满堂式钢管扣件脚手架及模板支撑架验收书.pdf

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1、 满堂式钢管扣件脚手架及模板支撑架验收书 版号:A工程名称：施工单位：深圳市金众（集团）股份有限公司 工程名称施工班组施工部位验收时间验收项目验收结果123456789101112连墙件13地基要高于自然地平面，应有排水措施杆件按照规定及方案要求设置连墙拉结验收内容立杆的间距应符合施工方案和规定要求，应设置纵横向水平杆、扫地杆，水平杆的步距符合规范及方案要求，允许偏差参照落地架的有关规定。各部件连接牢固，无漏扣、少扣。扣件螺栓拧紧力矩为40 65Nm说明：除表内验收内容外，其余可参照落地式脚手架验收。施工方案及交底必须有施工方案及设计计算书必须有安全技术交底地基地基要平整、夯实、不积水、立杆不

2、吊脚当梁模板支架立杆采用单根立杆时，立杆应设在梁模板中心线处，其偏心距不应大于25mm立杆应设底座、垫板或固脚，不吊脚；立杆基础不在同一高度时，高低差1m；靠边坡上方的立杆轴线至边坡的距离不应500mm立杆应竖直放置，2米高度的垂直允许偏差为15mm，立杆接长时，采用对接扣件连接剪 刀 撑剪刀撑斜杆与地面倾角宜在45 60之间斜杆搭接长度不应小于1米，应采用不少于2个旋转扣件固定高于四米的支架其两端与中间每隔四排立杆从顶层开始向下每隔两步设置一道水平剪刀撑满堂架四边与中间每隔四排立杆设置一道纵向剪刀撑，由底至顶连续设置 作业单位：日期：技术部门：日期：安全部门：日期：签名：年月注：满堂脚手架、

3、高支模由分公司验收，复杂性大、危险性大时由公司验收。一般模板支撑由项目部验收。验收评定意见验收负责人：年月存在问题整改结果整改负责人：年月参加验收人员意见分 公 司 主 任 工 程 师 意 见 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014 年工作总结及2015 年工作计划（精选）XX 年，我 工 区 安 全 生 产 工 作 始 终 坚 持“安 全 第 一，预 防 为 主，综 合 治 理”的 方 针，以 落 实 安 全 生 产 责任 制 为 核 心，积 极 开 展 安 全 生 产 大 检 查、事 故 隐 患 整 改、安 全 生 产 宣 传 教 育 以 及 安 全 生 产 专

4、 项 整 治等 活 动，一 年 来，在 工 区 全 员 的 共 同 努 力 下，工 区 安 全 生 产 局 面 良 好，总 体 安 全 生 产 形 势 持 续 稳 定并 更 加 牢 固 可 靠。一、主 要 工 作 开 展 情 况 (一)认 真 开 展 安 全 生 产 大 检 查，加 大 安 全 整 治 力 度。在 今 年 的 安 全 生 产 检 查 活 动 中，工 区 始 终 认 真 开 展 月 度 安 全 检 查 和 日 常 性 安 全 巡 视 检 查 记 录，同 时 顺 利 完 成 公 司 组 织 的XX 年 春、秋季 安 全 生 产 大 检 查 和 国 家 电 网 公 司 组 织 的 专

5、 项 隐 患 排 查 工 作。截 止 日 前，工 区 先 后 共 开 展 各 类 安 全 检 查71 次，查 出 事 故 隐 患 点22 处，均 进 行 了 闭 环 处 理。通 过检 查 活 动，进 一 步 夯 实 了 工 区 的 安 全 生 产 基 础。(二)顺 利 完 成 保 电 专 项 工 作。本 年 度 工 区 共 进 行 专 项 保 电 工 作10 次，累计 保 电 天 数 达 到90 余 天，通 过 工 区 全 员 的 共 同 努 力，顺 利 完 成 春 节 保 电、国 庆 保 电、七 一 保 电、特 高 压 投 送 电 保 电、500kv 沁 博 线 保 电 等 一 批 重 要

