出纳年终工作总结及下年工作计划范文.pdf
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1、第 1 页 共 13 页 出纳年终工作总结及下年工作方案范文 出纳年终工作总结及下年工作方案范文一 我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回忆这几个月来的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢送大家提出珍贵意见。首先,在领导的帮助下我理解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有上下
2、之分,一定要好好工作,来表达人生价值。同时为了进步工作效率,平时自学电脑知识和 erp 的出纳知识及操作,利用 erp 使工作更加准确和快速。其次作为公司出纳,我在收付、反映、监视四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、日常工作 第 2 页 共 13 页 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。3、根据会计提供的根据,与银行相关部门联络,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续,严格审核凭证上必须有经手
3、人及相关领导的签字才能给予支付,对不符手续的凭证不付款。二、其他工作 1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。2、完成领导交付的其他工作。三、回忆检查自身存在的问题,我认为 学习不够,当前,以信息技术为根底的会计软件的应用及理论根底、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。四、对针对以上问题,今后的方案是 加强理论学习,进一步进步工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析
4、p 第 3 页 共 13 页 问题、解决问题的才能,努力学习,争取在明年获得会计从业资格证书。综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到慎重的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原那么。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的进步业务程度才能使工作更顺利的进展。在即将到来的 20 xx 年,我会扬长避短,更好的完本钱职工作。出纳年终工作总结及下年工作方案范文二 回忆从事财务出纳工作这一年以来,在总经理的正确领导下,在总部财务
5、部门的业务指导下,在公司同事的共同学习与帮助下,我可以较为顺利地完本钱职工作。以年初公司提出的工作思路为指导,以进步企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目的,以财务管理和资金管理为重点,加强根底管理,抓标准,实现了全年财务制度标准化,财务管理系统化,企业效益最大化,有力地推动了公司财务工作程度的进一步进步,充分发挥了其在企业管理中的核心作用。现将 20 xx 年财务工作开展状况总结如下:一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况 第 4 页 共 13 页 透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订职责状的比拟,分析p 差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策
6、带给可靠数字根据。二、以资金管理为契机,不断增强预算管理意识 近年来,随着企业精细化管理程度的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款务必于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的用心作用。三、以培训为动力,不断进步财会人员的业务
7、程度 随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和根本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断进步理论程度。结合本行业财务工第 5 页 共 13 页 作的特点,认真总结经历、查找缺乏,保证财务根底工作的准确、及时、完好,为领导及时、准确、完好的带给财务信息。透过学习,职称考试,进一步理解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性。四、以考核为手段,促进财务根底管理程度的进步 随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,制定了职责状考核方法,细化了各项指
8、标和日常工作的考核。在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。详细制定了货币资金管理方法等,将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目的考核。将费用预算透过月份考核与工资挂钩,全面进步了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的表达财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获 xx 市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。五、用心参与企业经营管理,搞好公司存货、财产物资的清查与盘点 第 6 页 共 13 页 随着财务管理职能的日益显现,财
9、务管理参与到企业管理的方方面面,这其中包括存货的盘点等,加强对公司财产物资的管理。标准了库存管理根底工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符。六、加强资金管理,减少资金占用,进步资金利用率 为加强对资金的统一归口管理,标准运作,强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性,尽可能地躲避资金风险,为进一步减少资金占用,进步资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些工程加大了考核力度。资金预算,确保了资金的使用合理、标准、平安、有效。严格执行现金管理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和施行更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,进步了企业经济效益。七、20 xx
10、 年财务工作方案 为全面搞好 20 xx 年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:一根据公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析p 、分解与落实工第 7 页 共 13 页 作,根据数字查找经营环节存在的问题,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。二结合新会计准那么的施行,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道,经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管
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