2023年《中国扶贫在路上》观后心得个人感悟.docx
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1、2023年中国扶贫在路上观后心得个人感悟中国扶贫在路上观后心得个人感悟五篇脱贫不是终点,而是防止返贫的起点。在全力脱贫的同时,更加需要谨慎返贫的问题。下面是我给大家带来的中国扶贫在路上观后心得个人感悟五篇。希望大家喜欢!01党员干部带头引领。加强村两委班子的思想、组织、作风建设,提高农村领头人的素质,充分发挥村党支部的战斗堡垒作用。村看村,户看户,群众看党员,党员看干部。党员干部是大家学习的榜样、效仿的楷模,文明乡风建设更是离不党员干部的带头引领。为此,要求群众不说的话身为党员干部首先不说,要求群众不做的事党员干部先要不做,要求群众做到的事情党员干部要率先垂范,用自己的模范行动说服群众、影响群
2、众、带动群众、服务群众,让孝道传承、家风正气、诚实守信、节俭婚礼、厚养薄葬、节俭治丧等新风尚典范得到发扬传承。同时,乡镇党委政府要加大对农村党员干部的管理,严把入口关,真正让德商成为选拔农村干部、发展党员的决定性因素。树立典型弘扬正气。乡风文明建设更重要的在于激发农村群众向善、向美的内生动力,在移风易俗工作中,要加大对一批优秀典型的表彰力度,从正面引导群众,也要抓一批落后典型,从反面对群众起警示作用。发挥农村道德模范的示范引导作用,是加强农村思想道德建设,弘扬社会新风尚的一个关键点。通过树立典型弘扬正气来引导村民学、比、超。可以通过好媳妇、好婆婆、好邻居、最美家庭、好人好事、优秀党员等先进典型
3、的评选来弘扬正气,严禁指标式评选,评选结果要张榜公示,强化宣传,表彰颁奖要郑重其事,过程要有庄重的仪式感,要让获评的群众有强烈的荣誉感,形成向榜样学习的良好氛围,同时,也对反面典型起到了有效治理作用。比如安徽某村将不孝家庭纳入了不孝黑名单并在新安晚报宣传,在全省属于首创,在全社会引起了强烈反响。增加投入建好阵地。农村文化基础设施是满足农民精神文化生活需求的平台,是交流、宣传文化的阵地。只有加强农村文化阵地建设,才能不断满足农民群众的精神文化需求,也才能抓住农民的思想。一方面要尽量争取财政投入一点、部门支持一点、社会赞助一点,建立多渠道、多层次的资金投入机制。逐步建立起以乡镇为依托,以村为重点,
4、以农户为对象的文化设施和文化活动场所,开展具有浓郁乡土气息的农村文化体育活动,让活动更加贴近农民朋友,满足农民群众多层次、多方面的精神文化需求。另一方面,也要加强对已有的健身设施、图书室、文化娱乐室等文化活动设施的管理和利用,明确专人具体负责管理,防止形成摆设。强化宣教净化心灵。要在广大农村掀起除陋习、树新风的风暴,就要植根于广大农村群众内心,唤醒他们原有的淳朴思维,清新净化群众的心灵。让乡风文明走进千家万户,走进每个人的心头。通过文艺下乡演出、送电影下乡、道德讲堂、文化广场、典型宣传栏、公开表彰先进典型、普法宣传栏等方式开展正能量、主旋律、法制思维宣传,传播正确婚恋观、弘扬孝悌文化,用身边人
5、、身边事教育广大群众,运用微信等现代传播平台讲文明话、传文明事。村居可以建立党员干部、村民代表微信群,群内人员随时转发具有正能量的信息、视频,形成相互正面牵引的作用。完善制度指引道路。移风易俗是一项春风化雨、润物无声的工程,必须建立长效机制。建立完善红白理事会、村民议事会、道德评议会、村规民约等制度,使得各项工作有规可依、有章可循,指引村民走向乡风文明的道路。同时可以沿用传统的优秀家规、族规,做为法治、德治、自治的必要补充。02今年仅剩下9个多月时间,到2023年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫,是党中央向全国人民作出的郑重承诺,必须如期实现,没有任何退路和弹性。承诺如金,战鼓催人,面对脱贫攻
6、坚最难啃的硬骨头,一线扶贫干部要坚决克服疫情影响,善于从中医里吸取精神营养,用望闻问切之功,精准把脉找准病根,才能更好地带领群众去决战决胜脱贫攻坚。要善于用眼去望,观察民情。中医里的望,就是通过看一个人整体气色情况,得出一个总体的判断。一线扶贫干部要在望上下功夫,首先是腿脚要勤,要把每一处每一户走到,走到哪里望到哪里思考到哪里。要望基层党组织和党员作用发挥是否明显,扶贫道路是否通畅,产业发展靠的是什么,村容村貌是否整洁,群众精神面貌好不好。要望群众吃得好不好,住得宽不宽敞、安不安全,消费水平怎么样,主要收入来源是什么。还要望每一个贫困户的具体情况,未脱贫或致贫的主要原因是什么。只有把民情望清楚
