2023年岗位说明书3篇.docx
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1、2023年岗位说明书3篇优秀岗位说明书1岗位名称营运部经理所属部营运部直接上级岗位总经理助理直接下级岗位门店店长、主管、员工、文员岗位核心价值全面负责门店日常营运的工作。职责与任务职责一职责下面是我为大家整理的岗位说明书3篇,供大家参考。优秀岗位说明书1岗位名称营运部经理所属部营运部直接上级岗位总经理助理直接下级岗位门店店长、主管、员工、文员岗位核心价值全面负责门店日常营运的工作。职责与任务职责一职责表述:负责日常营运管理工作任务全面负责门店的经营管理工作。协调各门店与公司其他部门的关系,做好上级领导交办的工作。负责制定门店长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度
2、、年度经营情况分析。制定服务标准程序和操作规程。检查下属个岗位人员的服务态度、服务流程,保证食品的质量,促使各门店做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。职责二职责表述:组织制订销售计划,并负责督促实施销售计划工作任务组织制订销售计划,并负责督促实施销售计划,完成销售目标。负责组织门店产品收发货的车辆调配;定期与重要客户保持良好沟通,维护客户关系;负责组织公司的销售宣传与品牌推广职责三职责表述:利润管理工作任务与财务部配合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售量,增加经营收入根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。了解市场动向和掌握原材
3、料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成。抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故,少维修费用。职责四职责表述:部门内部的管理工作任务与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工,并负责组织部门员工的业务和卫生知识的培训工作。主持日常和定期的部门会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,参加公司部门经理会议。岗位职业行为禁区绝对禁止绝对禁止:与客户串通,以谋求个人利益后果严重后果严重辞退或追究法律责任核心权限1、销售计划审核权。2、市场推广方案、调研方案审核权。3、新产品开发立项建议权。4、销售价
4、格制定参与权。5、对所属下级在本部门调配、奖惩权和任免的提名权、考核评价权。任职资格要求准入学历大专及以上或同等学力专业不限经验5年以上工作经验,2以上同类岗位的工作经验技能素质特征1.热爱餐饮事业,具有执着的敬业精神和高度的责任感。2.具有大专水*或有丰富餐饮管理经验,有扎实的专业知识与业务技能3.有良好的个人修养与道德品质,作风正派,生活严谨4.熟悉餐饮业相关法律法规、总公司制定的直营店各项规章制度,熟悉餐饮管理工作方式5.具有较强的管理能力、社交能力、组织领导能力、协调能力、督导下属能力,实际工作能力和语言文字能力6.有相应的餐饮财务管理知识。7.公*、公正、公开。工作条件工作场所的固定
5、性公司和各门店职业危险因素无预防职业危险因素的知识和防护防火日常知识、设备使用知识协作要求内部协作物业部、客服部、人力部、财务部、采购部、质量部、行政部外部协作客户优秀岗位说明书2岗位基本信息:岗位名称:成本会计所属部门:财务部直接上级:财务部经理直接下级:所辖人数:岗位定员:1人一、岗位职责:岗位职责概述:负责监督、核算公司各项成本费用的发生情况,向公司领导提供成本信息和改进建议,加强公司成本控制。二、工作职责:1:在财务部经理的领导下开展本职工作。2:协助部门经理建立、健全公司与财务管理有关的各项规章制度。3:负责进行成本预测,做好公司的年度成本预算。4:负责核算产品生产成本各构成环节,审
6、核相关单据,计算产品生产成本,合理分配间接费用。:5:负责编制与成本有关的会计凭证,并及时登记相应的明细账。6:定期编制成本报表进行成本分析,查找问题,总结经验,提出相应改进建议。7:负责汇总编制年度成本分析报告,分析差异,提出相应的改进建议。8:组织做好原材料、半成品、产成品等的清查、盘点工作,发现问题及时妥善解决。9:负责核对仓库报送的原材料暂估单据,编制材料暂估凭证,加强管理,及时督促开票。10:负责相关成本费用资料的收集、整理和管理工作。11:参与制定材料的计划价,核定产品的销售基准价。12:指导相关环节做好材料核算工作。13:做好与内外有关部门、环节的沟通、协调工作。14:完成公司中
7、心工作和上级领导临时交办的其他工作。三、工作协作关系内部:各部门外部:财政、银行、税务等机构任职资格教育水*:大专或大专以上学历。专业要求:财务管理及其他相关专业。具有初级以上的专业技术职称。工作经验:3年以上成本核算工作经验。知识技能:掌握财务、成本会计等方面的专业知识;掌握财务管理制度,熟悉会计法等法律、法规;掌握公司成本、费用、利润方面的情况,了解公司生产经营的基本情况。能力要求:业务实施能力:能严格执行财经制度,独立完成本岗位工作任务。协调沟通能力:能够有效协调与其他环节的工作关系。语言文字能力:能撰写工作计划、工作总结等公文,有较强的口头表达能力。理解判断能力:能对本职范围内出现的问
