2023年年从严治党意见建议(完整文档).docx
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1、2023年年从严治党意见建议(完整文档)下面是我为大家整理的2023年从严治党意见建议(完整文档),供大家参考。希望对大家写作有帮助!从严治党意见建议3篇从严治党意见建议篇1从严治党个人剖析材料-从严治党汇报材料汇报材料420XX年12月1日成渝客专首次监督工作会议汇报材料尊敬的铁道部工程质量安全监督总站成都监督站、成渝客专公司各位领导:下面我就进场以来项目部组织机构、质量保证体系、安全保证体系建立、人员设备履约等情况进行汇报,请领导给予指导。1.工程概况2.组织机构、质量、安全保证体系建立情况组织机构建立情况中建铁路公司成渝客专CYSG二标项目部自进场以来,根据成渝客专公司人员配备标准化的要
2、求设立项目经理部,全面履行合同,对本标段工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。我公司本着科学管理、精干高效、结构合理的原则选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、勤奋实干的工程管理人员和技术人员组成项目部的上层管理人员。分部和架子队管理人员由分公司选派高素质、技术过硬的内部专业人员组成。项目经理部采取“项目经理部、项目分部、架子队”三级管理模式,项目经理部设置综合管理部、工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、征地拆迁部、精测队、中心试验室等“六部、一室、一队”职能部门,目前各职能部门人员已全部到位,各项管理工作已经正常开展。项目经理部下设4个分部,分别承担线下工程、制运架梁、制铺板工
3、程施工,分部对应设置综合管理室、工程管理室、安全质量室、计划财务室、物资设备室、征地拆迁室、试验分室、精测队等“七室一队”,根据工程进度需求,目前分部管理人员配备基本到位。项目分部下设作业架子队,根据本管段规模,依据专业工程或里程设置组建14支架子队,其中3个路基作业架子队, 6个桥梁作业架子队,隧道作业、箱梁预制、箱梁架设、制板作业、铺板作业各设1个架子队。质量保证体系建立情况项目部建立了以组织保证、制度保证、措施保证、教育培训保证、过程保证、技术保证为主体的质量保证体系,确保项目质量目标的实现。成立质量管理领导组织机构,由项目经理任组长,项目总工程师、副经理任副组长,成员由安全质量部、工程
4、管理部、中心试验室、项目部测量队、物资设备部等各部门负责人及各分部经理组成。同时,分部相应成立以分部经理为组长的质量管理组织机构,将质量管理责任从管理层到作业层逐级分解,实行质量分级负责制。项目经理部与分部经理、技术质量负责人签订工程质量包保责任状,分部与本分部技术、质量负责人、有关部门负责人、架子队长、架子队技术和质量人员签订工程质量包保责任状。对作业层实行薪酬与质量挂钩制度,逐层签定包保责任状,对工程质量责任到人。按照铁道部管理制度标准化要求,项目部建立健全包括“首件”认可制度、质量检查制度、工程质量创优制度等19项质量管理制度,覆盖到整个体系涵盖的内容,有效控制工程质量,保证体系正常运转
5、。为了使从管理层到操作层人员进一步增强质量意识,深刻理解施工质量的重要性和责任的可追溯性,使质量管理落实到终端,项目部组织对所有参建的人员进行岗前质量知识培训,认真组织学习铁道部关于印发铁路建设工程质量事故调查处理规定的通知(铁建设2023171号)等质量管理文件,通过教育培训,提高每个参建员工,特别是操作工人的质量意识,从根本上解决质量终端作业层的质量责任意识。为贯彻铁路工程建设“百年大计,质量为本”的方针,项目经理部针对工程施工质量对分部每月进行平时和定期检查,月末进行综合考核评比的办法,使质量措施落实到位; 施工过程中采取优化施工组织方案,配齐配强各类管理人员和施工设备,对砂石料等地材地
