《11工期保证措施.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《11工期保证措施.pdf(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 1 第十一章 工期保证措施 1 工期保证体系 全线建设工期遵循“统筹规划、科学组织,重点先行、分段展开,均衡生产,有序推进”的指导思想合理安排,从影响工期的人员、机械设备、材料、方法、环境及计量、网络控制等方面建立工期保证体系,工期保证体系详见图 11-1-1 工期保证体系图。2 保证工期的主要措施 2.1 保证工期的管理措施 2.1.1 组建高效的项目指挥系统 根据项目工程量大,技术含量高,工期紧,前期准备工作紧张的特点,结合本工程的专业特点、重点、难点等实际情况,成立项目部三分部,配备相应的业务职能部门
2、和施工队伍,为按期完成施工任务提供了基本保障。拟安排 21 个专业作业队,形成了保证工期的基本体系。项目部三分部分部经理由我公司有经验、有能力、符合业主要求的人员担任。另设副经理 2 人,总工程师 1 人,下设 6 部 1 室,项目部三分部的职能部门负责人均由从事多年铁路施工,担任过大型项目的工程管理人员担任,具有工程专业、高级职称资格,责任心强,经验丰富,为保证工期奠定了基础。2.1.2 建立工期保证制度(1)建立进度控制目标责任制。(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通制度。(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。(4)建立进度协调会议制度。(5)建立图纸审查和工程变更
3、管理制度。(6)进度计划逐级审查制度。(7)建立工程进度动态控制制度。(8)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续制度。(9)进度奖罚制度。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 2 图 11-1-1 工期保证体系图 管理层 作业层 规章制度 工期责任制 人数资格到位 人数素质到位 多劳多得 奖罚分明 组织机构 激励机制 劳动竞赛 群众性活动 供应及时 选择货源 市场调查 参建人员 施工材料 工艺新速度快 供应及时 图纸审核 施工图优化 施工方法 新技术新工艺试验 检 测、记录参数 总 结 工艺标准 大面积 推广应用 标准化操作 科学化组织 成熟技
4、术工艺 信息化手段 数据联网 信息反馈 持续改进 性能先进效益高 施工设备 新设备试用 正式采用 成熟设备 规范操作 施工环境 安全生产 杜绝事故 天气情况 雨季施工方案 冬季施工方案 征地拆迁 提前完成 地方关系 争取更大支持 减少干扰 计 量 及时计价、支付 工程款支付 资源配置 关键工序控制 外部影响控制 采用先进网络技术 软件编制网络计工程例会 适时调整 实现计划 网络控制 业主管理人员 监理工程师 实现工 中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 3(10)建立工期风险控制预案制度。2.1.3 投入专业化的施工队伍,组织快速施工 组织技术熟
5、练、有路基工程、桥梁基础、大跨度连续梁工程施工经验的专业化队伍投入到本管段工程施工。挑选具有类似工程施工经验,有较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任工班长和操作手。安排有较强管理能力的技术人员充实一线施工,对所有员工进行岗前培训,提高技术素质和工作技能。2.1.4 认真编制实施性施工组织设计和进度计划 中标后,将组织编写详细的“实施性施工组织设计”、“单位工程施工组织设计”和“工程总体网络进度计划”,实行网络计划管理;施工中,严格按照施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业,保证各分项、分部工程协调配合,全面展开施工;每周开会总结,摆出问题,查出原因,提出措施,确保每月/每季工期兑现。2.