8、题进行调查、分析、判断,并提出相应解决办法。任职者声明并签署:3:我清楚、同意、理解并严格执行本岗位说明书所载明的权利与义务。任职者签名:年月日优秀岗位说明书3岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因
9、不同的情况而异。另有图书岗位说明书。岗位说明书与工作分析的关系岗位说明书是工作分析的最终结果,又称为职务说明书或岗位说明书,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对组织各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。谁来填写岗位说明书1、岗位的直接承担者2、岗位的直接管理者3、人力资源专家岗位说明书的内容岗位说明书应该包括以下主要内容:1.岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。2.岗位分析日期:
10、目的是为了避免使用过期的岗位说明书。3.岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等。4.岗位工作责任:包括直接责任与领导责任,要逐项列出任职者工作职责。5.岗位工作资格:即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件,主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料,加以整理、分析、判定所得出的结论,编写成的一种文件,是岗位工作分析的结果。此外,有必要注重的是,岗位工作说
11、明书的内容,可依据岗位工作分析的目标加以调整,内容可繁可简。岗位工作说明书的外在形式,是根据一项工作编制一份书面材料,可用表格显示,也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的,是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务,提供原始资料和科学依据。岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后,岗位工作说明书的编写,也并不是一劳永逸的工作。实际中,当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况,更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动,甚至于每一次工作信息的变动,都应该要求及时记录在案,并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况
12、下,一般由岗位所在部门的负责人,向人力资源部提出申请,并填写标准的岗位说明书修改表,由人力资源部门进行信息收集,并对职位说明书做出相应的修改。岗位说明书的填写岗位说明书的格式可以是多种多样的,关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后,应该用准确、简洁的语言,将上述的五大部份全部或主要部份加以表述,以便形成规范、准确、使用方便的治理文件。众所周知,不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计培训方案,提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度,调动员工工作的积极性;还有的是为根据工作要求,改善工作环境、提高安全性。因此,这些企业和组织所要进行的岗位工作分析的侧重点就不一样
13、。可一般来说,岗位工作分析主要包括两方面的内容:岗位描述岗位描述就是确定岗位工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容:1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件,甚至工作的地理位置。4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外,应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施。5、职业条件。由于人们经常根据职业条件来判定和
14、解释职务描述中的其它内容,因而这部分内容非凡重要。职业条件说明了工作的各方面特点:工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系,等等。 优秀岗位说明书3篇扩展阅读 优秀岗位说明书3篇(扩展1)店长岗位说明书 店长岗位说明书1职位名称:专卖店店长所在部门:营运部职位工号:直接上级:区域主管直接下级:店助、导购岗位定员:1人/店工资待遇:专卖店薪资体系所辖人员:本店全体人员晋升方向:区域主管实施、确保本专卖店的正常营业与指标的达成,维护终端市场形象、处理店铺日常事务。一、职责描述:根据公司品牌战略,执行公司经营目标。1、遵守、执行