6、料通过项目部组织招标采购等办法有效进行物资采购源头质量控制; 加强施工过程控制,工序质量控制实行“三检制度”,特殊过程和关键工序施工制定具有可操作性的专项施工方案; 加强试验检测检查工作,实行试验段工艺先行、首件认可、样板引路等制度,切实保证施工质量,带动工程全面创优。 安全保证体系建立情况:项目部建立健全了安全生产保证体系,成立以项目经理为安全第一责任人的安全管理领导组织机构,加强了领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,项目安全总监主抓工程的安全生产工作。项目部下设安全质量部,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合
7、理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。制度保证,措施到位建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目安全总监负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全事故的,严肃追究有关领导及直接责任人的责任。签订责任书。项目部与各分部签订安全责任书,各分部与架子队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行“安全质量”一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。不断完善项目部安全生产工作规章制
8、度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。项目部针对本项目的特点,进行风险源辨识,识别出高空坠落、机械伤害等重大风险源13项,分别有针对性制定专项管理方案和应急预案,成立各项事故应急救援领导小组,做到有效防止事故发生及事故发生有效进行施救和处理。加强安全生产技术交底和岗前安全培训工作,提升规范操作能力。项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全施工进行安全交底,使其施工人员明白各种安全操作规程及规范要求,做到规范施工,安全施工,为安全生产打下了坚实的基础。其次,组织现
9、场安全管理人员和施工人员进行安全岗前培训,使其掌握各项安全生产的相关规定及操作要求,强化其责任心,有效保障施工安全。加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工人员在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。进场以来,项目部在宣传教育力度上加大投入,11月份组织了16人参加“三类人员”考试,以满足安全人员配备要求; 在施工驻地,通过宣传栏、读报栏等多种形式进行安全知识宣传; 在施工现场,为确保安全施工、文明施工,并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的安全警示标牌进行撤换,使现场施工人员
10、在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从而预防各类安全事故的发生。 严格检查制度,消除安全隐患项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各分部主管领导必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。进场以来,共组织大检查5次,共发现各类安全隐患13处,整改13处,整改率达100%。3.质量、安全人员,试验室资质资格及配置情况质量安全人员配置项目进场质量安全人员共计13人,其中质量管理人员6人,安全管理人
11、员7人,均持证上岗,满足现阶段施工要求。见附件四:试验室资质资格中心试验室资质由中铁五局测绘试验中心授权,母体资质为建设部甲级。中心试验室配备12人,其中有检测工程师4人,检测员8人,全部持证上岗; 主要试验设备共有128件,检测项目计十二类122项指标,于10月15日通过正式验收。根据项目配置要求下设4个工地试验室,分别于11月15日、11月20日2个工地试验室已经通过正式验收,都具备试验常规检测资格。 4.人员、设备履约情况截止20XX年 11月29日,进场人员1316人,其中管理人员 209人、作业人员 1010人、组建架子队 9 个,占计划应到人数的46%; 进场机械设备589台/辆/