7、,才能做到心中有数。要善于用耳去闻,倾听民声。中医里的闻,主要是听患者语言气息的高低、强弱、清浊、缓急等变化,以分辨病情的虚实寒热。一线扶贫干部在闻的过程中,要把身子投入,把情感融入,要一沉到底深入家家户户,发自内心地与群众建立感情,群众才会向你掏心窝子,愿意说真话敢于说真话,那种蜻蜓点水式地浮在表面,或高高在上不愿与群众一起趟泥水的干部,是什么也闻不到的。要多与党员和群众拉家常,通过多闻,搞清楚群众在想些什么,在关心什么,有什么困难和问题,有什么发展思路和想法。要善于用嘴去问,了解民意。中医里的问,是通过仔细询问患者或其陪诊者,以了解病情及既往病史、患者的病痛所在。一线扶贫干部要通过问,了解
8、贫困户家庭成员构成、劳动技能和致富能力情况,了解他们家庭资源、收支状况和发展条件,判断他们的发展意向和愿望。要通过问,了解群众对扶贫项目及扶贫资金使用的满意度,听取群众真实的意见建议,查找扶贫工作薄弱环节和不足之处。要通过问,广开言路集思广益,以各种方式问计于民,共同寻找解决贫困难题和脱贫致富的金钥匙。要善于用心去切,把准民忧。中医里的切,是用手摸脉象、用心分析判断。按经络学讲,通则不痛、痛则不通,贫困群众的堵点就是痛点,也是脱贫攻坚的难点。扶贫干部要通过把脉的过程,站在困难群众的立场上思考问题寻求对策,对收集整理的各类信息进行加工处理,确保判断切中要害;要把扶贫政策用实用活,把扶贫资金用到刀
9、刃上,确保方法切合实际;要按照一村一策、一户一策的工作思路,精准施策,确保措施切实可行。只有这样,才能真扶贫、扶真贫,更好地带领困难群众把疫情的影响降到最小,栽上摇钱树,端上金饭碗,彻底去穷根,永远摘穷帽。03为深入贯彻习近平总书记扶贫开发思想和关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的重要指示精神,应全力统筹协调整合派出单位、派驻干部、派驻苏木乡镇、嘎查村等各方面力量,从精准选派、监督管理、激励保障等方面入手,推动驻村干部管理工作扎实有序开展,有力有效服务决战决胜脱贫攻坚大局。一、强化精准选派驻村干部遵循选强配优、结构合理、人岗村相适的原则,在尽量保持工作队的稳定性和延续性的基础上,征求派出单位、相
10、关部门及本人意见,经组织部门审核后,每年都对驻村干部进行考核调整,确保驻村干部素质过硬、愿意驻村且能够脱岗常态化驻村,经过综合考评,广泛征求包片领导、苏木乡镇党委、所驻嘎查村班子等的意见,让到岗情况好、工作能力强、群众反映佳、工作实绩优的驻村干部继续留任,持续发挥抓党建、助脱贫、促发展作用。二、加大驻村干部日常管理坚持制度先行原则,紧紧抓住制度建设这个牛鼻子,坚持用制度管人,靠制度管事,制定完善驻村干部请销假、谈心谈话、召回调换、考勤、督导考核等制度。明确管理主体。组织部门负责驻村干部的监督管理和考核工作;苏木乡镇要经常了解和反馈驻村干部的驻村工作情况、廉洁自律表现等,并根据实际提供必要的工作
11、和生活条件;派出单位负责做好支持配合工作,帮助驻村干部解决工作、生活等方面的实际困难,经常到所在嘎查村调研指导,帮助和推动开展工作。切实加强对驻村工作的督查考核力度,进一步传导压力、激发活力、增强动力。加大明查暗访力度,不定期采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔基层、直插现场方式,对驻村干部落实管理制度及履职等情况进行督查。加大考核力度,坚持平时考核和年终考核相结合,在听取汇报、民主测评、个别谈话、实地查看等基础上,创新考核方式方法,在民主测评、个别谈话环节,随机选取贫困户、一般户代表参加考核,确保考出实绩、考出干劲、考出担当、考出工作动力。通过考核督察,对违反驻村管理制度的驻村干
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