6、1.5 机械设备配套,确保机械设备的完好率和使用率 配备路基、桥梁等工程成套施工机械设备,以机械化施工保障工期。按照施组要求落实设备进场日期,严格执行机械设备岗位责任制,认真落实机械设备的配置计划,分别按照计划组织好设备的配置、整修、保养、调运、安装、调试以及维修人员的培训等工作,保证为本工程及时提供精良充足的机械设备。施工过程中,加强机械设备维修保养,落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法,提高机械设备、车辆的完好率、使用率,使机械状况满足施工质量和进度的要求。2.1.6 做好施工准备工作 作好思想准备、组织准备、技术准备和物质准备。已落实各级项目班子和主要管理人员,
7、施工队伍已经落实。培训工作策划已完成,部分培训工作(特殊工种、特种作业、大型设备操作司机)已经展开,施工技术和试验培训工作正在进行。实行先培训再考核上岗制度,提高全体参战员工的技术素质,对于重点和难点工程,保证足够的技术储备。拟投入的主要机械设备进行保养维修。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 4 保证在最短时间内进场开展工作,积极参加建设单位、监理单位对水准点与坐标控制点的移交工作,办理施工范围内施工临时用地,进行建筑物拆迁等工作,严格按照施工组织设计合理布置临时工程设施,做好水、电、路、场地内“三通一平”、工程试验中心筹建和检查验收工作,确
8、保进场快、安点快和开工快,抓住有利施工季节,为施工创造良好开端。2.1.7 提供强有力的后勤保障,保证物资供应 成立精干高效的物流领导小组,按施工计划做好主材供应,并及时送货至现场,满足本管段施工正常需要;工程所需其它物资设备按计划提前组织进场,并有一定的储备量。加强施工水电保障,在配置足够的带有自动计量系统的混凝土拌合站、并配足发电机,满足外部电源停电时施工用电需要;施工用水利用当地水源,埋设管道、建贮水池及水车运输的方式,保证工程施工的连续性。成立防汛组织机构,指定专人加强同当地气象部门的联系,准确掌握天气预报及汛情,及时反馈信息,以便采取措施;汛期准备足够数量的草袋、麻袋、塑料袋、木桩等
9、防洪物资器材放置在工地上,加强监控,发现险情苗头立即采取措施,确保施工安全渡汛。2.1.8 运用成熟工艺,实现均衡生产(1)路基工程施工中,认真进行现场地质核查,以便开工后不因此中断施工。采用成熟的工法进行换填、CFG 桩、水泥搅拌桩等复合地基加固处理。级配碎石采用集中拌制,并设置路基填料集料场,路基工程结构物材料集中供应,工场化生产。路基 A、B 组填料填筑按照“三阶段、四区段、八流程”、通过工艺试验确定施工参数,形成“监测分析调整”一体化,施工管理信息化。将地基处理、填料施工设计、路基填筑、支挡结构、边坡防护、路基排水及沉降变形监测、分析等作为一个工程系统加以管理。各专业密切配合,加强沟通
10、,及时解决制约进度的关键因素,确保工期目标实现。(2)桥梁深水基础施工采用双壁钢围堰或钢吊箱围堰,钻孔桩基础采用旋转钻机、冲击钻机成孔等成熟工艺,桥梁空心高墩采用塔吊配合大块定型模板施工工艺,桥梁上部结构施工采用挂蓝悬臂灌注法施工工艺。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 5 2.1.9 实行信息化管理,运用网络技术统筹安排施工,实现动态管理(1)大力推广应用信息化施工技术,确保施工生产快速、有序。建立通信和电视监控系统,在建设单位指定地点、每个重难点工程工作面、关键部位安装电视摄像探头,以便及时了解其施工情况,做到统一调度指挥,及时发现和解决施
11、工中存在的问题,保证正常生产,确保工程进度;在施工现场建立计算机信息管理系统,全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息,综合分析、掌握施工现状,针对存在问题,采取有效措施,实现施工过程有序、可控。(2)科学组织,精心施工。施工进度计划合理安排、实施动态管理,运用统筹法、网络技术、系统工程原理编制施工进度计划。重点作好进度和资源的优化,设置重点部位和关键工序的控制点,压缩非关键线路时差和资源,紧紧抓住关键路线各道工序控制,确保关键路线施工时间。安排好分段平行流水作业,组织均衡生产,对施工进度实行动态管理。2.1.10 加强施工管理,提高施工效率 实施进度
12、目标责任管理。管理层的责任:做好合同工期的策划。动态配置各种生产要素。制订并落实各施工阶段的工期计划。跟踪控制生产过程,落实有关措施。作业层的责任:执行各施工阶段的工期计划。按计划安排进行施工。缩短工序作业间隔时间,提高综合效率。加强机械操作培训,充分发挥机械效能。开展劳动竞赛,比优争先。建立奖罚严明的经济责任制:推行工期目标责任制,将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标,工期目标分解到班组和个人,与职工的经济利益挂钩。严格工期目标的计划、检查、考核和奖惩制度,开展日碰头、周检查、月调整的工作制度,对落后工序分析原因,制定措施。对难点工序有预案,必要时调整资源配置,加大技术攻关力度,使局部调