12、套,占计划应到设备数量的 50% 。 5.严格履行投标承诺,优质高效完成施工任务。跑步进场,节点考核,快速开工,确保年度生产任务完成。中建铁路公司自9月12日签订承包合同以来,迅速组织有关人员跑步进场,进行前期施工调查和设计交桩贯通复测工作。按照业主供图和成渝客专公司先期开工工点开工计划,制定了项目部月度大临工程和开工工点开工计划及节点工期考核办法,并在10月11日召开了“大干八十天劳动竞赛活动”动员大会。通过全体参战员工的努力,项目经理部实现了中心实验室全线第一家通过客专公司验收,线下工程2座拌合站、2个实验分室分别于11月15日、20日顺利通过验收,为管段工程迅速形成大干局面创造了条件。截
13、至目前,管段实现开工点个,完成产值万元,十二月份计划产值按照铁道部和成渝客专公司标准化建设成渝客专铁路的总体要求,项目部以“标准化建设”为核心,成立了以项目经理李汉法为组长,总工、安全总监、副经理为副组长,项目部各部门负责人、分部经理为组员的标准化管理工作领导小组。按照成渝客专公司标准化建设总体安排要求,制定了标准化建设方案及推进计划,明确责任分工,推进项目标准化建设顺利实施。项目部通过召开标准化建设专题会议,组织相关人员认真学习铁道部和客专公司标准化建设文件,统一思想,提高高标准建设成渝客专的承建意识,向广大员工灌输“让标准成为习惯,习惯符合标准,结果达到标准”的建设理念。宣传部门通过宣传标
14、语、宣传板报等多种形式,加大宣传力度,让标准化的建设理念深入人心,并落实到现场实际施工中。为将标准化建设落实到实处,项目部制定了项目部标准化体系文件,狠抓 “施工驻地、混凝土拌合站、钢筋加工场”等大临工程的标准化建设,目前已达到标准化项目部和标准化工地要求。施工现场针对前期桥梁桩基、路基施工,认真开展技术、安全交底和施工人员岗前培训,认真按照作业指导书规范施工,现场施工物料设备摆放整齐,标识齐全,努力实现了施工过程管理和过程控制标准化。梁场、板场正按照工厂化、机械化、专业化、信息化的要求顺利进行。加强专业化组织,保证架子队构建标准化。按照铁道部和成渝客专公司要求,按照“1152”原则,足额配备
15、架子队管理人员,夯实作业层管理基础,大力推进架子队施工模式,以全面实现架子队标准化管理。目前已组建路基、桥梁架子队6支,制梁、制板架子队各1支。随着工程进展,项目部要按照人员配备标准化要求,陆续将架子队组建到位。最后,我相信,在铁道部工程质量安全监督总站成都监督站、成渝客专公司领导的大力支持和正确领导下,中建铁路成渝项目部全体员工将按照 “高起点开局、高标准管理、高效率推进”的要求,精心组织,精心施工,全力打造优质精品工程,安全、优质、高效、顺利完成施工任务!*20XX年12月1日附件1 项目经理部组织机构图质量保证体系教育培训保证项目部质量领导小组组织保证项目部生产组织机构项目部安全质量小组
16、项目部QC小组措施保证全员质量教育客专技术培训四新培训工区质量领导小组工区生产组织机构工区安全质量小组工区QC小组督检查三检制调整方案修改措施检验评定和职责考核架子队九大员实 现 质 量 目 标附件2 项目经理部质量保证体系图中建铁路建设有限公司安质人员统计表附件4 安质人员统计表汇报材料3同心二中党的群众路线教育实践活动情况汇报材料我校是一所初级中学,现有学生2200多名,36个教学班,有教职工136名,党员27名。我校结合实际,在教育局党委和第一督导组的指导下,开拓创新,真抓实干,扎实开展群众路线教育实践各项活动,取得了良好的效果。一党的群众路线教育实践活动开展情况一是积极部署,精心组织,
17、大力动员,广泛宣传。准备工作充分,营造氛围浓厚。二是围绕 “五个专题”学习内容,学材料,看光盘; 开展三个主题讨论、进行走访问情调研; 听党课和辅导讲座,写笔记和心得体会; 推行12345学习机制,构建学习型党组织。学习内容丰富,交流形式多样 。三是确定以党员干部转作风,全体教师提素质,教育质量上台阶为三个目标、贯穿教师作风建设一个关键,以提升教育教学质量保障措施、科研创新促进措施、人才强校提升措施、校园综合整治强化措施为四个抓手,突出了理论辅导面对面,全员参与同提高,立查立改时时看,功能小组分头抓四个亮点,立足学校工作实际,突出活动载体特色。四是组织开展对照理念看实践,找准差距提意见活动,班
