液压转向器生产厂的设施布置设计.pdf

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1、1 目录 一、绪论.2 1.1 系统布置设计（SLP）.2 1.2 原始参数与条件.2 1.2.1 液压转向器结构.4 1.2.2 液压转向器零件信息.5 1.2.3 作业单位的划分.6 二、工艺分析.6 2.1 产品 P-产量 Q 分析.6 2.2 液压转向器各自制零件生产工艺过程分析.5 三、物流分析.16 3.1 物流量汇总.16 3.1.1 废料重量.16 3.1.2 总工艺过程图.16 3.2 物流强度分析.17 3.2.1 计算各产品的物流强度.17 3.2.2 根据物流强度绘制产品工艺过程表.18 3.2.3 绘制从至表.18 3.2.4 作业单位物流相关图.20 3.3 作业单

2、位非物流相互关系分析.错误!未定义书签。3.3.1 作业单位相互关系评价.错误!未定义书签。3.3.2 作业单位综合相互关系分析.错误!未定义书签。四、工厂总平面布置.25 4.1 综合接近程度.25 4.2 作业单位相互关系图.错误!未定义书签。4.3 作业单位面积相关图.27 4.4 评价.30 4.4.1 计算权重.31 4.4.2 评选方案.31 一、绪论 1.1 系统布置设计（SLP）SLP 设计程序模式如图所示。SLP程序模式输入数据：（P、Q、R、S、T）以及作业单位1.物流相关图4.必要面积7.修正条件8.实际制约5.可用面积2.作业单位的相互关系3.作业单位综合相关关系图面积

3、相关图9.拟定几种布置方案10。评价分析寻优选择 图 1.1 SLP 模式图 1.2 原始参数与条件 公司有地 30000m2，厂区南北向长度为 300m，东西向宽度为 100m，该厂预计需要员工400 人，计划建成年产 60000 套液压转向器的生产厂，需要进行工厂总平面布置设计。1.2.1 液压转向器结构 液压转向器的基本结构如下图所示（图 1.2）。图 1.2 液压转向器装配图 1.2.2 液压转向器零件信息 液压转向器由 22 个零件以及组件构成，每个零件、组件的名称、材料、单件重量及年需求量参见下表所示。表 1.1 液压转向器零件信息 工厂名称:液压转向器厂 共1页 产品名称 液压转

4、向器 产品110 计划年产量/个 60000 第1页 序零件名称 零自制 外购 材料 总计划需零件形状 单件说明 1 连接块组 20 60000 0.09 2 前盖 HT250 60000 0.9 3 X 形密封圈 橡胶 62000 0.04 4 挡环 20 60000 0.03 5 滑环 20 60000 0.03 6 弹簧片 65Mn 420000 0.01 7 拨销 65Mn 62000 0.02 8 联动器 45 60000 0.27 9 阀体 HT25060000 7 10 阀芯 45 60000 0.6 11 阀套 20 60000 0.56 12 隔盘 20 600000 0.3

5、2 13 限位柱 45 600000 0.01 14 定子 40Cr 600000 1.2 15 转子 45 60000 0.6 16 后盖 20 60000 0.8 17 螺栓 45 360000 0.02 18 0 形密封圈 橡胶 301000 0.01 19 限位螺栓 45 60000 0.02 20 油堵 塑料 280000 0.01 21 标牌 铝 60000 0.01 22 护盖 塑料 66000 0.01 编制日期 审核（日期）1.2.3 作业单位划分 根据液压转向器的结构及工艺特点，设立如表 1.2 所示的 11 个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性

6、能试验、生产管理与服务等各项生产任务。表 1.2 作业单位建筑汇总表 序号 作业名称 用途 建筑面积/m2 结构形式 备注 1 原材料库 储存钢材、铸锭 3030 露天 2 铸造车间 铸造 2530 3 热处理车间 热处理 2020 4 机加工车间 车、铣、钻 3030 5 精密车间 精镗、磨削 3535 6 标准件、半成品库 储存外购件、半成品 2525 7 组装车间 组装转向器 2030 8 性能实验室 转向器性能实验 1520 9 成品库 成品储存 1212 10 办公、服务楼 办公室、食堂 8060 11 设备维修车间 机床维修 2030 二、工艺分析 2.1 产品 P-产量 Q 分析