13、整不影响总工期,确保工期目标落到实处。实行岗位经济责任制,责任落实到人,加强考核。个人经济利益与进度、质量、安全挂钩,贯彻实施多劳多得的分配制度,以调动施工人员的积极性。每月进行一次总结,提前完成任务的进行奖励;未能按时完成任务的按照拖延天数进行罚款,做到奖 中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 6 罚分明。三次未完成任务者调离岗位,广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现。2.1.11 顾全大局,服从业主统一指挥 加强与业主、监理、设计院和有关部门的联系,认真履行合同承诺,树立良
14、好的信誉,注重与地方政府和当地居民搞好路地关系,开创良好的外部施工环境。服从业主统一指挥,积极做好外部关系协调,主动与相邻施工单位进行协商,合理解决场地利用、共用运输道路等问题,求得相互配合与支持。协调好地方单位和居民的关系,主动提供方便以便尽早解决征地拆迁、改移道路等工作,为工程早日开工争取时间。妥善处理安全、质量和进度的关系,建立健全安全质量工作体系,严格遵守各项规章制度,严把安全质量关,杜绝安全和质量事故的发生,保证工程不停工、不返工、不窝工,以严格的安全质量促进施工进度。2.2 保证工期的组织措施 2.2.1 坚持快进场、快开工的原则 合同签订后,立即组织队伍、设备上场,并做好开工前的
15、准备工作。一是做好技术准备,熟悉设计文件,领会设计意图,办理交接桩,搞好复测和材料取样鉴定,编制好实施性施工组织设计,搞好技术交底。搞好物资准备,做好材料计划,疏通供应渠道。是抓好施工力量及时到位。办理征(租)地手续,做好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备。保证做到“四快”,即进场快、安家快、开工快、形成生产规模快。2.2.2 统筹规划,周密安排 施工中做到统筹规划,周密安排,全方位有序协调。进一步完善指导性施工组织设计编制,编制实施性施组,强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。把握战机,适时组织施工准备、攻坚、决战和收尾配套的阶段性会战。中国建筑股份
16、有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 7(1)本管段路基占线路比重大,是制约铺架施工的主要因素,因此先期安排施工,为全线铺架按期完成创造条件。(2)先期准备工作完成后,应尽快组织施工先开工点、重点工程施工,以点带面、以面带片,保证各段铺架施工顺利通过。(3)施工前,调查附近地区居民、企业、少数民族分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排,减少对交通、居民、机关干扰,得到他们的支持,确保工程顺利进行。积极主动同当地各级政府,有关部门和企业单位取得联系,共同协商,在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续,以免引起有关部门的强制停工,造成工期损
17、失。2.3 保证工期的技术措施 总工程师全面负责项目的施工技术管理工作,工程技术部门加强与各方专家联系,充分发挥各类专家在关键技术、工艺等方面的指导咨询作用。在开工前和施工过程中,对关键工序、特殊过程进行研究和优化。积极推广和应用新材料、新技术、新设备、新工艺,提高效率。新材料、新工艺、新技术的应用首先要制定方案,然后报建设单位、监理审批后,再进行工艺试验,成功后再全面推广应用。不断总结经验,以便优质高效地指导施工。依靠科学组织,加快施工进度,向科技要进度。2.3.1 路基工程施工保证工期措施 充分利用旱季突击施工,完成全部的软基处理和路基填筑工程。开工前,编制松软土路基等特殊路基地段工程的施
18、工方法及安全措施,配备精良施工机械,指定专人负责,严格按制定的施工顺序、施工工艺及安全措施组织施工,确保路基工程的施工质量和工期。组织好路基填料的运输工作,并备用一定的填料,确保料源满足工程使用。依据调配方案配备充足的机械、设备和人员,使所配设备精良,在路基挖、运、平、压等工序组成机械化施工作业线。健全机械使用与保养制度,定期对各种施工机械检修,保证机械的完好率与出勤率。严格按“三阶段、四区段、八流程”水平分层填筑法组织实施。严把质量关,一次交验合格率 100%。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 8 2.3.2 桥涵工程施工保证工期措施(1)
19、桥涵施工前,由工程技术部组织施工和设计有关人员,结合现场情况核对设计文件,提前发现问题,及时报告和纠正,保证施工用图无“差、错、碰、漏”现象。(2)当基础开挖时,认真核对地质资料,若发现与设计资料不符,应及时与监理和建设单位联系,提出变更处理方案,避免影响施工。(3)钻孔桩施工优先采用先进的旋挖钻机,提高工效,加快进度。(4)在桩基施工完成后,立即开始承台、墩身的施工技术、测量放样等工作。每完成一个墩台的桩基工作立即进入承台、墩身施工中。由于墩的外形多样,在施工前制定出每种墩台的模板数量计划,做到模板提前到位。(5)桥梁墩身混凝土模板采用整体钢模。混凝土采取拌合站集中拌合,混凝土输送泵浇筑,确