6、节 假日 的 保 电 工 作。(四)工 作 票 统 计 及 其 他 工 作 情 况。截 止11 月15 日，我 工 区 连 续 实 现 安 全 生 产1780 天;全 年 共 办 理 工 作 票50 张，其 中 第 一 种 工作 票 24 张，含基 建 单 位8 张;第 二 种 工 作 票26 张。工作 票 合 格 率100%，执行 情 况 较 好。全年 工 区所 辖 线 路 跳 闸 次 数 共 计0 次，线 路 跳 闸 率 为0 次/(百 公 里 年)。(四)安 环 体 系 标 准 化 建 设 本 年 度 在 公 司 统 一 的 部 署 下，工 区 积 极 参 与 安 环 体 系 标 准 化

7、 建 设 工 作，先 后 派 员 参 加 安 环 体 系标 准 化 培 训2 次，迎接 公 司 开 展 安 环 体 系 内 审 工 作 三 次，先后 审 查 出 问 题 共 计20 余 处，先后 进 行 了闭 环 整 改。截 止 日 前，工 区 已 初 步 建 立 起 了 标 准 化 安 环 工 作 体 系，在 今 后 工 作 中，工 区 将 进 一 步 完善 各 项 工 作 流 程，努 力 确 保 体 系 工 作 符 合 外 审 相 关 要 求。(五)强 化 安 全 生 产 责 任 制 的 落 实。工 区 高 度 重 视 安 全 生 产 工 作，根 据 年 初 制 定 的 安 全 工 作 目

8、 标，按 照 公 司 统 一 要 求，工区 各 级 人 员 均 签 订 安 全 生 产 责 任 书，强化 各 级 人 员 安 全 责 任 意 识，一级 一 级，层 层 抓 落 实。建 立 和 完 善 安 全 生 产 责 任 体 系，严 格 执 行 安 全 生 产 规 程、规 范 和 技 术 标 准，加 大 安 全投 入，加 强 基 础 管 理，加 大 安 全 培 训 教 育 力 度。努 力 实 现 工 区 安 全 工 作 规 范 化 管 理。(六)加 强 安 全 生 产 教 育 培 训 工 作，着 力 增 强 安 全 防 范 意 识。为 了 进 一 步 加 强 全 区 安 全 防 范 意 识，

9、提 高 安 全 技 能，我们 先 后 制 定 并 顺 利 实 施 了XX 年 工 区 安 全 技 能 培 训 计 划 与 方 案、XX 年“安 全生 产 月”活 动 实 施 方 案 ，明 确 了 活 动 的 指 导 思 想、活 动 主 题、活 动 时 间、活 动 组 织 形 式 和 要 求。组织 开 展 安 全 生 产 岗 位 资 格，安 全 技 术 和 安 全 管 理 培 训，突 出 抓 好 一 线 青 工 和 安 全 责 任 人 培 训 教 育，着 力 提 高 安 全 意 识，不 断 增 强 自 身 安 全 技 能 培 训，提 高 工 区 安 全 生 产 管 理 水 平，实 现 安 全 生

10、 产。工区 组 织 培 训 一 线 员 工 百 余 人 次，先 后 组 织 工 区 所 有 生 产 人 员 参 加 安 规 培 训 以 及 登 高 架 设 取 证 以及 复 审 培 训 工 作，并 对 其 进 行 考 核，不 合 格 者 要 求 重 新 培 训 学 习，考 核 合 格 后 后 方 能 上 岗 作 业。对新 进 员 工 做 好 三 级 安 全 教 育，特 别 是 岗 位 培 训，安 全 教 育 培 训，并 对 其 进 行 严 格 考 核 合 格 后 方 能 上岗 作 业。(七)加 强 安 全 生 产 应 急 管 理 工 作，提 高 预 警 防 范 和 处 置 事 故 灾 难 的

