作平安员管理工作，加大管理力度，众所周知，平安管理工作难度很大，许多人都不能理解，但我们要以足够的耐性和力度来严格管理。最重要的就是树立平安

12、意识，首先在中心内部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有中心管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如都抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。 四、不足之处。首先自己的专业学问还是相对欠缺，其次在沟通实力及一些特别的状况处理方面还是缺乏相关的阅历。所以在以后的工作当中还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，武装自己，提高自己的工作实力，加强工作责任感，多与他人进行沟通沟通，刚好做好个人的各项工作。 在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身

13、素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 建筑施工现场工作总结3 严格执行管理方法，仔细审核施工单位上报的施工方案，审查人、机、料的打算与到位状况，组织进行条件验收，对于条件验收各方提出的问题，督促整改消项落实。日常检查中，发觉平安、质量隐患刚好下发监理指令，要求施工单位整改。不定时组织参建各方对施工现场平安、质量问题进行联合排查，确保工程施工平安、有序开展。 首先要感公司的关切和信任，还有各位同事的帮助和支持，让我在工作中积累到许多阅历和学问。 本人在20-年2月入职，主要负责工程的质量、平安、进度、费用和环保等施工现场监理工作，听从公司领导支配，仔细履行工作职责，

14、努力完成上级交办的各项工作。 在这即将过去四年的时间里，让我在思想相识方面得到了进一步加强，深刻体会到作为一个监理人员，要适应各种困难的工作环境，要协调好业主和施工单位的关系，严格根据“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的原则开展监理工作，坚持按图施工，执行国家强制性条文，严格报验程序。 施工前，复查施工单位人、机、料的打算、到位状况，并针对施工中简单出现的平安、质量问题，下发监理指令，要求施工单位引起重视，加强预防，从根本上解决诸多平安、质量隐患，防患于未然。 施工中，通过加强巡察和旁站，刚好发觉施工中存在的平安、质量问题，情节严峻者上报业主单位进行通报，要求施工单位进行整改并跟踪解决

15、。杜绝因慢作为而发生平安事故及造成不必要的工程返工。 施工完成后，根据分部分项工程的划分，以工序为单位进行验收，依据规范及相关文件规定，对工程施工过程进行检验、验收和监督管理，把好工程施工质量限制的最终防线。 工作中，紧紧围绕平安、质量、费用、环保和进度方面限制管理，严格把控建设程序。 严格执行管理方法，仔细审核施工单位上报的施工方案，审查人、机、料的打算与到位状况，组织进行条件验收，对于条件验收各方提出的问题，督促整改消项落实。日常检查中，发觉平安、质量隐患刚好下发监理指令，要求施工单位整改。不定时组织参建各方对施工现场平安、质量问题进行联合排查，确保工程施工平安、有序开展。 建筑施工现场工

16、作总结4 在这两个月的施工员工作中，我仔细学习一个市政施工员应有的职责，团结同事，虚心向同事及领导学习专业学问，仔细刚好做好领导布置的每一项工作，严格根据国家规范和设计要求对现场进行施工管理。施工放样测量的过程中，务必做到精确，细心，按图施工，以扎实的技术面对工作中遇到的问题。不断向前辈们学习，增长自己的实际施工阅历。每天下班前，仔细记录好当天的施工日记。的确完成领导交付的工作，和工地同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。工地领导和同事不断给我帮助和指导，促进了我工作的成熟性。协作项目负责人主动地完成各项工作;主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步。 在这两个月的工作中，我深深体会到有一

17、个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展全力以赴。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。 作为公司的实习技术员，在经过自己的努力和领导的支持，经过肯定时间的磨练最终到了转正的时刻,到网管项目部担当技术员以来，已经过去了一年多，在这一年里面，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作： 过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在管网项目部中担当技术员职务，过去一年的施

18、工中，在项目部许多前辈的关切帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”.在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现

19、场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高. 身为建筑公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们全部的言行要符合特级企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育.通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多

20、看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，努力提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 建筑施工现场工作总结5 20-年7月，在参与完局公司和公司对新员工的入职培训后，我有幸被公司安排到宁波市轨道交通一号线TJ-V标项目部平安质量部从事施工现场见习平安员管理岗位工作。对于我来说，这是一个充溢挑战而又能充分发挥个人实力和高校所学的岗位。不知不觉间我已经工作了一年的时间，我的见习工作立刻就要结束，我也立刻就要成为