20、保灌筑质量和速度。2.3.4 台风、雨季施工保证工期措施(1)与当地气象水文部门建立联系,提早掌握天气变化情况,及时通知各施工工点,以便合理安排和指导施工。(2)提高施工便道等级,满足大型设备行驶和文明施工要求,保证运输道路在雨季施工时畅通。(3)合理安排施工顺序,提前修筑工程施工中的防排洪设施。(4)路基雨季施工时,根据天气预报,合理地在工地现场储存部分填料以保证工程的正常施工。(5)安排落实专用防台、防汛物资,放在专用仓库内备用,不得挪作他用。防台、防汛期间,每天安排不少于 2 人轮流值班,发现险情及时上报,并组织力量及时抢救。(6)在台风来临之前应对塔吊、脚手、井架等加强安全检查,确保附
21、墙与缆风绳安全牢固,必要时要加缆风绳临时固定。清除顶层施工面的可能被大风吹落的物件。台风来临时应停止一切工作。2.3.5 夜间施工保证工期措施(1)建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配备足够的物资,确保夜间施工顺利进行。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 9(2)严格复核、检查制度,确保各项技术指标准确无误。(3)严格隐蔽工程检查签证制度,夜间必须进行隐蔽工程施工时,应提前通知监理工程师到场检查,并办理签证手续,未经监理工程师验收签证,不能进行下一道工序施工。(4)做好夜间施工防护,在作业地点附近设置警示标志,悬挂红色灯,以提醒行人和
22、司机注意,并安排专人看守。(5)夜间施工要有足够的照明设施,保证施工现场的亮度;施工场地要做好清理工作,不准乱堆乱放物品,保持工作面整洁;施工水、电管路要排放整齐,不准乱拖乱拉,以防出现意外事故。2.3.6 农忙季节施工保证工期措施(1)本管段施工以本公司正式职工为主,招收部分当地熟练工人,在农忙季节到来之前,全线统筹规划,合理调配当地劳务,确保各项工程按计划完成。(2)农忙季节到来之前,充分做好各种工程用料的采购和储备。(3)农忙季节也是用电高峰期,农忙季节到来之前,备足发电设备,保证正常的施工用电。2.3.7 信息和数字管理保证工期措施 应用网络化计算机技术,建立一套动态施工专家管理系统。
23、通过各方面的施工信息和数据汇总,对施工的科学性、安全性和快捷性及时作出诊断和施工建议,并迅速修正施工参数和资源配置,达到始终以最科学、最安全的方法和工艺、以最快捷的施工速度来完成施工,确保工期目标,实现快速施工。2.3.8 交叉施工保证工期措施(1)做好各专业队、各工序间的组织协调工作,服从整体安排。(2)与相邻管段连接时,要积极主动做好配合,尤其做好测量的贯通闭合。对相临工程,做好配合,避免扯皮。2.4 重点工程工期保证专项措施 2.4.1 重点工程工期保证措施(1)与地方或相关单位积极联系,解决征地拆迁等事宜,争取早日进场 中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部
24、实施性施工组织设计 10 开工;(2)控制性工程、重点工程做好动态施工组织设计,并按施工组织设计合理调整资源配置,保证其施工工期服从全线计划工期;(3)对结构新、施工难的工程,根据工程特点,制定多种施工方案进行论证比选,选择可行、施工时间短的方案实施;(4)对全线水上工程尽早做好施工材料、设备的准备,争取利用枯水期大好时机施工基础及下部工程;(5)对工期紧工程,采用先进设备、先进工艺。2.4.2 桥梁工程(1)悬臂灌注现浇连续梁 提前进行悬灌所需挂蓝等设计、制作工作;选择专业作业队队伍,提前进行施工人员培训工作;及时组织悬灌施工所需等桥梁下构桥跨施工,尽快完成 0#块施工,以便及时展开悬臂施工
25、;施工前对作业人员进行技术、安全、质量培训,确保作业安全、质量合格;做好材料供应的协调工作,做好混凝土供应的道路、拌合站、车辆的调配工作,配备足够的混凝土泵及浇注设备;组织好施工所需要的钢筋、模板、混凝土、张拉操作等各工序的劳动力,依据移动模架作业流程合理配置各个工序的人数,确保不窝工、不怠工。(2)水中墩台 进场后立即配备充足的设备、工装、劳动力利用旱季的有利时节突抢水中墩台的施工;依据水中墩台的实际情况、水文地质情况并依据持续作业时间,制定满足抗洪要求、合理的施工方案,防止洪水影响;采用先进、高效、安全的施工工艺;施工前对作业人员进行技术、安全、质量培训,确保作业安全、质量合格;中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 11 做好材料供应的协调工作,做好混凝土供应的道路、拌合站、车辆的调配工作,配备足够的混凝土泵及浇注设备;及时依据工程进展情况,调整工程部署,积极推进水中墩台施工。
限制150内