【领导讲话稿】2018职代会上级领导演讲稿.pdf
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1、 1/3 2018 职代会上级领导演讲稿 同志们:上午好!非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨 xx 年工作会,首先我代表集团股份公司党委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺!并预祝大会取得圆满成功!同时我非常感谢水电分公司全体干部职工在 xx 年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作!刚才,冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作报告。所谓全面,一是总结了 xx 年,二是规划了 xx 年。他在 xx 年的总结中,既肯定了成绩,也总结了经验,还指出了问题。对 xx 年的工作安排非常全面,既有思路,也有目标,还有措施。所谓务实,就是对 xx 年的成绩讲得实实在在,对 xx年的经
2、验总结得实实在在,对存在的问题也揭示得很透彻。对 xx 年工作安排有针对性,有操作性,因此,我完全同意这个报告。下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况,讲两个方面的意见,概括起来说就是三点印象,三点希望。第一点印象,水电分公司 xx 年的工作干得很出色。我作这样的结论是有支撑的。第一,仅冯总报告中所列的几项成绩,这都是实实在在的。比方说,发电量超额完成 20%,而且有两个电站的发电量创了历史纪录,寺坪蓄水首次达到设计高程,报告中有 3 个首次。我们的赢利指标也是扭亏增赢的,集团下的计划是限亏 1270 几万,而我们实现利润 70 几万,总体算起来就相当于达到了1300 多万;还有咱们安全无事故;
3、电能质量达到 100%合格;咱们职工的收入得到普遍增长,所有这些都说明,咱们水电分公司的工作成绩是突出的。第二,水电分公司是在去年 4 月成立的,在这段时间里,好多工作都要做。要健全组织机 2/3 构,建立法人治理结构,要理顺管理方面的关系,要建章立制,还要抓管理基础,还要应付方方面面的历史遗留问题。所以,水电分公司成立以后,各方面的工作都非常复杂,压力巨大,工作进展很快,很快就完成了分公司组建。第三,狠抓打基础,管长远的企业管理基础工作。这里有建章立制工作,订了 20多项规章制度,抓财务资金方面的基础管理工作,抓了审计监察工作,抓了法律事务工作,抓职工队伍建设,抓了科技创新管理创新,还有质量
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