物体打击现场处置演练方案及评估表.pdf

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1、物体打击现场处置演练方案（上半年）演练时间 年月日 事故地点 货架 突发事故 货物从货架掉落砸到员工 参加人员 见签到表 演练目的 检验突发安全事故应急组织响应能力；强化应急人员应急处置能力；检验应急设施、应急物资的可靠性；检验应急救援预案的可行性；应急物资 通讯器材、担架、夹板、应急药品等 报警 员工发现工友被货物砸倒，立即高声呼救，向总经理报警 接警 总经理接到报警后启动物体打击现场处置方案，通知各应急小组紧急就位。应急处置 应急 1、事故发生后，现场人员应根据事故发生的实际情况有针对性的釆取措施，如果有人员受伤，应对受伤人员进行急救，并大声呼喊临近岗位人员进行帮助。2、如果仅仅发生一般物

2、体打击事故，并未造成人员伤亡，抢险人员应保持冷静，立即停机或安全挪开致害物，并向总经理汇报。3、总经理应准确判断事故影响范围，协调各组之间的工作，派专人对影响区域进行检查，确定抢救方案，需保证事故现场相对安全和稳定时，抢救人员才能够进入现场抢救受伤人员。4、抢救时对压住受伤人员时，如若被重量和体积较大的物体压中，由应急工具等平稳吊离；如若被重量和体积较小的物体压中，至少由两人轻轻抬离，防止对受伤人员的二次伤害。施救（1）当发生人员伤势严重时，现场人员应釆取防止受伤人员大量失血、休克、昏迷等紧急救护措施，将受伤人员脱离危险地段，拨打120医疗急救电话，并向应急救援指挥部报告。（2）当发生物体打击

3、事故后，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。（3）发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。（4）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带

4、或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。（5）骨折急救 1）肢体骨折可用夹板或木棍、竹杆等将断骨上、下方关节固定，也可利用伤员 身体进行固定，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化。2）开放性骨折，伴有大出血者应先止血，并用干净布片覆盖伤口，然后速送医院救治，切勿将外露的断骨推回伤口内。3）疑有颈椎损伤，在使伤员平卧后，用沙土袋（或其它替代物）放在头部两侧使颈部固定不动，以免引起截瘫。4）腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上，并将椎躯干及二侧下肢一同进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合作，保持平稳，不能扭曲。扩大应急 若事故超出企业自身的处置范围，总经理应及时联系应急管理局请求外部救援力量进行支

5、援。应急终止 应急指挥部根据现场抢险救援情况，满足以下条件时能够下达应急终止命令：（1）事件现场得到控制，事件条件已经消除；（2）事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能；（3）事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要；（4）釆取了必要的防护措施以保护公众免受再次危害，并使事件可能引起的中长期影响趋于合理且尽量低的水平。应急状态终止后，应根据有关指示和实际情况,继续进行环境监测和评估工作。善后处理 应急终止后由总经理负责组成事故调查组对事故原因调查；后勤保障组对调用物资进行清理，清查短缺物资和临时征用物质。对损失、损害进行善后处理；抢险救援组对事故现场进行洗消；根据应急物资消耗情况，补充消耗的应急物资；事故调查组调查事故原因结果，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出防范措施和事故责任处理意见，做到“四不放过”。演练总结：演练人员签到 演练照片 照片打印后附后 物体打击现场处置方案演练评估表