11、能 力。突 出 预 防 为 主，着 力做 好 事 故 超 前 防 范 的 各 项 工 作，这 是 我 工 区 安 全 生 产 工 作 的 重 要 方 针。一 年 来，我 工 区 不 断 完 善 安全 生 产 应 急 预 案，加 强 各 类 事 故 以 及 可 能 危 及 安 全 生 产 的 自 然 灾 害 的 预 测、预 报、预 警、预 防 工 作的 同 时，进 一 步 强 化 应 急 救 援 队 伍 的 管 理，建 立 应 急 值 班 制 度，提 高 突 发 事 故 处 置 能 力。工 区 举 行了XX 年 迎 峰 度 夏 应 急 演 练，有效 提 高 了 工 区 应 急 处 置 能 力。先

12、后 圆 满 完 成XX 年 迎 峰 度 夏，防汛 保供 电 等 任 务。二、存 在 的 主 要 问 题 (一)施 工 线 路 遗 留 问 题 较 多，线 下 遗 留 树 木 和 违 建 房 屋 不 断 增 多，处 理 复 杂。(二)电 力 设 施 破 坏、线 下 施 工、异 物 等 时 刻 威 胁 着 线 路 的 安 全 运 行。施 工 周 期 较 长 的 线 下 作 业项 目 日 益 增 多，各 种 超 大 机 械 施 工 较 多，给 线 路 运 行 造 成 很 大 的 隐 患，由 于 很 难 与 施 工 方 签 订 安 全协 议，工 区 在 处 理 此 类 事 件 的 时 候 很 被 动，

13、各 种 隐 患 不 在 预 控 之 中。截 止 目 前，工 区 共 存 在 线 下 施 工 点22 处，为 保 证 线 路 安 全 运 行，与 施 工 方 签 订 施 工 协 议 书3处，下 发 施 工 安 全 告 知 书13 份，张 贴 警 示 标 志 共 计5 处。(三)工 区 员 工 的 安 全 意 识、理 论 技 能 水 平 有 待 提 高。随 着 线 路 的 日 益 增 多，生 产 任 务 繁 重，我工 区 青 工 人 数 偏 少 且 安 全 素 质 有 待 提 高，对 工 区 的 安 全 生 产 提 出 了 严 峻 的 考 验。三、2015 年 安 全 生 产 工 作 思 路 下

14、一 年，我 工 区 将 继 续 坚 持“安 全 第 一，预 防 为 主，综 合 治 理”的方 针。强 化 安 全 生 产 管 理 和 监 督，建 立 安 全 生 产 长 效 机 制，遏 制 安 全 事 故，推 动 工 区 安 全 生 产 进 一步 持 续 好 转。为 此，我 们 将 突 出“四 抓”做 好 安 全 生 产 工 作。一 是 抓 基 层 基 础。按 照“重 基 层、打 基 础、强 监 管”的 工 作 思 路，建 立 完 善 工 作 制 度、设 置 基 础台 帐、健 全 监 管 网 络，充 分 发 挥 安 全 监 管 职 能，使 安 全 生 产 关 口 前 移、重 心 下 沉，筑 牢

15、 安 全 生 产 第一 防 线。二 是 抓 隐 患 治 理。切 实 加 强 和 解 决 安 全 生 产 薄 弱 环 节 和 突 出 问 题，坚 持 隐 患 排 查 治 理 活动 常 态 化，针 对 工 区 安 全 生 产 工 作 的 新 情 况、新 问 题，及 时 完 善 监 管 办 法，落 实 监 管 措 施，做 到 月月 普 遍 排 查，每 周 重 点 排 查，真 正 把 事 故 隐 患 消 灭 在 萌 芽 状 态。三 是 抓 重 点 防 范。重 点 要 放 在 线 下 作 业 大 型 机 械 的 监 管，防 范 线 路 外 力 破 坏，积 极 争 取 主 动，努 力使 各 种 线 下 外

16、 部 作 业 项 目 完 全 处 于 工 区 的 可 控 状 态 之 中，强 化 隐 患 排 查，落 实 整 改 措 施，及 时 消 除安 全 隐 患，确 保 安 全。四 是 抓 宣 传 教 育。加 强 警 示 教 育，对 典 型 安 全 生 产 违 章 行 为 及 时 曝 光，加 强 学 习，狠 抓 违 章 治理，增 强 所 有 人 员 安 全 生 产 制 度 观 念 和 自 我 保 护 意 识，形 成 人 人 重 视 安 全、关 注 安 全、防 范 事 故 的良 好 氛 围。时 间 飞 逝，转 眼xx 年 年 关 已 到，我 到xx 公 司 也 有 一 年 时 间 了。这 是 紧 张 又