7、 由于本实验中只对一种产品进行设施布置设计而且由表 1.3 可以看出个零件每年的产量固定为 60000 台（库存为零）不是很多，而且自制零件种类多（12 种 0，所以益采用工艺原则布置。2.2 液压转向器各自制零件生产工艺过程分析 对于表 1 中自制件可以分析其工艺过程结合工序材料利用率，得到如下零件加工工艺表（表 2.1表 2.13）和加工工艺图（图 2.12.13）。表 2.1 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）连接块组件 1 20 0.09 60000 5400 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原

8、材料库（1）备料 2 机加工车间（4）车、镗、压装 55 3 半成品库（6）暂存 原材料146机加工0.1640.0740.09图2.1 连接块组件加工工艺图废料 表 2.2 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）前 盖 2 HT250 0.90 60000 54000 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）准备铸锭 2 铸造车间（2）铸造 60 3 机加工车间（4）粗铣、镗、钻 80 4 精密车间（5）精镗 95 5 半成品库（6）暂存 原材料126机加工1.9730.7891.184图2.2 前

9、盖加工工艺图45精密车废料0.9废料废料0.0470.9470.23铸造车间半成品库 表 2.3 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）挡 环 4 20 0.03 60000 1800 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 机加工车间（4）车削 40 3 半成品库（6）暂存 原材料146备料0.075图2.3 挡环加工工艺图机加工0.045废料 表 2.4 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）滑 环 5 HT250 0.0

10、3 60000 1800 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 机加工车间（4）车削 40 3 半成品库（6）暂存 原材料146备料0.075图2.4 滑块加工工艺图机加工0.030.045废料 表 2.5 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）联动器 8 45 0.27 60000 1620 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 机加工车间（4）车、铣 40 3 精密车间（5）精磨 99 4 半成品库（6）暂存 16540.27原材料废料废料0.4

11、090.0030.2730.682 图 2.5；联动器加工工艺图 表 2.6 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）阀 体 9 HT250 7.00 60000 420000 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）准备铸锭 2 铸造车间（2）铸造 60 3 机加工车间（4）粗铣、镗 70 4 精密车间（5）精镗 90 5 半成品库（6）暂存 原材料126准备铸锭18.527.4111.11图2.6 阀体加工工艺图45铸造废料废料废料0.787.773.33机加工精镗7.00半成品库 表 2.7 液压

12、转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）阀 芯 10 45 0.6 60000 36000 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 机加工车间（4）粗车、钻、铣 70 3 热处理车间（3）热处理 4 精密车间（5）精磨 99 5 半成品库（6）暂存 原材料146备料0.8650.2590.606图2.7 阀芯加工工艺图35机加工废料废料0.006热处理精密车间半成品库0.60.606 表 2.8 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg

13、）阀 套 11 20 0.56 60000 33600 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 机加工车间（4）车削 80 3 半成品库（6）暂存 原材料146备料0.7图2.8 阀套加工工艺图机加工0.560.14废料 表 2.9 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）隔 盘 12 20 0.32 60000 19200 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 机加工车间（4）铣、钻 80 3 半成品库（6）暂存 原材料146备料0.4图2.9 隔盘加

14、工工艺图机加工0.08废料0.32 表 2.10 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）限位柱 13 45 0.01 60000 600 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 机加工车间（4）车、镗 70 3 热处理车间（3）热处理 4 精密车间（5）端磨 99 5 半成品库（6）暂存 原材料146备料0.1410.040.101图2.10 限位柱加工工艺图35机加工废料废料0.00010.101热处理精密车间0.01半成品库 表 2.11 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号

15、材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）定 子 14 40Cr 1.20 60000 72000 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 热处理车间（3）退火 3 机加工车间（4）车、钻、插、铣 50 4 热处理车间（3）调质 5 精密车间（5）研磨 99 6 半成品库（6）暂存 原材料136备料2.4242.424图2.11 定子加工工艺图43热处理废料废料1.2121.212机加工热处理1.20半成品库5精密车间0.012 表 2.12 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（K

16、g）转 子 15 45 0.60 60000 36000 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 热处理车间（3）正火 3 机加工车间（4）车、铣、钻 70 4 热处理车间（3）淬火 5 精密车间(5)研磨 99 6 半成品库（6）暂存 原材料136备料0.8650.865图2.12 转子加工工艺图43热处理废料废料0.6060.259机加工热处理0.6半成品库5精密车间0.0060.606 表 2.13 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件 号 材 料 单件重量（Kg）计划年产量（套）年产总量（Kg）后 盖 16 20 0.80 60000 480

