生产技术部工作总结.pdf
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1、福道冶金轧辊有限公司 2010 年生产技术部工作总结 在刚刚过去的 2010 年里,生产技术部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,经过部门全体员工的共同努力下,顺利完成了各项生产任务。在此,我对生产技术部一年来的工作予以回顾与总结,同时祝愿我们公司明年会更好!2010 年共生产轧辊 8860.376 吨,其中铸钢轧辊 6812.2 吨,铸铁轧辊 2048.176 吨,各类自用铸件 367.722 吨。轧辊合格率98%,比 2009 年合格率 96.75%提高了 1.25%,其中铸钢轧辊合格率 99.2%,比去年的 97.34%提高了 1.86%,铸铁轧辊合格率93.85%。共比去年的 9
2、2.61%提高了 1.24%。共加工轧辊 2611 支。一、5S 工作方面:5S 工作的顺利进行,是公司安全生产运作的保障,按照5S和 ISO9001:2000 版质量标准的要求,按制度办事,协调各部门之间密切配合,互相学习业务知识,提高工作效率。在每周的5S 工作检查评比中,全部合格,达到公司的要求。同时为全面完成其它工作打下了一个良好的基础。在全体职工的共同努力下,我厂的 5S 工作很有成效,尤其是车间的定置管理和清扫清洁工作给人一种耳目一新的感觉。在5S 工作的带动下,今年外销轧辊的工作成效很大,为全厂做出了应有的贡献。二、生产管理和协调:对生产过程中的各种问题进行协调,生产分厂有困难,
3、通过发挥我们的自身技术特点进行设计,指挥保全工段自制或外协,帮助他们解决问题,使各分厂和部门有效率的运转,是我们生产技术部的一项非常重要的工作。今年的工作业绩有:1.制定正确的生产工艺。根据销售部的轧辊订单,结合用户的实际情况,同时考虑到我厂工装、设备的实际情况,制订铸钢轧辊生产工艺 90 份,铸铁轧辊生产工艺 80 份,没有因生产工艺而出现问题。2.设计新的铸造工装。根据用户的要求,对新品种的轧辊设计合适的铸造工装约 60 件套。3.组织有关分厂和部门召开质量分析会解决生产中出现的轧辊质量问题。4.组织每天的生产调度会议。5.充分利用好计算机的高科技功能,将大于 A3 或不清楚的图纸进行转化
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