17、充 实 的 一 年，xx 见 证 了我 从 无 到 有。从 今 年 三 月 八 号 进 公 司 以 来 的 一 年，对 我 来 说 是 一 个 成 长 的 过 程，我 从 一 名 经 验 浅 薄的 应 届 生，逐 渐 成 长 为 一 名 具 备 一 定 专 业 知 识 的 采 购 职 员。面 对 这 一 年，xx 公 司 所 有 人 齐 心 协 力，同 心 同 德，克 服 了 今 年 市 场 经 济 低 迷 的 困 难，使 公 司 产 品 推 陈 出 新，这 是 值 得 我 们 骄 傲 的。为 我 们克 服 了 困 难，经 受 住 了 考 验 而 骄 傲 自 豪。年 初，我以 应 届 生 身

18、份 来xx 公 司 实 习，这是 我 从 学 校 走 向 社 会 的 第 一 步，是人 生 道 路 上 一 个 很重 要 的 起 点。众 所 周 知 采 购 部 是 公 司 业 务 的 后 勤 保 障，是 关 系 到 公 司 整 个 销 售 利 益 的 最 重 要 环 节，所 以 我 很 感 谢 公 司 和 领 导 对 我 的 信 任，将我 放 在 如 此 重 要 的 岗 位 上。回首 这 一 年，我在xx 的 取 得 的进 步 都 历 历 在 目，每 一 个 进 步 都 值 得 我 骄 傲。正 是 因 为 有 了 一 个 良 好 的 平 台 和 一 群 可 爱 的 同 事，才使 我 能 够

19、快 速 适 应 工 作，一 步 步 走 向 成 熟。工 作 中 有 苦 也 有 乐，但 更 多 的 是 收 获，这 一 年 的 工 作 我 受 益 匪 浅。古 人 云：“纸 上 得 来 终 觉 浅，要 知 此 事 必 躬 行”。对我 们 应 届 生 来 说 刚 走 上 工 作 岗 位 是 理 论 与 实 践 相 结 合 的 学 习，把理 论 应 用 到 实践 当 中 并 在 实 践 中 积 累 更 加 丰 富 的 理 论 知 识。转眼 已 经 一 年。就这 一 年 的 工 作 我 做 一 个 简 单 的 总 结，汇 报 我 在xx 公 司 一 年 来 取 得 的 成 绩 以 及 自 己 的 不

20、 足。一、个 人 成 长 方 面：1、心态 转 变。学校 的 生 活 养 尊 处 忧，无需 我 们 担 忧 某 些 问 题，学校 三 点 一 线 的 生 活，学习 跟 得上 就 可 以，而 在 工 作 当 中 就 不 然，工 作 中，我 们 要 考 虑 如 何 提 高 工 作 效 率，怎 样 处 理 与 上 级 领 导、同 事 的 关 系，还 有 在 工 作 当 中 的 不 尽 人 意 等 事 情，这 些 都 要 我 们 以 一 颗 平 常 心 去 对 待，及 时 的 转 变心 态 会 让 我 们 工 作 更 加 顺 利。2、计划 做 事。有了 明 确 的 计 划，目标 才 清 晰，以至 于

21、在 工 作 中 不 会 茫 然。在采 购 部 工 作 的 一 年中，我 每 天 都 整 理 工 作 日 志，记 录 下 我 要 做 的 事 情，然 后 再 总 结 一 下 完 成 状 况，日 志 看 似 平 常，但在 无 形 中 提 高 你 做 事 的 效 率 和 工 作 的 有 序 程 度。也 改 变 了 我 刚 开 始 工 作 缺 乏 系 统 和 逻 辑 性 的 缺 点。3、处 处 留 心 皆 学 问。这 是 我 毕 业 的 时 候 导 师 对 我 讲 的 一 句 话，对 这 句 话 并 没 有 给 我 多 说 什 么，但 在 工 作 当 中 我 深 有 体 会，初 到 采 购 部 我 把