17、00 序号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率（%）1 原材料库（1）备料 2 机加工车间（4）车、钻 80 3 半成品库（6）暂存 原材料146备料1图2.13 后盖加工工艺机加工0.80.2废料 三、物流分析 3.1 物流量汇总 3.1.1 废料重量 由工艺过程表计算出各个工序加工前后单件重量及废料重量如下表所示：表 3.1 液压转向器自制零件信息表 产品名称 件号 材料 原料重量(kg)材料利用率(%)成品重量(kg)废料(kg)连接块组件 1 20 0.164 55 0.09 0.074 前盖 2 HT260 1.974 45.6 0.9 1.074 挡环 4 20 0.075 4

18、0 0.03 0.045 滑环 5 20 0.075 40 0.03 0.045 联动器 8 45 0.682 39.6 0.27 0.412 阀体 9 HT250 18.519 37.8 7 11.519 阀芯 10 45 0.866 69.3 0.6 0.266 阀套 11 20 0.725 80 0.56 0.14 隔盘 12 20 0.400 80 0.32 0.080 限位柱 13 45 0.014 69.3 0.01 0.004 定子 14 40Cr 2.424 49.5 1.2 1.224 转子 15 45 0.866 69.3 0.6 0.266 后盖 16 20 1.000

19、80 0.8 0.200 注：原料重量=成品重量/材料利用率;废料=原料重量成品重量 3.1.2 总工艺过程图 3.2 物流强度分析 3.2.1 计算各产品的物流强度 表 3.2 多种产品生产工艺过程 零件名称 连接块 前盖 挡环 滑环 联 动器 阀体 阀芯 阀套 隔盘 限位柱 定子 转子 后盖 单 件 重 量/kg 0.09 0.9 0.03 0.03 0.27 7.0 0.6 0.56 0.32 0.01 1.2 0.6 0.8 年 产 量104/套 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 物流强度 102/(kg/年)54 540 18 18 162 4200 360 336

20、 192 600 720 360 480 工 艺 过 程 原材料库 机加工 半成品库 原材料库 铸造 机加工精密车原材料库 机加工 半成品库 原材料库 机加工 半成品库 原材料库 机加工 精密加工半成品库 原材料库 铸造 机加工 精密车原材料库 机加工 热处理精密原材料库 机加工 半成品库 原材料库 机加工 半成品库 原材料库 机加工 热处理 精密原材料库 热处理机加工热处原材料库 热处理机加工热处原材料库 机加工 半成品库 图 3.1 总工艺过程图 间 半成品库 间 半成品库 加工 半成品库 车间 半成品库 理 精密车间 半成品库 理 精密车间 半成品库 3.2.2 根据物流强度绘制产品工艺

21、过程表 表 3.3 产品工艺过程表 作业单位 连接块 前盖 挡环 滑环 联动器 阀体 阀芯 阀套 隔盘 限位柱 定子 转子 后盖 序号 名称 1 原材料库 2 铸造车间 3 热处理车间 4 机加工车间 5 精密车间 6 标准件、半成品库 3.2.3 绘制从至表 根据工艺过程中物流的流量结合题目要求过程组装后的所有液压转向器均需进行性能测试，试验合格才能入成品库，不合格产品返回组装车间返修后再检验，一次组装合格率估计值为 80%，二次组装合格率为 100%。绘制从至表（表 3.4）和物流强度汇总表（表 3.5）。表 3.4 物流从至表 至 从 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计 原材料库

22、铸造间 热处理间 机加工 精密间 半成品 组装间 性能测试 成品库 1 原材料库 1229.46 197.4 238.584 1665.444 2 铸造间 737.7 737.7 3 热处理间 197.4 146.052 343.452 4 机加工间 146.052 539.48 109.8 795.332 5 精密间 634.2 634.2 6 半成品间 767.39 767.39 7 组装间 767.318 153.41 920.868 8 性能测试 153.41 613.9 767.39 9 成品库 合计 1229.46 343.452 1173.684 685.532 745 920.

