质检员述职报告6篇.pdf
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1、 第 1 页 共 10 页 质检员述职报告 6 篇 质检员述职报告 1 尊敬的各级:岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中,吸取经验,扬长补短,再实践再,这样才能清楚地发现自己的缺乏,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作
2、情况简要汇报如下,敬请各位评议。首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了过失,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽,车间按照订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份都能准确无误,把生产效率提高到最高点。其次,做为质检,必须要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个好
3、的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。,但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘假设已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要催促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产方案能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让方案与生产脱节,变成你方案你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以质检是非常重要的。最后,做为质检,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时 第 2 页 共 10 页 也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从
4、而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的开展才能越来越好。回忆过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的开展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服缺乏,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在开展,
5、我也会通过学习不断地完善自己,为公司开展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚决的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。最后,我引用一句话来结束自已的“相信自己,笑对人生。谢谢!述职人:20 某某年某某月某某日 质检员述职报告 2 尊敬的领导:您好!20 某某年已经过去,新的一年已经跨入,回忆过去的一年,在公司领导的指导下,通过全体售后人员的齐心协力,我们取得了一定的成绩,完成了20 某某年公司下达的任务指标,公司的业绩在持续稳步增长,所有成绩的取得都倾注了我们售后全体同仁们的心血,是他们在岗位兢兢业业,一丝不苟,对客户用心效劳,在这里对他们表示衷心的感谢
6、。20 某某年是及不平凡的一年,公司年初制定的产值目标任务为1200 万,通用下发配件指标为 700 万。鉴于 20 某某年我们完成产值为 907。5 多万,产 第 3 页 共 10 页 值指标提升幅度较大,全体售后同仁心里感到压力,但都有一股不服输的冲劲,大家都想放手一搏,在经历诸多欢乐与无奈之后,我们终于以产值 1300 万以超额 8。3%完成了任务,配件任务根本 100%的完成了通用下发的任务,并取得了通用公司的奖牌。20 某某年售后一块由于公司没有全部按通用公司总部的要求进行人员配备,制度还不够尽善尽美,关键岗位员工配备缺乏,实践操作经验不够,各部门配合不到位,培训力度不够,局部员工的
7、责任心、专业心,工作效率不达标,导致我们在前三季度在客户满意度一块处于整个区域的落后状态。后来我们意识到了问题的严重性,在通用公司区域经理的指导下,我们对关键部门进行了完善,人员进行了配备,同时出台了一系列有利于客户满意度的优惠政策,四季度我们的客户满意度成绩有了明显的起色 同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的开展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进。公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的 121 万利润指标。今后怎么
8、办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和 x30 名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的经理 其工作职责就是开拓市场和 x 公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于 x 形象的事情。2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把 x 建成在平谷地区规模、品种、有性的 IT 企业而努力。以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。质检员述职报告 3 各位领导、各位同事:第 4 页 共 10 页 回首过去
9、的一年,在领导的关心下和同事们协助下,我坚守在生产一线,保持清醒的头脑,有针对性地制定工作方案,每天坚持不懈地对生产现场进行监控,迅速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急,有的放矢。加强与同事之间的沟通协作,积极配合各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生产任务。一、某某年工作完成情况。1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。1、严格控制可见异物。监控灯检操作人员,严格按岗位操作规程操作,发现有灯检工操作不到位,及时纠正。控制灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。某某年,在车间生产量增大,灯检人员数量缺乏的情况下,全年共抽检各种规格药品 632 批,一次抽检合
10、格率 85。2,返检后二次抽检合格率 100,市场反响可见异物不合格 14 批,占生产批次 2。2。在工作中经常与灯检操作人员交流,让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。2、严格控制药品的混批及包装物的混淆。全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。某某年,车间新上了一条 10ml 的包装生产线,两条生产线同时包装。由于工作量大、人员缺乏、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达 1719 个小时,很多时候凌晨 1、2 点才下班。在员工在极度疲劳情况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个
11、环节,以防止包装物的混淆以及人为过失发生。对包装工序实行奖罚管理制度,标准了员工的操作,调动了他们工作的积极性。3、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了及时纠正和培训,并严肃处理。严格按洁净区尘埃粒子监测规程进行监测,及时填写记录。第 5 页 共 10 页 4、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号,及时地填写批生产记录。2、沟通是解决问题的关键,协作是提高效率的法宝
12、。一个车间是一个团队,整个企业是也是一个团队。作为一名质检员,不仅要在本车间多沟通、勤协作,更要积极配合各部门的工作。1发现药品的可见异物增多,立即与车间主任、技术员、工艺员沟通,积极寻找原因,加强生产源头的管理。4 月份生产的 2ml 清开灵注射液可见异物明显增多,在与主任沟通研究后,我对两台枯燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测,确定是枯燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞,协同设备部把两台枯燥灭菌机的高效过滤器全部更换,并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗,产品的可见异物得到了有效控制。2某某年 47 月,药品在市场上出现多批次、多例数不良反响,公司极其重视,并制定调查方案。我对针剂一车间的
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