21、公司的一名正式员工，成为一名正式的平安员。 在宁波市轨道交通一号线TJ-V标项目部这一年的见习工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀和同事们团结奋勉的干劲，这让完全生疏的一个我深深感受到了项目部这个大家庭的暖和，也让初次踏足社会，初次起先工作的我受益匪浅，这一年的工作经验也为我做好今后的工作打下了良好的基础。 这一年的见习平安员工作使我深深的感悟到施工平安是一项常抓不懈的工作，保证项目平安生产是施工企业各项工作的第一要务，从项目的招投标起先，到整个工程的竣工验收，平安始终是横贯整个工程，横贯我们施工企业全部工作的一条主线，是施工企业的生命线，平安无小事，责任重于山。现将见习期一年的工作总结如

22、下： 1、在项目部领导的帮助和支持下，我严格要求自己，将“做一名合格的平安员”作为我见习期工作的追求目标核动力。自见习以来，我始终保持醒悟的头脑，以勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作。在行动上我到处想着全局利益，主动上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例的学习和宣 传，扎实做好平安教化培训工作，坚决地履行一个平安员的职责，努力适应现场平安管理特点和工作环境;敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，通过日常巡检、交班会、平安教化等对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头予以订正。同时我主动分析并吸取兄弟单位事故教训，总结阅历，不断增进自身业务水平的提

23、高。 2、在我的导师也就是项目平安总监以及分管领导的正确领导下，我仔细对项目现场施工运用的机械设备和作业人员进行平安职能监督和管理。在对施工现场的日常平安巡察检查过程中，对现场作业人员的平安防护用品佩戴状况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范;对作业人员担心全的作业行为进行制止和规范，坚决杜绝“三违”等危急作业行为;还对现场特种作业人员进行查对核实，坚决狠抓无证上岗、无证进行特种作业行为;使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节，并针对性的提出整改措施和进行监控。 3、自担当施工现场见习平安员这个职位以来，我每天保持上午和下午至少各一次的对项目全部在施工程的平安巡检，以期能够刚好了解现

24、场平安生产状况。同时，我还参与项目每周四由总工带队，并组织相关部门人员参与的对项目部辖区全部现场施工内容、职工生活区和办公区进行的全面性的平安质量监督检查。帮助安质部长组织相关人员对特种设备及进出场机械设备和车辆进行检查，督促相关部门、作业队对检查出的平安隐患进行整改落实和对机械设备进行保养和修理。 4、主动主动做好对应急预案编制、演练、平安交底和总结工作， 仔细做好平安月、质量月、平安生产警示日及专题活动周、打非治违以及其他的一些平安生产活动，并保证将这些活动有效的落到实处。 5、作为一名施工现场平安员，我的工作就是保障项目平安生产，即保障作业人员的人身平安、保障现场机具设备不存在平安隐患且

25、正常运转、保障工程质量避开工程风险以及爱护环境免受施工影响造成污染，这就要求我的工作主要从平安、质量、环保三大方面开展。刚起先从事平安员岗位工作时，自己所驾驭的只有高校四年学习的一点理论学问，严峻缺乏工作阅历和动手实力，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了尽快熟识作为一名平安员的各项业务，我不断地通过各种渠道包括向技术部门借阅各种平安技术规范和要求，上网搜寻现场平安生产方面的一些标准、总结、论文以及事故案例等充溢自己，渐渐熬炼自己成为一名合格的平安员。 6、正确处理好人际关系。我的导师常说：平安工作就是一项得罪人的工作，但是平安工作又是一项须要现场施工的每个人参加的工作，所以要想做好平安工作

26、，就肯定要正确处理好人际关系。为此，在日常的工作和生活中，我主动地摆正看法时刻保持理智，常常与同事和现场施工人员请教自己不懂的问题并提出自己的一些观点与他们进行沟通，正确处理好与其他同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事。 平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋也是浩瀚无边的，它涉及现场施工的每一个方面和施工现场的每一个角落，它还涉及人的一举一动，涉及生活中的方方面面。 我坚信这一年的平安员见习工作经验所获得的实践阅历将作为我的一笔珍贵的财宝使我终身受益，在将来的工作中我会不断的理解和总结体会这一年中所学到的学问，并将我高校所学到的理论学问和现场实践阅历不断结合并应用到实际工作中，时刻以一名合格

27、的平安员要求自己，为真正成为一个有思想、有内涵、有职业素养的专职平安管理人员而不断努力，充分展示我作为一名平安员的个人价值，为企业做出更大的贡献，为实现自我的志向和光明的前程加倍努力! 建筑施工现场工作总结6 时间过的真快，转瞬间一年了，在-公司工程部也学到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用体力付出，总之一份耕耘，一份收获，现在总结回顾一下今年的工作状况： 一、工作内容 对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其

