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1、安全标准化绩效考核制度 1、总则 1.1 为加强和提升员工绩效,提高劳动效率,增强企业活力,提高员工的积极性,制定此考核制度。1.2 绩效考核针对员工的工作表现 1.3 本制度适用于公司内所有员工,包括车间员工和后勤管理人员。2、考核办法.1 对部门经理以上人员的考核,采取上级主管考核综合评判的办法,每半年考核一次,并以此为基础给出年度综合评判.22 对一般管理人员的考核,采取自我诉职考核和上级主管考核综合评判。2。3 车间员工的考核具体见车间考核细则。3、安全检查考核细则 3.1 劳动纪律 3。1工作现场不能打闹、喧哗,做与工作无关的事情。3。1.2 工作服穿戴整齐统一、干净。3。1。3 损
2、坏公共设施按价赔偿。3。1。4 不能睡岗、脱岗、串岗、离岗.。1。不迟到、不早退.3.1。6 服从管理,听从安排和调配。3。1.7 遇到参观人员不能围观、尾随。31。8 对待参观人员所提出的问题,应热情诚恳的回答,有关工艺配方或其他公司机密,应婉言拒绝回答,严守公司秘密。1.9 积极响应和参加公司组织的各种活动。3。1。在厂区禁止骑飞车,说脏话.3。1.1严格遵守宿舍管理制度及公司各项规章制度。3。1.12 在厂区内吸烟一次性罚款 200 元,然后上报公司。3。1。1严格请假制度,班前 4 小时办理请假手续,无特殊情况不准电话请假、捎假;班前 4 小时不准饮酒,严禁酒后上班。3。1。4 召开、
3、参加班前班后会。.1。15 无特殊情况要按时参加公司的各种安全会议.3。116 以上条款中没有明确罚款数额的,如有违范者将按照公司日常管理制度执行。3.2 安全生产 3。2。防护用品要完善,佩戴整齐。3。2.2 不能随便拆除安全装置或零部件。23 严格遵守安全操作规程。.2。4 消防装置要正常完备。3.2.安全生产会议记录要齐全。2。6 非正常使用的设备无“待修”等明显标志或颜色警示牌,罚款 20 元。3。2.7 进入生产区不能带烟火等物品。3。2。8 未经批准,严禁开启不属于自己管理范围内的设备。3。设备运行 3.3设备应保持正常运行。3。3。2 各种仪表监控装置要完备、正常。3.3。需要润
4、滑部位要加油进行润滑.。.4 设备无跑、冒、滴、漏现象。3。3。设备检修要及时.3。.6 设备上面不能放置杂物。3。3。设备运行记录要真实、准确,不能乱写乱画。33。8 设备阀门不使用的应及时关闭。3.4 工艺操作。3。.严格遵守工艺操作规程.3。4。各种工艺操作原始记录真实、准确,不能乱写乱画。35 现场管理.3。5.地面不能有积水、油污等污染。3.2 工作区要保持干净,不能有垃圾等杂物。3。3 落地料、废料要及时清理入库.3。4 不用的物品要及时清理入库。3。5。5 门窗、玻璃及设备保持清洁.3.5。损坏的公共物品要及时更换。.5.7 原料物料要订置摆放整齐。5。8 生产现场不能乱摆乱堆、
5、乱停乱放。6 奖励办法 为更好的加强安全管理工作,杜绝安全事故的发生,为职工营造一个安全舒适的工作环境,保证职工的利益和公司的利益不受损害,开展对个别职工违规行为进行有奖举报.3。举报在生产区(含仓库区)吸烟者奖现金0元。3。6。2 举报其它违规行为按照事件大小进行奖励。3 要求举报内容真实,时间、地点、责任人要清楚。对举报人保密。3.6。4 举报方式:以书信、电话等形式均可。4、后勤管理人员的考核指标.不发生各类安全事故的为“优;4。2 发生轻伤、一般事故 3 起以下的为“良”;4。发生重大伤亡事故,重大火灾事故,造成环境污染,发生轻伤事故超过 3 起的为“差;、上级主管考核在薪资待遇方面有如下体现:5。1 年度综合评判为“优”者,在下一年将得到 10%工资(不包括工龄工资)的增长;5。年度综合评判为“良者,资薪待遇不变;5.3 年度综合评判为“差”者,人事部将视情节给予警告、降级使用或对其下一年的资薪下降 1(不包括工龄工资);5。4 对车间的考核进行产量和节约的办法考核;6、考核时间 6。管理人员考核时间安排在每年的一月十五日至一月三十一日 6.2 车间考核的时间安排在每月的二十日至二十五日。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word 版 可自由编辑!】
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