小学教师绩效工资量化考核表[1].pdf

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1、 1*小学教师绩效工资量化考核表 教师 年 月 日 序号 考核 项目 分值 考 核 细 则 考核 情况 评 分 1 工 作 量 考 核 50 教师正常工作量 45 分 超工作量量化 5 分 节假日值班：学校节假日值班人员每人每天计 1 分。节假日加班：节假日因公加班人员每人每天计 2 分。代公假课（班）：替代每节计 0分,由教导处安排 说明：满工作量者每人每月计0 分。超课时数和不足课时数,学校根据具体情况进行量化考核,但每人每月计分不得超过分.2 2 出 勤 考 核 0 实行每天考勤制,出满勤者每月计 20 分。非住院的病假或出院休息的酌情扣分、事假（法定假日除外)1 至天的每天 1 分,连

2、续至天的每天扣2 分，旷课每节扣分(迟到、早退 1分钟以上按旷课处理）;学校规定的活动(政治学习、业务学习、学校会议、教研组会议、教研活动及其它集体活动等),迟到、早退一次扣 0.5 分，值日教师、带班领导迟到或早退（含人在校而不在岗)一次扣分,并负当天该岗的一切责任(出现安全事故取消津贴并追究安全责任)。以上直至扣完本月的出勤得分为止。1 个月之内连续或累计请假(非公事假）达 2 周的扣核拨一个月绩效工资.3 教 育 教 学 常 规 工 17 1、编写教案 4 分(）、安排好进度,制定好教学计划，计划中要有学生现状分析，本学期的教学任务和目的要求,教材的重点、难点，提高教学质量的方法、措施,

3、授课进度的课时安排。否则,少一环节扣 0.分。(2)、写好教案：要按章节,按课时写好教案，科科有教案，课课有教案,教案要体现三维目标、要有重点、难点、教学过程、课堂练习、课堂小结、作业布置、板书设计、教学反思.教案按要求备齐写好可计 4 分；否则，缺一课时扣 05 分，用旧教案或没有教案记 0 分.3 作 考 核 2、课堂教学 5 分（1)、按时上下课,不随便缺课，不坐着讲课。(2）、教态自然，服饰整洁大方,认真组织好课堂教学,贯彻启发式教学原则。(3)、课堂教学要有目的性、科学性、严密性、艺术性、实效性，做到因材施教。()、讲授知识要做到明白，有条理，语言表达要清晰、生动、精炼、克服语言罗嗦

4、,防止语病出现。（5)、书写规范,板书工整,恰当使用教具.(6）、教师因事、因病需要调课,需经教导处同意方可，不得擅自调课.(7)、教师带手机上课,不得开机 （8)、上好多媒体课,充分利用远教优质资源，做到优质资源共享,在研究中运用,在运用中研究.以上条,按要求做好了计 5 分,查实一次扣.5 分，直到扣完 5 分为止。3、作业布置及批改分(1）、科任教师根据教学要求，精心选择和设计课堂学习、书面作业和章节、单元测试题.（2)、书面作业要有针对性,讲求科学性和实效性，量要适中,题型多样化，全批全改。()、每学期各科作业布置不少于教务处规定次数，各科作业、练习册及时批改，达不到次数的、不及时批改

5、的查实一次扣 0。分；练习有布置无检查、不进行单元测试和无质量分析的,查实一次,扣分 4、听、评课记录、学习笔记分 1、听评课 每学期，听、评课不少于5 节;听、评课要有记录,否则,少一次扣 0。5 分。直至扣完该次项目的得分为止 2、学习笔记 业务学习、政治学习笔记要及时记录,否则按无完成听评课扣分 4 管 理 岗位考 核 6（1)、中心小学校级领导每月计 6 分，小学校长及各处室领导每人每月计。5 分,完小副校长、教导主任每人每月计 4 分，少先队总辅导员、每人每月计分 （2)、保管员、报账员、少先队大队辅导员、中心小学教研组长每月计 2 分 (3）、兼任多种职务的人员可累计加 1 分，但

6、累计分数不得超过 6 分。4 5 教 育 教 学 业 绩 考 核 （1)、教育教学常规奖：根据每学期学校、中心小学对教师教育教学进行量化综合考评，考评一等奖占 1/、二等奖占/、三等奖占3，分别计 4 分、3 分、2 分。（考评不合格者，该项目不得分。)（2)、教学质量优质奖:根据期末中心小学语、数质量检测成绩及格率第一名分，第二名 2 分,第三名 1 分.英语科及专任技能科质量检测按任教班级综合评定(所有任教班级得分的平均分予以记分)（3）、公开课每学期一节校级以上，须运用农远资源进行公开教学,并提供教案、说案。校级分，镇级 2分,县级 3 分，不开课不得分。()、教科研成果奖:各类论文、课

7、件、教学设计(经学校选送）获中心小学、县、市、省级及以上一等奖分别计分、3 分、分、5 分；获二等分别计 1 分、2 分、3 分、4 分获三等奖的分别计 0。5 分、1 分、2 分、3 分（以上奖励以获奖证书为准，进入汇编而没有得奖不予奖励。）（）、竞赛指导奖：学生参加有组织的知识或技能竞赛，县级一等奖每人次计指导老师分,二、三等奖各递减 1 分；获团体一、二、三等奖分别计指导老师分、3 分、2 分;中心校级一、二、三等奖,每人次计指导老师 2 分、1。5 分、1 分,获团体奖的一、二、三等奖的计 3 分、2。分、1。分。说明：以上各项目考核分数累计不得超过 7 分。绩效工资发放情况当月公示，当月（除第项教育教学业绩考核以外）发放,教育教学业绩考核以学期发放。其 他 具体事项 (本项目可根据各自学校的具体情况进行列项考核,所得分数作为奖励分)合 计