28、是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。 在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。 二、在施工技术方面 我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长-发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时

29、突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础。 三、工作心得 建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报。 我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工

30、人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。 我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了-，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。 建筑施工现场工作总结7 为仔细实行住建厅关于印发20-年我省房屋建筑和市政基础设施建设工程平安专项整治工作实施方案的通知(黔建建通20-209号)，预防坍塌、高处坠落事故发生，有效遏制事故的发生，我司依据方案对在建项目平安生产专项治理工作的统一部署和要求，集中开展了预防坍塌、高处坠落事故专项整治行动，并

31、取得了良好的效果。现将整治总结如下： 一、成立专项整治领导小组，采纳合理化建议 成立了以公司总工程师为组长的专项整治领导小组，要求项目成立专项整治领导小组，明确各自职责范围，分工明确，狠抓薄弱环节，解决影响平安生产的突出冲突和问题，加强重点时段、重点区域、重点项目的督查，确保专项整治工作的顺当有效开展。领导小组成员仔细组织开展了预防坍塌、高处坠落事故专项治理工作例会，刚好传达公司关于开展预防坍塌、高处坠落事故的文件要求，将预防坍塌、高处坠落事故作为重大危急因素管理，要求项目部制定特地的实施方案、平安管理制度。 二、进行预防坍塌、高处坠落专项检查 专项整治领导小组马上组织人员对项目部的全部深基坑

32、、高边坡、起重机械、土方边坡、模板等可能存在施工坍塌事故隐患的专项整治重点进行一次全面平安检查，全面排查平安隐患、平安责任主体管理缺位、平安行为失范等问题，提出改进措施，限期做好整改落实。要求操作特别设备、从事特种工种的操作人员持证上岗，杜绝无证上岗;并检查施工现场脚手架的平安稳定性和规范性，以及作业人员是否正确佩戴平安帽、平安带等防护用品;检验起重机械等特种设备平安技术性能符合平安运行标准，确保操作人员严格遵守操作规程作业、有实力操作相应施工设备。 对超过肯定规模的危急性分部分项工程进行了严格排查，发觉隐患， 刚好消退，未能刚好整改的，限期要求整改。并对相关作业人员开展预防坍塌、高处坠落事故

33、平安常识教化，提高其平安和自我爱护意识，提高其平安警惕性，发觉坍塌、高处坠落担心全隐患立马向有关人员报告，或者可以报批准后停止施工，待隐患消退后方可接着作业。 三、严格落平安生产隐患排查整改管理制度 专项整治领导小组要求项目部严格执行平安生产隐患排查整改管理制度，对于存在高危作业点和特别设备，要求马上停止作业，并将整改结果上报公司专项整治领导小组。项目部设置专人对制度落实状况和相关记录进行督查。对不遵守制度者进行肃穆处理，并通报指责，确保各项平安管理制度落实到位。 四、加强对作业人员的平安管理和平安教化培训工作 专项整治领导小组组织开展预防坍塌、高处坠落教化培训工作，各项目部在专项整治重点施工

34、现场坚持每天的班前会，把每天的生产任务中的平安留意事项传达到每个施工人员。通过各种会议，坚固树立了“事故可防”的平安意识。仔细执行“培训不合格不上岗”的员工上岗原则。项目部建立健全平安生产隐患排查整改管理制度和操作规程，加大特种设备维护保养和更新改造力度，消退平安隐患。严禁疲惫作业，严禁酒后作业，提高员工的平安文明意识。 五、加强专项整治重点的巡查监控工作 公司不定期对专项整治重点进行平安排查，对于存在平安隐患的作业点和设备，要求刚好进行整改，并在危急区域设置平安隔指示、警告牌、警戒带等。 通过此次专项整治活动的开展，大大消退了公司各项目部作业中可能存在的坍塌、高处坠落事故隐患，提高了各级管理

35、人员及现场作业人员的平安意识，有效促进了我司工程建设的顺当进行。我司将不断加强施工现场平安风险评估和预警、预控，完善预防坍塌、高处坠落施工应急体系建设，建立平安监管长效机制，并不断累积阅历。 建筑施工现场工作总结8 在这里工作这么长时间以来，我觉得自己是幸运的，我在这里也让我变更了许多，工作中一步步完善，以下是我的工作。 一、工作总结 1、在省建设厅副厅长梁文钊主持下，学委会成员宁崇瑞、何如朴、王春好、章海峰、曹庆等参与了对舟曲县峰迭新区居民住房设计方案和舟曲老城区重点街区风貌改造规划等项目的评审。参加了东乡县城灾后重建项目的规划和建设项目的方案论证。经过大家的共同努力，这些重点工程的建设进展