22、 仔 细 阅 读 以 往 的 采 购 合 同。在 整 理 过 程 中 我 仔 细 的 看 了一 下 采 购 合 同 的 内 容，这为 我 以 后 的 修 改 合 同 起 到 了 很 大 的 帮 助，我可 以 直 接 套 用 以 前 的 合 同 范 本，这 个 结 果 直 接 归 为 我 的 留 心。在 生 活 中 只 要 你 留 心 处 处 都 有 学 问 在，不 要 总 是 期 盼 别 人 告 诉 你 怎 么去 做，应 该 学 会 思 考 自 己 应 该 怎 样 去 做，留 心 别 人 怎 么 做。4、不以 事 小 而 不 为。做大 事 小 事 有 不 同 的 阶 段，要想 做 大 事，小事

23、 情 必 须 做 好。这是 我 急 需 知识 和 经 验 的 阶 段，做 一 些 繁 琐 的 小 事 情，很 有 必 要。工 作 中 我 努 力 做 好 每 一 个 细 节，但 我 并 没 有 感到 烦，而 是 把 它 当 作 我 素 质 培 养 的 大 讲 堂，正 因 为 这 些 小 事 情 改 变 了 我 对 工 作 的 态 度。小 事 情 值 得我 去 做，事情 虽 小，可过 程 至 关 重 要。在xx 有 一 群 乐 于 帮 助 我 的 同 事，在工 作 过 程 中，我虚 心 求 教，同 事 也 不 吝 啬 热 情 帮 助。从 最 简 单 的 电 子 元 器 件，到 产 品 特 征、市

24、 场 情 况，让 我 在 找 到 了 学 习 了 方向，使 我 更 有 针 对 性 地 提 高 自 己 的 工 作 能 力。5、认识 的 提 高。以前 我 只 泛 泛 认 为 采 购 就 是 买 东 西，简单 的 金 钱 与 物 质 的 交 易，只要 价 格 合 适、质 量 过 关 那 就 可 以。通 过 工 作 才 知 道 其 实 不 然，这 个 简 单 的 买 卖 关 系 并 不 简 单。保 证 适 时 适 地 适 质适 价 都 是 采 购 过 程 中 必 须 满 足 的 要 求。进 入xx，我 首 先 思 想 上 转 变 了 原 来 不 正 确 的 观 念，在 思 想 上和 工 作 职

25、责 要 求 相 统 一。特 别 采 购 是 公 司 供 应 链 中 一 个 非 常 重 要 的 环 节，要 求 我 们 以 满 足 市 场 和 生产 需 求 为 准 绳，任何 错 误 都 有 可 能 造 成 经 济 损 失。所以 说 采 购 岗 位 需 要 的 是 完 美 的 人，是有 根 据 的。我 自 觉 自 己 离 要 求 还 有 很 远，但 是 我 一 步 步 向 这 个 方 向 靠 近。我 会 通 过 自 己 的 努 力 成 为 一 名 优 秀 的采 购 工 作 者。二、工 作 方 面：自 入 职 以 来，在 公 司 和 部 门 领 导 的 悉 心 指 导 下，在 部 门 同 事 的

26、 言 传 身 教 下，我 很 快 融 入xx 公 司。从 基 本 的 物 料 库 存 查 询 开 始，到 下 订 单，收 货 入 库 等 工 作 都 很 快 上 手。要 说 这 一 年 积 累 的 经 验，我 首 先 学 会 的 是 核 价，不 管 采 购 任 何 一 种 物 料，在 采 购 前 应 熟 悉 它 的价 格 组 成，了解 你 的 供 应 商 所 生 产 成 品 的 原 料 源 头 价 格，为自 己 的 准 确 核 价 打 下 基 础。这样 谈 判 时，做 到 知 已 知 彼，百 战 百 胜。现 今 的 社 会 是 一 个 电 子 化 的 社 会，作 为 采 购 人 员 要 由 不