23、86 920.868 767.31 6479.218 注：以上表格数据单位为吨。表 3.5 全年物流强度汇总表 序号 作业队 物流量(全年)/t 物流强度等级 1 12 1229.46 A 2 78 1074.218 A 3 89 767.31 E 4 67 767.39 E 5 24 737.7 E 6 56 634.2 E 7 45 539.48 I 8 34 343.4 I 9 14 238.6 I 10 13 197.4 I 11 35 146.05 O 12 46 109.8 O 注：物流强度等级由依据表 3.6 得出 表 3.6 物流强度等级划分标准 物流强度等级 符号 物流路线比

24、例/%承担的物流量比例/%超高物流强度 A 10 40 特高物流强度 E 20 30 较大物流强度 I 30 20 一般物流强度 O 40 10 可忽略搬运 U 3.2.4 作业单位物流相关图 将办公区和维修车间加入分析，并结合表 3.5 和表 3.6 绘制作业单位位置相关图（如图 3.2）。作业单位名称原材料库铸造车间热处理车间机加工车间精密车间半成品库组装车间性能实验室成品库办公、服务楼设备维修车间 AIIUUUUUUUUEUUUUUUUIOUUUUUUIOUUUUUEUUUUUEUUUUAOUUEUUUUU 图 3.2 作业单位位置相关图 3.3作业单位非物流相关分析 3.3.1作业单位

25、相互关系评价 根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表所示：表3.3：液压转换器厂作业单位相互关系密切程度理由 编号 理由 编号 理由 1 工作流程的连续性 5 安全及污染 2 生产服务 6 振动、噪声、烟尘 3 物料搬运 7 人员联系 4 管理方便 8 信息传递 根据表3.3制定液压轴转向器“基准相互关系”（见表3.5），

26、在此基础上建立非物流作业单位相互关系图，如图31所示。表3.4：基准相互关系 字母 一对作业单位 密切程度的理由 A 原材料库与铸造车间，机加工车间组装与性能实验室 搬运物料的数量，次数以及类似的搬运问题 E 铸造车间与机加工车间 性能实验室与成品库 维修和精密车间，组装及性能试验 搬运物料的数量和形式 不可损坏没有包装的物品 服务的频繁和紧急程度 I 标准件，半成品库和组装 机加工和热处理，精密车间 搬运物料的数量和频数以及类似的搬运问题 设备维修与其他金属加工车间之间 办公楼宇成品库，半成品库，原材料 服务的频繁程度 报表运送方便，管理方便 O 办公楼与设备维修车间 办公楼与其他加工车间

27、联系频繁程度 管理方便 U 设备维修与原材料库，半成品，成品库 原材料库与半成品，成品库及组装性能实验技术部门与成品库 接触不多，不常联系 联系密切程度不大 不常联系 X 办公楼，服务楼与铸造车间，热处理车间精密车间，性能实验室 灰尘，噪声，振动，异味，烟尘，作业单位名称原材料库铸造车间热处理车间机加工车间精密车间半成品库组装车间性能实验室成品库办公、服务楼设备维修车间 AIEUUUUUOUUEXUUXUXOIUUUXUXOIOUUUUIIUUUUUEUUOIAUUIEUIUUUO 图31作业单位非物流相互关系图 3.3.2、作业单位综合相互关系分析 各作业单位之间既有物流联系也有非物流联系，

28、两作业单位之间的相互关系应包括物流关系也包括非物流关系，因此在SLP中将作业单位间的物流相互关系与非物流关系进行合并，求出合成的相互关系综合相互关系，然后由各作业单位间综合相互关系出发进行各作业单位的合理布置。作业单位综合相互关系图的建立步骤如下：1、确定物流与非物流相互关系的相对重要性 物流（m）与非物流（m）相互关系的相对重要性的比值m：n不应超过1：33：1之间，把m：n称为加权值。2、量化物流强度等级和非物流强度等级的密切程度等级 对于图51、图31，一般取A=4，E=3，I=2。O=1，U=0，X=-1，得出量化以后的物流相关图与非物流相关图。3、计算量化的所有作业单位之间综合相互关

29、系 两作业Ai和Aj之间的综合相互关系密切程度数量值：TRij=m.MRij+n.NRij 4、综合相互关系等级划分 TRij是一个值，需要经过等级划分，才能建立出与物流相关表相似的符号化的作业单位综合相互关系图，综合相互关系的等级划分为A、E、I、O、U、X，各级别TRij值逐渐递减，且各级别对应的作业单位对数应符合一定的比例，如3.2所示 表3.2.2：综合相互关系等级及划分比例 符号 关系等级 作业单位对比例（%）A 绝对重要 13 E 特别重要 25 I 重要 38 O 一般密切程度 515 U 不重要 2085 X 负的密切程度 010 5、建立作业单位综合相互关系图例（1）、加权值

