浅谈电力作业现场安全管控.pdf

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1、 浅谈电力作业现场安全管控 精 品 管 理 制 度、管 理 方 案、合 同、协 议、一 起 学 习 进 步 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d2 浅谈电力作业现场安全管控 摘 要：当前，我国经济正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。在电力生产过程中，现场作业是否符合安全规定要求将直接影响安全事故发生的概率，电力生产过程中出现问题不但会影响电力企业的经济效益，同时也会给社会经济发展带来很大的影响，对人们的生活也会产生很大的影响。本文针对电力企业现场作业中存在的一些问题，进行了剖析，并阐述了加强电力企业现场作业安全管理的一些措施。关键词：电力企业；现场作业；安全管理 引言 电力

2、施工作业现场主要涉及基建工程、大修工程、技改工程、业扩工程、用户工程等，具有点多面光特点，因此会造成无票作业、超范围作业、无计划作业等，就使得作业现场违章频发，管理人员不到岗到位，给安全管理带来很大压力，鉴于此，非常有必要采取措施，达到现场规范化、标准化、流程化要求，从而约束人员作业行为，遏制违章现象发生。确保作业现场可控、能控、在空。1 现场作业中存在的问题 1.1 各级安全责任未认真落实 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d3 部分单位和员工对安全责任缺乏认识，对应承担的安全责任不够重视，安全责任不落实，安全工作执行不到位的现象时有发生。规章制度执行不严、工作标准要求不高，巡视检

3、测质量不高、检修质量达不到高标准要求，安全质量管控措施得不到有效落实，加大了造成人为责任事故的风险。1.2 安全意识需进一步提升 电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，部分人员麻痹大意，对于发生的事故教训，未认真吸取教训，采取措施，通常的做法是开个大会，严明纪律但听会者往往感觉事不关己，淡忘了生产安全意识。1.3 安全教育培训不足 部分员工安全技能不强，安全规程学习存在走过场现象。尤其是新入职员工存在安全知识培训是应付差事的思想，认为安全培训不影响工作，只重视技能学习，忽略安全知识学习。1.4 现场管控难度较大 电力企业检修工作比较集中，大修现场工作量大，各专业交叉作业，存在点多面广，人

4、员分散，安全工器具使用频繁等问题，统一协调难度较大，安全管控工作复杂。2 加强现场作业安全管理的解决措施 2.1 严格落实各级安全责任 企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d4 将安全生产责任层层分解，细化、量化到每一个岗位、每一名员工，真正做到全员保安全，每一时、每一刻保安全，集中精神、集中力量保安全。形成责任落实、追究和考核闭环机制，强化事故统计、调查、分析和考核，建立健全分工明确、各司其职、各负其责、执行到位的安全管理组织体系，坚持对事故和违章进行深入分析，查找深层次问题，依规严厉处罚，促进安全责任有效落实。2.2 加强员工安全培训力度 首先，是加大安规学习力度，采取普考、调考、

5、对抗赛等形式，促进安规学习的常态化。其次，要加强日常培训，加大对安全活动的指导力度，提高活动的有效性，尤其抓好新入职员工的培训工作，做好新员工的三级安全教育，采取口袋书、现场提问等多种形式，提升培训质量。2.3 安全监督检查应遵循的几种方法 观察：现场监督检查员工的行为，如发现重大不安全行为应决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为，避免被现场监督检查人受惊吓而产生伤害。（2）表扬：应用表扬的手段拉近与被现场监督检查者的距离，对其安全行为进行表扬，创造让员工更容易接受意见的氛围，加深理解什么是需要坚持的安全行为，比如个人防护用品穿戴齐整，正确执行操作步骤等。（3）讨论：与员工讨论现场监企业管理

6、，管理制度，报告，协议，合同，标书 d5 督检查到的不安全行为、状态和可能产生的后果，讨论伤害对员工生活、家庭造成的危害，动之以情，鼓励员工讨论更为安全的工作方式。（4）沟通：启发员工如何安全地工作并与其取得一致意见，使员工本人决定今后安全做法。?F 场工作结束后，工作负责人（操作人）将作业现场安全现场监督检查表交回分部留存、统计。各部门每月 25 日前将安全现场监督检查的结果进行统计分析，填写安全现场监督检查分析统计表，报安健环分部，并保留相关台帐以备抽查。安健环分部每月对安全现场监督检查信息进行对比分析，形成安全现场监督检查分析报告供公司级安全分析会使用。2.4 加强员工安全培训力度 首先

7、，是加大安规学习力度，采取普考、调考、对抗赛等形式，促进安规学习的常态化。其次，要加强日常培训，加大对安全活动的指导力度，提高活动的有效性，尤其抓好新入职员工的培训工作，做好新员工的三级安全教育，采取口袋书、现场提问等多种形式，提升培训质量。2.5 对安全工具进行合理地监管、维护 生产工具的质量是否符合规定也会影响生产过程的安全，要是生产工具存在缺陷势必会给电力生产带来安全问题，引起重大事故的发生。因此，在生产过程中一定要严企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d6 守生产工具质量这一关。选择质量良好的生产设备，这是安全管理工作的基础。已经报废的或者是有破损的生产设备一定不能再次被投入到

8、使用中。对生产设备的制作环节进行安全监督。2.6 加强安全风险辨识 各专业人员，根据本专业特点，编制专业风险源辨识图册，作业人员现场作业前认真核对本次作业所遇到的危险点，针对本次作业内容对号入座，警示作业人员，规范现场作业。2.7 加强关键环节管控 针对电力系统内现场作业和倒闸操作中易发、多发的安全风险，将影响现场作业和倒闸操作安全的关键环节、重点步骤进行分析、归纳，仔细研读电力安全生产的相关文件、制度，制定现场作业禁令或严查内容，要涵盖现场作业和倒闸操作的各个重要环节。这样，现场管控重点更加突出，现场人员行为更加规范，能够有效提升了现场安全管控能力。2.8 加强现场安全监督检查 加强现场工作

9、安全监督，是实现安全生产工作的重要一环，通过对现场工作开展和措施落实情况进行公司、中心、班组三级安全检查，增加重点时段安全监督频次，加大反违章工作的奖惩力度，能有效提升安全监督质量和效企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d7 能，强化各级安全生产责任制的落实，促进各种安全相关制度、规定的执行，促进现场工作安全。3 结语 开展作业现场安全现场监督检查活动，是传统以物为主隐患排查手法的有益补充，使安全因素中人的不安全行为得到重视，更科学地解决了伤害事故发生的根源。安全现场监督检查法是个舶来品，一定要与公司作业内容及流程结合起来，在应用中改进，才能取得更好的实效。现场作业安全是电力企业安全生

10、产的重中之中，只有让每一个职工都真正认识到安全的重要性、让安全成为本能需要并且应用到实践中，以保证各项生产工作符合安全规定要求，才能保证现场作业安全。安全监督和安全教育，要双管齐下、共同作用。一方面，安全监督可以有效地促进现场施工安全，因此需要继续保持、改进、提高。另一方面，大部分的事故、障碍是人为原因引起的，通过安全教育提高职工责任意识、安全意识、大局意识，使职工的被动安全变为主动安全，同样可以促进各项工作的安全进行。参考文献 1吴国强.电力企业现场作业安全管理探讨J.国网河北省电力公司检修分公司，2017（05）：28.企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书 d8 2陈斌.电力作业现场安全监控方法J.泉州供电公司，2016（23）：14.