27、 同 的 方 面 收 集 物料 的 采 购 信 息，地 域 差 别 等。只 有 了 解 了 市 场，才 真 正 了 解 了 所 需 产 品 的 价 格 定 位，为 采 购 活 动 做好 先 期 准 备。公 司 内 部 的 沟 通 很 重 要，特 别 像 我 一 样，刚 进 公 司 的 新 人 来 说，尤 为 重 要。八 月 份 公 司xxx 项目 采 购 任 务 下 来 了，这 个 项 目 在 钣 金 件 以 及 一 些 电 子 元 器 件 方 面 有 特 殊 的 要 求。刚 开 始 我 并 未 发 现有 这 个 的 情 况，等 订 单 下 了 以 后，问 题 才 从 供 应 商 处 反 馈

28、到 我 这 里，我 即 使 和 已 调 任 其 他 部 门 的 前 任 同 事 沟 通，才 逐 渐 解 决 了 这 些 问 题。没 了 解 清 楚 我 就 做 出 了 决 定，后 果 是 非 常 严 重 的，所 幸 此 次并 未 造 成 经 济 损 失 和 生 产 的 延 误。这个 事 情 让 我 明 白 沟 通 很 重 要，只有 在 有 把 握 的 情 况 下 才 做 决 定，才 不 会 造 成 损 失。xx 对 产 品 质 量 严 格 把 关 在 业 内 是 出 名 的。成品 的 合 格 率 一 个 重 要 因 素 就 是 采 购 材 料 的 品 质 是 否达 到 产 品 要 求。材 料

29、合 格 率、以 及 售 后 服 务 都 属 于 质 量 范 围。我 们 对 物 料 的 要 求 高 了，就 是 对 供 应商 的 要 求 高 了。例 如 包 装 问 题，有 的 供 应 商 任 务 包 装 有 瑕 疵 不 会 影 响 产 品 质 量，但 对 我 们 来 说，不能 够 以 点 盖 面，特 别 是 对 电 子 产 品 来 说，任 何 细 小 的 瑕 疵 都 有 可 能 影 响 品 质。我 晓 之 以 理、动 之 以情，使 有 不 同 观 点 的 供 应 商 改 变 了 不 正 确 的 看 法。xxxx 电 子 有 限 公 司，是 我 们 公 司 在 接 插 件 方 面 的主 要 供

30、 应 商，原 来 因 为 我 们 在 那 里 采 购 产 品 的 系 列 多、供 应 产 品 多 而 杂，在 来 料 准 确 率 上 存 在 这 一定 问 题。但 后 来 通 过 采 购、品 质 的 联 合 改 善 以 及 供 应 商 自 身 的 努 力，在 每 个 品 种 的 物 料 上 贴 标 示，包 括 我 司 物 料 代 码 和 规 格 名 称、数 量、生 产 日 期 等 内 容，来 料 不 合 格 情 况 基 本 杜 绝，而 且 标 签 还 方便 了 我 们 检 验 和 仓 库 入 库，一 举 两 得。这 只 是 一 个 典 型 的 例 子。在 更 新 供 应 商 和 品 质 方 面

31、 沟 通 下，在 我 负 责 的 供 应 商 里 电 子 元 器 件 到 货 不 合 格 率 降 低 到1%以 下，钣金 结 构 件 到 货 合 格 率 达 到90%，没有 对 生 产 正 常 进 行 造 成 延 误，也 没 有 增 加 我 们 的 采 购 成 本。采 购 成 本 的 控 制 对 任 何 公 司 来 说 都 是 很 重 要 的，在 采 购 过 程 中 我 不 仅 要 考 虑 到 价 格 因 素，更 要最 大 限 度 的 节 约 成 本，做到 货 比 三 家;还 要 了 解 供 应 链 各 个 环 节 的 操 作，明确 采 购 在 各 个 环 节 中 的 不同 特 点、作 用 及

