文件6薪酬制度改革实施办法.pdf
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1、神头发电三改文件 6 薪酬改革实施办法 第 1 页 共 7 页 山 西 神 头 发 电 有 限 责 任 公 司 薪酬分配制度改革实施办法 为了适应公司化运作的需要,突出薪酬的激励职能,按照中国电力投资集团公司深化企业改革指导意见(中电投人劳2005183 号)文件精神和中国电力国际有限公司对所属企业改革的整体要求,结合我公司实际,对薪酬分配制度进行改革,取消现行的岗位技能工资制,实行岗位绩效工资制,具体办法如下。一、实施范围 公司在岗的所有员工(高层管理人员除外)工资的确定、计算、发放按本办法执行。二、基本原则(一)遵循“内部公平性,外部竞争性”原则。(二)以岗定薪,薪随岗变的原则,实现薪酬与
2、岗位价值挂钩,并针对不同的岗位系列设置晋级通道,实行动态管理。(三)薪酬分配向关键岗位倾斜,适当拉开收入差距的原则。(四)遵循按岗、按绩取酬的原则,鼓励员工个人能力和业绩的提升,将个人利益与公司的发展充分结合起来。三、薪酬的构成 员工薪酬由岗位绩效工资、附加工资、总经理嘉奖、保险福利五部分构成,其中岗位绩效工资占主导地位。神头发电三改文件 6 薪酬改革实施办法 第 2 页 共 7 页(一)岗位绩效工资 原执行的技能工资、岗位工资、奖金项目及各种津补贴一律并入岗位绩效工资。岗位绩效工资由岗位工资和绩效工资两部分构成。1、岗位工资的确定办法 按照岗位的技能要求、工作责任、劳动强度和劳动条件四类因素
3、设定评价指标及方法,根据岗位说明书对管理、技术、生产、服务四类岗位进行岗位评价,将评价结果依据岗位系列分级归档,依照工资总额确定各级、档对应的工资数,即得出岗位工资等级表。2、绩效工资的确定办法 岗位工资作为绩效工资确定的基数,绩效考核结果决定发放额度。具体计算方法为:绩效工资基数岗位工资个人绩效工资系数。其中个人绩效工资系数如下:运行岗位个人绩效工资系数为 0.65;非运行岗位个人绩效工资系数 0.40.5;中层管理人员个人绩效工资系数为 0.7,一般管理人员个人绩效工资系数为 0.55。绩效工资按上月度公司绩效系数,部门和个人的绩效考核系数确定,具体方法为:绩效工资绩效工资基数 P Q S
4、 其中 P 为部门绩效考核系数,Q 为个人绩效考核系数,具体数值参照公司绩效管理办法。S 为公司效益系数,依据公司利润神头发电三改文件 6 薪酬改革实施办法 第 3 页 共 7 页 及发电任务完成情况确定 权重 目标 实际 利润 60%M m 发电量 40%E e L=m/M 60%+e/E 40%L 1.2 以上 1.21.1 1.11 10.9 0.90.8 0.8 以下 效益系数S 1.1 1.05 1 0.9 0.8 0.6(二)附加工资 附加工资由工龄工资构成。工龄工资标准为 7 元/年,按连续工龄计算,每年的元月份统一调整。工龄工资于 2007 年底取消,本办法实施后,新入职的员工
5、不享受工龄工资。(三)保险福利 公司为员工提供的福利如基本养老保险、基本医疗保险、年金、失业保险、住房公积金、工伤保险等均按国家和地方政府及公司有关规定执行。(四)总经理嘉奖 公司将预 5%的工资基金,用于处理突发或不可预见事件的奖励,由公司总经理掌握使用。四、岗位工资的确定与调整(一)岗位工资定级 公司完成双选竞聘后,所有在岗员工均执行所在岗位岗级 D神头发电三改文件 6 薪酬改革实施办法 第 4 页 共 7 页 档薪;今后新任职员工岗位工资以所在岗位岗级 D 档起薪。试用期间按所试用岗位确定其临时工资(享受 80%的岗位工资),试用期满,按所在岗位确定岗位工资,享受正式在岗员工待遇。(二)
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