材料进场控制流程教学内容.pdf

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1、 材料进场控制流程 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 材料进场控制程序 一、进场材料验收 1 材料进场验收程序：按查看、卸车、取样、送检、验收。（1）材料在采购之前 15 天之内，施工单位应向甲方材料部报材料样品（3 种以上，部分特殊要求的材料，品牌范围从甲方要求的范围内提供），由甲方材料部进行确定，确定的样品甲方封样储存。（2）施工单位对材料部同意使用的材料进场前 1 天通知甲方及监理，说明本批次进场材料的品牌、材质、数量及使用部位。（3）材料到达施工现场，施工单位通知甲方材料部及监理人员进行验收，未验收之前施工单位进场材料不准卸货。（4）施工单位提供进场材料的检验报告、合格证

2、、提货清单（进口的材料要有报关单）报甲方材料员。（5）所有需要检测的材料，施工单位必须要给检测单位足够的时间，必须要有检测报告后方可使用。甲方材料部、施工单位、监理单位填写进场验收单（附件 1），签字盖章后三方各存一份。2、材料进场验收依据：施工图设计、合同约定要求、封存样品、验收标准进行。（1）施工图：根据施工汇总相关所有材料数量、面积、参数及相关要求进行验收。精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 （2）合同约定要求：以所签的合同及工程联系单对材料的参数约定进行材料的验收。（3）样品：对所报我部门并且由我们认证的封存起来的样品进行现场材料的对比进行验收。二、施工过程中材料的抽样，1

3、、抽查的依据：（1）在施工过程中现场材料员现场发现不是约定的材料时（2）对已用的材料有疑问时，方可提出抽样要求：2、抽查的过程：（1）由工程部、材料部、监理及施工单位共同随机取样，填写材料抽检单（附件 2）；（2）由三方共同送至相关的质检单位进行送检；（3）检验证出来后根据检验结果上报材料部经理、工程部经理处理。3、抽样结果处理：（1）抽样合格的施工单位进行正常施工使用；（2）抽样不合格的材料对该批次进行清理出场且处以该批次材料价格的 3 至 5 倍的罚款。精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 附件 1 材料进场验收单 项目名称 供货单位 交货地点 进场日期 材料名称 规格型号 单位 数量 是否送检 检验结果 验收结果 施工单位意见 签字 监理单位意见 签字 建设单位意见 签字 不合格 处理意见 附件 2 材料抽样验收单 项目名称 供货单位 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 使用部位 抽样依据 抽样日期 材料名称 规格型号 单位 抽样数量 二次送检机构 抽验结果 处理意见 施工单位意见 签字 监理单位意见 签字 建设单位意见 签字