32、 意 义。只 要 能 降 低 成 本，不 管 是 哪 个 环 节，我 们 都 会 认 真 研 究，商 讨 办 法。我 们 采购 部 遵 循 按 照 订 单 计 划 量 向 供 应 商 下 订 单 的 原 则，除 却 必 要 的 余 量，在 满 足 供 应 商 最 少 采 购 量 的 原则 下，尽 量 不 造 成 库 存 积 压。避 免 因 为 库 存 造 成 公 司 经 营 成 本 的 积 压。同 时 不 断 正 对 市 场 变 化 寻 找更 优 秀 的 供 应 商，例 如，我 司xxx 项 目 的 双 头 预 置 网 线，采 购 成 本 一 直 较 高，而 且 原 供 应 商 制 作 方法

33、落 后 造 成 偶 有 不 合 格 现 象。十一 月，我寻 找 到xxxx 电 子 有 限 公 司，经商 谈 发 现 此 公 司 加 工 方 法 较原 供 应 商 先 进，而 且 能 够 降 低 此 网 线25%的 采 购 成 本，从 原2.0 元/pcs 降 低 到1.5 元/pcs。十 一 月 由xx 电 子 供 应 的xx 项 目 一 个 批 次 和xxx 项 目 两 个 批 次 的 双 头 预 置 网 线，合 格 率 达 到100%。降 低 了xx 项 目 的 采 购 成 本，而 且 更 加 完 善 了 产 品 品 质。今 年 下 半 年 金 属 价 格 开 始 回 落，我 及 时 和

34、 供 应 商 联系，使我 司 分 频 卡 等 项 目 用 的 铜 柱 采 购 成 本 降 低 了15%;还 有xxx 项 目 金 属 外 壳 通 过 更 换 供 应 商 等 措施，价格 下 降 了20%。如何 保 障 生 产 的 正 常 供 给，同时 降 低 成 本、保证 来 料 质 量 是 采 购 部 每 天 都 思考 的 问 题。在 部 门 领 导 的 带 领 下，我 们 推 陈 出 新，不 断 优 化 供 应 商 资 源 库，根 据 技 术 工 程 师 选 型 要求，及 时 反 馈 市 场 情 况。身 在 采 购 部，确 实 感 到 很 大 的 压 力，同 时 也 是 动 力，有 压 力

35、 才 促 使 我 不 断去 学 习，跟 进 市 场 的 发 展，这 对 我 个 人 经 验 积 累 是 有 很 大 帮 助 的。三、存在 不 足：我 渴 望 通 过 自 己 的 不 懈 努 力 和 奋 斗 为xx 多 做 一 些 贡 献，但离 领 导 及 同 事 对 工作 的 要 求 还 存 在 一 定 的 距 离。譬 如 我 的 产 品 知 识、工 作 系 统 性、逻 辑 性 还 不 能 完 全 达 到 采 购 岗 位 的要 求;对 市 场 变 化 的 应 变 能 力 较 低。面对 以 上 不 足，今后，我一 定 认 真 克 服，发扬 成 绩，向先 进 学 习，加 强 与 领 导 和 同 事

36、 沟 通 交 流，自 觉 把 自 己 置 于 同 事 监 督 之 下，刻 苦 学 习、勤 奋 工 作，认 真 查 摆、分析、总结 自 己 的 各 项 不 足，以最 佳 的 工 作 状 态 努 力 完 成 各 项 工 作 任 务，做一 名 合 格 的xx 员 工 并 完 成从 采 购 到 优 秀 采 购 的 进 步。最 后，感 谢 公 司 所 有 领 导 和 同 事，我 有 今 天 的 进 步 离 不 开 大 家 的 帮 助 和 支 持，是 他 们 的 协 同 和支 持 使 我 成 功。总 之，xxxx 年 我 会 以 一 颗 感 恩 的 心，不 断 学 习，努 力 工 作。我 要 用 全 部 的 激 情 和 智慧 创 造 差 异，让事 业 充 满 生 机 和 活 力!我 保 证 以 发 自 内 心 的 真 诚 和 体 察 入 微 服 务 对 待 我 的 工 作，追求完 美，创 造 卓 越!和 大 家 一 起 齐 心 协 力，从 新 的 起 点 开 始，迈 向 成 功!