业主方、施工方安全管理值得深思的几个问题.pdf
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1、业主方、施工方安全管理值得深思的几个问题(一)被动式的安全管理理念 无论生产性企业还是建筑行业,大多都是以盈利为目的的,在这一任务或者盈利指标促使之下,为了企业的生存,盲目追求产量或者工程进度,从而忽视了安全,在国内外大环境下,安全管理依然在做,但是做的有些形式化,没有实现真正意义下的安全生产,存在领导人员不重视,安全管理人员不被重视的尴尬局面,在很多企业,安全管理人员的地位并不是很高,相对于技术人员来说,发展空间受到限制,不能够激发全体员工的安全责任感,安全生产对于他们来说可有可无,把过多的精力放在了生产经营和技术创新上面,从现在“一票否决”的安全管理要求来说,“亡羊补牢”的做法为时已晚,因
2、此,重整安全管理人员的士气,提高他们在企业中的地位迫在眉睫,这代表着企业对于安全生产的决心和态度。(二)员工、施工作业人员对安全的认识肤浅 员工或者施工人员的三级安全教育一直在执行,但是效果并不佳,施工人员素质参差不齐,培训完了,讲的什么不知道,安全技术交底、班前会布置的任务和安全注意事项形同虚设,安全问题根本没有深入人心,广大员工认为,安全管理工作是领导或者项目经理的分内之事,与自己关系不大,所以,从思想意识上人们就没把安全问题放在心上,或者是思想上有所认识但行动很滞后,也就谈不上积极主动地配合领导,于是便形成了领导干部孤立地实行安全管理,收效很小,不能做到“要我安全”到“我要安全”的思想转
3、变。(三)没有科学系统的管理方法,安全工作难以落实。各个企业都会制定相关的安全管理制度以规范安全管理工作,实现安全生产标准化。例如对于化工行业来说,一般厂区内生产和施工是禁止携带烟火的,此项制度或者规定落实的怎么样?有没有效果?俗话说,“重赏之下必有勇夫”,在企业安全考核如此严厉之下,部分施工人员或者员工仍然以身试法,将安全管理制度抛掷脑后,这正是之前我们探讨的员工主观上对安全的认识肤浅问题,现在需要讨论的是天网恢恢之下,他们是如何能够将烟火带进厂区的问题。这就是管理的缺陷,没有科学系统的管理方法,安全管理依然存在漏洞,各个部门如何做好配合,如何将制度真正有效地执行、落实下去,这是让人值得思考的。
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