安全管理目标保证措施.pdf
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1、-能源发电投资集团红泥井风光同场40MWp光伏工程 平安管理目标及保证措施 电力勘测*公司 能源发电投资集团红泥井风光同场 40MWp 光伏工程目总承包工程部 2021 年 10 月 会签:为切实有效地实现能源发电投资集团红泥井风光同场 40MWp 光伏工程目平安工作,总承包工程部根据工程建立要求,制订了平安目标,以指导现场工程平安管理工作。一、HSE 管理目标 严格执行国家、行业、地方政府、业主及其上级单位公布或制订的平安、职业卫生、环境、文明施工管理的有关法律、法规、标准、制度和规定。确保:-杜绝一般及以上人身伤亡事故和群伤事故-杜绝一般及以上机械、设备事故-杜绝一般及以上火灾事故-杜绝负
2、同等级以上责任的重特大交通事故;-杜绝一般及以上环境污染事故和因本单位责任造成严重社会 影响的事件。-不发生恶性误操作事故-不发生电厂负主要责任的重大电网事故。-杜绝集体食物中毒事故-职业病发病率为零-平安、质量、特种作业人员持证率 100%;二.工程部平安管理 1.工程部平安管理措施:1经常检查预防事故发生。2经常积极开展文明施工活动,强化综合治理,促进平安生产、文明施工,3不违章指挥不违章作业。4必须遵照执行建筑施工平安检查标准JGJ592021 的标准要求。5必须做好平安教育工作,生产管理人员和特殊工种必须持证上岗。6新进场人员必须执行三级平安教育不教育不上岗,执行班组平安活动制度 10
3、0%。7落实各级平安责任制,确保平安生产、文明施工,争创文明标化工地。8各分项工程必须有专项施工方案。9分局部项工程在下达施工任务是必须进展平安技术交底,交底容落实到每一位工人。10每天应有平安检查人员在现场巡查并做好记录。11杜绝违章指挥,违章操作。2.班组平安管理 1新进场工人必须进展三级平安教育严禁三无人员进场。2在岗工人必须签订工人平安生产责任书。3进场工人在施工前必须由工程技术负责人将工程概况,施工特点平安-纪律等情况向工人进展详细讲解。4分局部项工程必须由施工员向各工种进展平安交底方可施工。5工程部将组织定期和不定期的平安检查,发现有违章作业或存在平安隐患的个人或班组应立即要求整改
4、,工程部做好教育和复检工作。6班组的每天班前活动必须执行,并做好记录。7各班组必须遵照平安技术操作规程施工。8遵守工程部的平安管理规章制度,和治安管理规定。三.平安检查制度 平安检查工作工程部以定期平安生产检查、经常性平安检查、专业性平安检查、节假日和季节性平安检查。一、定期生产检查制度 1、公司每季度对总承包事业部各工程部在建工程进展一次检查。2、总承包事业部每月组织一次检查。3、工程部每周组织一次检查。二、经常性平安生产检查 1、班组班前、班后岗位平安检查。2、各级平安员及平安值班人员日常巡回平安检查。3、各级管理人员在检查生产的同时检查平安。三、专业平安检查 1、吊装施工机械使用的平安检
5、查。2、施工用电及电动机械设备检查。3、防尘、防毒、防火检查。-四、节假日和季节性平安检查 1、节假日加班及节假日前后平安生产检查。2、冬雨季施工平安检查。五、自检、交接检 施工机械的安装,现场施工用电线路架设等经班组自检,分承包商、工程部有关部门验收合格,办理交接平安检查手续前方可使用。四、平安生产管理措施 一、本工程共有升压站电气设备安装、光伏区设备安装、集电线路等工程并有专项施工方案。二、分局部项工程在施工前由工程技术负责人进展向班组工人交底,落实责任到人,各分项工程方案都有不同的平安措施。三、平安生产的保证措施 作为*企业,平安管理是企业生产管理的重要组成局部,是一门综合性的系统科学。
6、各级领导结实树立平安第一,预防为主的思想,坚决贯彻管生产必须管平安的原则,把平安生产放在重要议事日程上,作为头等大事来抓。制定如下施工平安管理规定,并认真落实执行。1、建立健全平安管理机构和平安生产责任制 1建立工程部平安委员会管理机构;建立工程部平安监视保障资质机构;工程平安领导小组;2工程部平安领导小组每旬进展一次平安检查,召开一次会议,具体检查各部位存在的平安隐患问题,提出改良平安技术问题,落实平安生产责任制和严格控制工人平安操作规程作业,确保施工平安生产。-3平安值班人员,每天检查工人上、下班是否佩戴好平安帽和个人防护用品,对工人操作面进展平安检查,保证工人能按平安操作规程作业,及时检
7、查平安存在问题,帮助消防平安隐患。2、平安生产责任制:1工程经理对平安生产负第一责任,施工员、负直接领导责任,平安员对平安生产及施工员负催促检查责任。(2)公司与总承包事业部、总承包事业部与工程部、工程部与各分承包商签订平安责任状。3工程部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等,对新进场工人进展平安教育,对特殊工种作业人员按规定选送去培训,坚持有证操作的规定,有权拒绝上级不符合平安的指令和意见,发生事故后应立即采取措施,及时向企业领导、主管部门报告,并进展伤亡事故调查取证,坚持四不放过原则,拟定整改措施,催促贯彻执行。(4)工程部参加单位施工方案的编制,贯彻方案实施,制
8、定单位工程施工技术平安措施,组织各班组做好平安检查工作,及时整改平安隐患,写好平安日记,负责当月的平安伤亡事故分析上报给公司。(5)平安事故的责任者,必须受到经济处分外,视责任轻重还要对其处以警告、严重警告。3、建立平安生产管理制度 1平安教育:A、工人进场必须进展岗位平安三级教育,即必须进展公司一级、工程一级、班组一级平安教育。新进场的工人队组,首先由人力资源部牵头,平-安组讲授平安生产常识和技术要求,社会治安综合管理、道德教育等,教育后办理签字手续。B、新进场的工人队组到施工工程部施工前,由工程部进展平安技术教育,具体由工程经理负责、平安员实施,教育后办理签字手续。C、班组一级教育,由主管
9、工长具体负责,教育容为事故教训及本工种的工作环境等,教育后办理签字手续。D、平安教育签字的手续不能代替。2施工平安技术交底:A、平安技术交底的平安技术措施要全面,要有针对性,技术部门负责人落实实施。B、各分项施工前,由施工员对班组进展平安技术交底,交底容要全面,结合本工种及施工环境针对性要强,与队组办理签字手续,无平安技术交底进展施工,要追究工长的责任。C、分局部项工程由技术负责人向各工种班组进展平安交底。要对工人进展施工要求作业环境的平安交底。D、平安技术交底的签字手续必须由交底者和承受交底者本人进展签字,绝对不允许代签。3平安检查:A、公司对施工工程每月进展一次平安检查,检查标准根据部颁平
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