15、公司各项管理规定,执行上级工作指示,按质按量完成公司下达的各项经营目标;2、合理运用店铺所有资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;3、服从上级领导的工作安排,对公司及上级领导的某些决策尚存异议或有建设性意见,应当找正常的渠道予以解决,切不可在下属面前表现对公司决策的不满情绪或无能为力的态度。二、职责描述:负责店铺人员管理工作。1、合理安排店铺人员的正常出勤;2、负责监督、考核部属的工作表现,及时向公司人力资源部及营运部反映人员异常动态;3、负责激发部属的工作热情,调节卖场的购物环境;4、负责店铺人员的储备、招聘及录用的初选。三、职责描述:负责对店铺人员实施有效整合及教育培训1、负责店铺
16、新进人员的入职教育及培训,注重其思想、态度及责任感的培养;2、负责店铺人员的培训规划并实施到位,且达成良好效果;3、负责对下属工作给予指导并进行有效沟通,帮助其进步与成长;4、建立店铺人员的情感纽带,加强团队凝聚力。四、职责描述:负责店铺货品管理和账务管理。1、负责店铺的货品管理及各账目表单的准确无误;2、负责店铺内货品的补齐和商品陈列工作,掌握店铺销售动态;3、负责店铺内货品的库存,分析货品销售走势,做出合理的补货、调换货及退货方案;4、负责店铺的货品盘点及账簿制作,保证货品交接准确无误;5、负责店铺的财务管理,确保营业款项准确、及时汇入公司指定账户;6、负责备用金支出控制,做到财务支出与收
17、支*衡。五、职责描述:负责店铺资讯管理,整理和分析市场信息,为公司营运战略提供资讯。1、负责向公司及时提供周围店铺及品牌在其商圈内的公关推广活动及货品销售情报;2、负责货品畅销、滞销款式进行分析和归纳为公司生产提供资讯。六、职责描述:负责店铺客户关系管理。1、负责处理顾客的投诉意见,建立高忠诚度的顾客群;2、推动VIP建设与管理,塑造良好的社会形象。七、职责描述:店铺的日常管理工作。1、每日店铺工作目标及个人成长目标的制定及主持会议的召开;2、协助直属上级处理改善专卖店的运作与协调;3、负责店铺设施维护、更新及商品的保养;4、对各种突发的意外事件(如火灾、停电、盗窃、抢劫等)迅速做出判断与处理
18、。八、职责描述:完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和作务。一、人事方面:1、有权对店铺人员进行合理的工作安排;2、有权参与营业人员的招聘及录用的初选;3、有权对员工给予奖励和处罚(直营体系管理规定内的权限);4、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;5、有权根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;6、有权对员工的日常工作表现进行检查和评定;7、有权对员工进行教育、指导和培训工作;8、有权对店内的突发事件进行裁决。二、货品方面:1、有权对公司的配货提出意见和建议;2、有权拒收有质量问题的货品;3、对店内的货品调配有决定权;4、有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促;5、有权对
19、商品损耗情况提出自己的意见。三、现金方面:1、有权督促收银人员做好收银工作,严格控制差错率;2、有权检查、核实本店所有的票据。内部协调:本店铺各岗位在职人员。外部协调:周边本公司各直营店和加盟店、公司商品中心、营销中心、行政后勤部门等。教育水*:市场营销、管理类等相关专业中专以上学历。经验:2年以上成功品牌服饰企业专卖店同等职务工作经验。专业知识培训经历:接受过服饰专卖店事务管理技能开发、专卖店账务管理知识、货品管理知识等方面的培训。资质1、具备良好的从业心态,具有求胜的欲望;2、能有效的掌控自己的个人情绪;3、敢于职责担当,奉命就能回报;4、具有创造性,会做判断;5、具有果敢的执行能力;6、
20、高度诚信、有团队精神及较强的工作责任心;7、能熟练使用办公软件及处理本店各项事务关系的能力。衡量标准:每月业绩达成情况,工作报告的及时性、完整性,公司专卖店员工对其工作的反馈意见。工作环境:临街专卖店铺、商场专厅/专柜等公司正规营业场所。工作时间:按不同地区的做息时间和各商场的正常做息时间上班。优秀岗位说明书3篇(扩展2)机修岗位说明书机修岗位说明书1一、机修工一级行为标准1. 机械设备检修、保养及安装1.1能承担一般设备的保养工作;1.2在他人指导下,能承担机械设备的检修、安装;机修工一级资格标准2. 知识2. 1能掌握机修钳工常用工具安全使用知识;2. 2了解设备修理的有关知识;3. 技能
21、3. 1能够阅读一般设备说明书及施工图样;3. 2能够更换设备中的易损件、密封件和清洗润滑系统;33能够配合生产工人进行设备日常保养;4经验41从事设备维修工作二年以上;5. 机修工一级培训要点5. 1 培训要点:机械基础知识;5. 2 培训方式:企业内训,在职培训。二、机修工二级行为标准1. 机械设备检修、保养及安装1. 1能独立承担较为复杂的设备检修、保养及安装工作;机修工二级资格标准2. 知识2. 1安全技术知识;2. 2精密设备的.润滑知识;2. 3设备故障排除方法;3. 技能31能判断润滑油是否失效;32能配合生产工人进行设备一级保养;33能进行设备安装基础检查、设备的就位、调*及安
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