30、选取。加权值的大小反映工厂布置时考虑方面的侧重点，对于液压转向器厂来说，物流影响并不明显大于其他因素的影响，因此取加权值m:n=1:1。表3.6：作业单位之间综合相互关系计算表 序 号 作业 单位 对 关系密切程度 综合相互 关系 物流关系加权值1 非物流关系加权值1 等级 分数 等级 分数 分数 等级 1 12 E 3 A 4 7 A 2 13 O 1 O 1 2 O 3 14 O 1 A 4 5 E 4 15 U 0 U 0 0 U 5 16 U 0 U 0 0 U 6 17 U 0 U 0 0 U 7 18 U 0 U 0 0 U 8 19 U 0 U 0 0 U 9 110 U 0 I

31、 2 2 O 10 111 U 0 U 0 0 U 11 23 U 0 U 0 0 U 12 24 I 2 E 3 5 E 13 25 U 0 X-1-1 X 14 26 U 0 U 0 0 U 15 27 U 0 U 0 0 U 16 28 U 0 X-1-1 X 17 29 U 0 U 0 0 U 18 210 U 0 X-1-1 X 19 211 U 0 I 2 2 O 20 34 I 2 I 2 4 I 21 35 O 1 X-1 0 U 22 36 U 0 U 0 0 U 23 37 U 0 U 0 0 U 24 38 U 0 X-1-1 X 25 38 U 0 U 0 0 U 26

32、 310 U 0 X-1-1 X 27 311 U 0 I 2 2 O 28 45 I 2 I 2 4 I 29 46 O 1 O 1 2 O 30 47 U 0 O 1 1 U 31 48 U 0 U 0 0 U 32 49 U 0 U 0 0 U 33 410 U 0 O 1 1 U 34 411 U 0 E 3 3 I 35 56 I 2 I 2 4 I 36 57 U 0 U 0 0 U 37 58 U 0 U 0 0 U 38 59 U 0 U 0 0 U 39 510 U 0 O 1 1 U 40 511 U 0 U 0 0 U 41 67 E 3 I 2 5 E 42 68 U

33、0 U 0 0 U 43 69 U 0 U 0 0 U 44 610 U 0 I 2 2 O 45 611 U 0 E 3 3 I 46 78 A 4 A 4 8 A 47 79 U 0 U 0 0 U 48 710 U 0 O 1 1 U 49 711 U 0 E 3 3 I 50 89 E 3 E 3 6 E 51 810 U 0 O 1 1 U 52 811 U 0 E 3 3 I 53 910 U 0 O 1 1 U 54 911 U 0 U 0 0 U 55 1011 U 0 U 0 0 U 3、划分关系密。在表24中，综合关系分值单位为-18，按统计出各分值段作业单位对所占的比例如

34、表25所示，在此基础上参照表3.6综合相互关系密级与划分比例进行对比。当分值为8时，综合相互关系定为A级，当分值为56时，综合相互关系定为E级，当分值为34时，综合相互关系定为I级，当分值为2时，综合相互关系定为O级，当分值为01时，综合相互关系定为U级，当分值为-1时，综合相互关系定为X级。若各等级相差太大，则需要对表3.4中作业单位对之间的关系密切程度作适当的调整，使各等级比例与表3.5中推荐的比例尽量接近。进一步统计各级作业单位对综合相互关系密级等级划分如表所示：表3.7：综合相互关系密级等级划分 总分 关系密级 作业单位对数 百分比（%）78 A 2 3.6 56 E 4 7.3 34

35、 I 7 12.7 2 O 6 10.9 01 U 31 56.4-1 X 5 9.1 由表 3.10 建立作业单位综合相互关系图（图 3.4）。作业单位名称原材料库铸造车间热处理车间机加工车间精密车间半成品库组装车间性能实验室成品库办公、服务楼设备维修车间 AIEUUUUUOUUEXUUXUXOIUUUXUXOIOUUUUIIUUUUUEUUOIAUUIEUIUUUO 图 3.4 作业单位综合相互关系图 四、工厂总平面布置 4.1、综合接近程度 由于液压转向器厂作业单位之间相互关系众多，为绘图方便，先计算各作业单位的综合接近程度，如表3.2所示。综合接近程度分数越高，说明该作业单位越应该靠近