36、顺当，工程质量很好。受到了有关方面的高度评价。 2、多位学委会成员主动参加了-年甘肃省优秀工程勘察设计项目的评审和复查工作。主动参加初步设计和施工图的审查工作，并发挥了重要作用。 3、根据省学会支配，-年3月上旬，我省举办了第八期注册建筑师接着教化培训班。学委会成员吴卫平、何如朴就培训教材职业建筑师业务指导手册中有关内容作了宣讲。培训后对重点内容进行了测试。第八期注册建筑师接着教化圆满结束。 4、-年9月，学会副秘书长、学委会成员何如朴代表甘肃省土木建筑学会出席了在西安举办的其次届中国中西部地区土木建筑学会年会。年会主题是“文明施工工程建设永恒的主题”。甘肃省建设投资(控股)集团总公司科技质量

37、处副处长陈志亮、七建公司总工程师马岷成参与会议。 5、在省学会和兰州交通高校的支持下，学委会与兰州交大城市规划与建筑学院联合邀请中国工程院院士、中国建筑设计探讨院副院长、总建筑师崔凯先生作学术报告，受到热情欢迎。 6、在学会领导支持下，学委会依托甘肃省建筑设计探讨院成立60周年庆典活动之际，联合举办建筑创作与创优学术沟通会。会议邀请中建西南设计院顾问总建筑师冯明才、北京市建筑设计院总建筑师胡越、同济设计院副院长任力之、德国GMP亚洲区总裁吴蔚等国内闻名建筑大师和学术带头人，沟通研讨当前建筑设计创作理念和优秀建筑设计作品，受到我省建筑设计界的普遍欢迎。 7、在省学会领导下，学委会联合省建设科技专

38、家委员会建筑专委会，共同组织建筑师参加甘肃省土木建筑学会成立六十年庆典暨学术年会。本次学术年会上，在何如朴、章海峰、王春好、陈东、金光辉等委员组织下，各大设计院都有多幅建筑成果展板在年会会场展出。刘胜、冯志涛、张志伟、李学端、曹庆、邸彦君等在大会上作了学术报告，受到与会建筑师的广泛欢迎。各科研院校均主动参与学术沟通活动，推动了我省建筑专业学术的横向联系。 8、-年8月，省土木建筑学会选举产生了第九届理事会领导机构。建筑师学委会主任委员由章海峰高级建筑师担当，学委会挂靠单位为甘肃省建筑设计探讨院。新领导班子的成立将为我省建筑专业技术水平的提高和学术沟通的活跃带来新的动力。 9、学委会委员宁春瑞、

39、章海峰、王春好、金光辉、陈东等，都是省上主要设计院的业务骨干和技术领头人。他们发挥各自优势，主动组织本单位建筑师开展学术活动，使本单位建筑创作蔚然成风，工程精品意识不断加强。同时，他们关切学委会工作，为学委会工作不遗余力，受到学委会成员的好评。 建筑施工现场工作总结9 20-年即将过去，新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员，根据公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理

40、过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据PVCA方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点

41、状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理 在资料方面：根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，协作资料员完成检验批验收记录，并刚好找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满意了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了

42、侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 20-年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工作总结工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍旧存在不足之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中接着完善和改进。

43、一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。 1、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行，今年111月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。 2、公司今年在顾客满足的监测与限制程序基础上，出台了一个顾客满足度评比嘉奖方法，在运行顾客满足的监测与限制程序的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主供应优质的产品和服务，使顾客满足度不断提高，今年111月份顾客满足度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，平安环保为91.83，达到年初制定的不小于85分的目标。 3、通过实施某某公司计量

44、器具补充管理方法，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置的限制程序运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，运用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。 4、心得体会公司通过运行改进及订正和预防措施限制程序，利用群众性QC小组活动消退质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动，实施改进及订正和预防措施限制程序，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。 5、主

45、动推广新技术，公司上下有安排地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优安排。 6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推动，目前公司上下已经清晰地相识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策

46、划，策划小组还进驻现场帮助项目完成工程的前期打算个人简历工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度达到了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是自不待言的。 7.完成了年初安排的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题刚好下发了9个订正或预防措施要求表并督促实施整改措施。 8.严格按质量内审安排要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发觉的问题进行了通报，对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。 二、存在的不足或需进行改进之处

47、： 1.质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构运用功能的质量问题。 3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是相识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。 5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。 三、20-年的工作准备： 1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20