18、子进行三进一访、八查八看、四个必谈。通过多种渠道开门问情,紧扣四风问题梳理意见。五是召开推进会,对第一环节的工作认真分析,全面总结。查漏补缺回头看,总结得失提实效。六是按照中央六查和自治区四查四看要求,进一步分类梳理,汇总归并,深入讨论。继续查找四风及其他方面问题,反复开展四风问题全面会诊。经过认真归纳梳理后形成意见建议共 有9条。班子成员政治理论学习意识淡薄,运用理论指导实践少。群众意识弱,为民服务的意识差。进取精神不强,缺乏创新。抓班子、带队伍的水平低。制度不健全、欠完善,考核评价机制不规范。缺乏主动探索精神,调查研究处于被动状态。片面追求学习成绩和升学率,造成学生课业负担过重。校本教研、
19、联片教研、结对帮扶走过场。责任意识差,校园安全保卫松散。)七是根据教育局各督导组反馈的学校班子及班子成员四风及其他方面问题,认真开展对照检查,深刻剖析问题原因,积极研究改进措施,明确时限与责任人。八是本着提高认识、解决问题、增进团结的目的,支部以反对四风、服务群众为主题,召开专题民主生活会和组织生活会,开展了切实有效的批评和自我批评。二、教育实践活动开展以来所做的重点工作通过“三个严肃查处”、七个专项整治活动,努力打造“八个校园”。改造楼角闲房,设立营养早餐供应点。彻底清除、处理废旧课桌凳和废旧办公桌椅,购置新的课桌凳和办公桌椅,所有教室全部安装上了电子白板; 粉刷布置了教研组、办公室; 修整
20、了校园场地和旗台,增建了水房。认真做好各处室卫生、禁止教师在教学和办公场所吸烟。严肃整治学生在厕所等隐蔽场所吸烟行为,注重文明习惯养成。严以自律,严禁参与黄赌毒、散布传播不健康的言论等违法违规活动。杜绝滥订复习资料、乱收费、有偿补习及体罚和变相体罚学生等现象,加强教师职业道德教育。加强个别教师工作态度不端正,不甘于吃苦,推诿扯皮,教风学风浮躁,教学理念与方法落后,教学质量不高,教案备写不认真,作业批 改不及时,敷衍塞责等不良工作作风教育。认真解决校本教研、联片教研、结对帮扶走过场等问题,加强教研工作。广泛征集对我校教育发展切实管用、务求有效的“金点子”,全面推进教育发展。举办了青年教师立德修身
21、 教书育人 主题演讲比赛活动,加强师德教育。举办春季学生运动会,通过广播操比赛和田径比赛活动,促进了学生体质发展,丰富了校园文体活动。组织师生防震减灾演练活动,普及防震减灾知识,提高防震减灾意识。联片教研,送课下乡。学校组织部分教师前往红寺堡参加中考研讨交流活动,安排两位教师进行作文教学做课和专题讲座。锻炼了教师能力,促进了异地交流; 组织语数英学科教师前往三中、丁塘中学送课下乡。促进了城乡互动,推动了教研开展。通过中考教师培训会、动员会、研讨会及学生动员会,主抓毕业班复习工作,取得了良好的中考成绩。做好规章制度留、废、改、立工作,认真解决好学校制度不健全,考核评价机制不规范,执行不力,作风飘
22、浮等问题。认真撰写了剖析材料,组织召开好专题组织生活会和民主评议党员大会。 同心二中党支部二0一四年九月五日1汇报材料深化课堂改革 加强传统教育努力建设标准化农村初中曲亭镇师村中学 黄甲平尊敬的各位领导、各位专家:大家好!首先请允许我代表师村中学全体师生,热烈欢迎各位领导、各位专家莅临我校检查指导工作,各位的莅临必将有力促进我们的各项工作,提高我们学校的标准化建设水平,在此向大家表示衷心的感谢!近年来,我们学校依靠教育局领导的正确领导和大力支持,依靠全体师生的共同努力,在标准化建设方面做了一些工作,现向大家汇报如下,请大家批评指导。一、基本情况师村中学始建于1968年,原是一所村办八年一贯制学
23、校,后来成为单办初中,随着我县布局调整力度的不断加大,xx年成为曲亭镇唯一公办初中。我们学校占地40亩,有11个教学班,438名学生。有教职工44名,其中本科学历23人,专科学历21人; 中学高级教师3人,中学一级教师18人。 学校建有2座教学楼,1座实验楼,1座学生公寓楼,1座学生餐厅,24间教师宿舍,建筑面积达6023平方米。学校对教学区、运动区、生活区进行合理布局,划分清楚,从而更有利于育人。在校舍建设的同时,我们根据标准装备了理化生实验室,配备了图书阅览室,购置了音美体器材,完善了电脑教室,装备起多媒体教室,并为教师配齐了办公电脑,为教师办公和学生学习搭建了良好的平台。我们的办学理念是
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