36、布置图的中心；分数越低，说明该作业单位越应该远离布置图的中心，最好处于布置图的边缘。因此，布置设计应该按综合接近程度分数高低顺序即按综合接近程度分数高低顺序来布置作业单位顺序。根据表 4.1 综合接近程度排序表得各作业单位布置顺序依次为：机加工车间；原材料库；组装车间；设备维修车间；标准件、半成品库；性能试验；铸造车间；精密车间；成品库；热处理车间；办公、服务楼 表4.1 综合接近程度排序表 作 业单 位代号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 A O E U U U U U O U 2 A U E X U U X U X O 3 O U I U U U X U X O 4 E

37、 E I I O U U U U I 5 U X U I I U U U U U 6 U U U O I E U U O I 7 U U U U U E A U U I 8 U X X U U U A E U I 9 U U U U U U U E U U 10 O X X U U O U U U U 11 U O O I U I I I U U 综 合接 近程度 9 5 2 12 3 9 9 7 3 0 10 排序 3 7 10 1 8 4 5 6 9 11 2 4.2作业单位位置相关图 在作业单位相互关系图中，采用号码来表示作业单位，作业单位之间的相互关系用相互之间的连线先行来表示，如表4

38、.2所示。表中实线表示作业单位对位置应彼此接近，虚线表示作业单位对位置应彼此远离。表4.2：作业单位关系等级表达方式 关系等级 密切程度 线条数 颜色 A 绝对重要 红 E 特别重要 桔 黄 I 重要 绿 O 一般 蓝 U 不重要 不着色 X 不希望 棕 XX 极不希望 黑 1284531179610图42 液压转向器厂作业单位位置相关图 4.3作业单位面积相关图 将各作业单位的占地面积与其建筑物空间几何形状结合到作业单位位置相关图上，就得到了作业单位面积相关图。在这个过程中，首先要确定各作业单位建筑物的实际占地面积与外形（空间几何形状）。作业单位面积相关图绘制步骤（1）、选择适当的比例（此处

39、选用1:1000）。（2）、将作业单位位置相关图放大到坐标图纸上，各作业单位符号之间应留出尽可能大的空间，以便安排作业单位建筑物。为了图面简洁，只绘出重要的关系A、E和X级连线。（3）、按综合接近程度分值大小顺序，由大到小依次把个作业单位布置到图上。如图4.3所示。1284531179610图 4.3 面积相关图 有以上分析及厂区规划面积可得工厂总平面布置规划方案，下面给出其中可行的三个方案。方案一：1010105办公服务楼组装车间性能实验室成品库半成品库精密车间设备维修车间机加工车间热护理车间原材料库铸造车间 方案二：1010105办公服务楼成品库半成品库精密车间设备维修车间机加工车间热护理

40、车间原材料库铸造车间性能实验室组装车间 方案三：1010105办公服务楼成品库半成品库精密车间设备维修车间机加工车间热护理车间原材料库铸造车间性能实验室组装车间 4.4 评价 4.4.1 计算权重 列出一些重要影响因素，计算他们的权重如下表所示（评价指标为经验和分析所得）：表 4.3 评价指标权重 4.4.2 评选方案 评价指标 评价得分 权重 物流效率与方便性 5 33.30%生产管理的方便性 4 26.70%布置方案扩展可能性 3 20.00%生产安全环境舒适 2 13.30%辅助服务部门的综合效率 1 6.70%空间利用率 0 0%表 4.4 对方案的评价 评价指标 物流效率与方便性 生产管理的方便性 布置方案扩展可能性 生产安全环境舒适 辅助部门综合效率 空间利用率 得分 方案一 2 2 1 3 2 3 1.933 方案二 3 2 1 2 2 3 2.133 方案三 1 3 1 2 3 2 1.8 权重 33.30%26.70%20.00%13.30%6.70%0%由上表知道，其中方案二得分最高，因此最佳布置方案是二方案。1010105办公服务楼成品库半成品库精密车间设备维修车间机加工车间热护理车间原材料库铸造车间性能实验室组装车间