班组长安全质量责任制检查评分表.pdf
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1、 班组长安全质量责任制检查评分表 精 品 管 理 制 度、管 理 方 案、合 同、协 议、一 起 学 习 进 步 企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 d-2-附件 1 班组长安全质量责任制检查评分表 工程名称:检查时间:检查项目 配分 扣分标准 扣减分数 责任部门 1.成立组织机构 10 1、未成立领导小组扣 5 分。2、领导小组未明确职责分工扣 5 分。办公室 2.宣贯培训 10 1、未开展宣贯培训扣 10 分。2、宣贯培训内容未全部包含:中国中铁党委 中国中铁 中国中铁工会关于进一步加强作业层建设全面实行班组长安全质量责任制的指导意见;中国中铁简报(第 38 期)刘辉副总裁在股份公
2、司班组长安全质量责任制工作视频会上的讲话;落实班组安全质量责任夯实企业安质管理基础(中铁四局经验交流材料);落实班组长责任制提升现场管控水平(中铁五局经验交流材料),每缺一项扣 3 分,扣完为止。办公室 3.制度建立 10 1、未编制本项目班组长安全质量责任制实施细则扣 5 分。2、未编制本项目班组长安全质量责任制奖惩办法扣 5 分。安质部 4.班组长选定 15 1、班组长未按照要求选定扣 35 分。2、班组长无分包方合法书面授权扣 3 分/人。3、若选定班组长与现场不符或人员变动后未及时变更并重新签订安全质量责任书扣 3 分/人。4、班组长上岗时未携带上岗证扣 2 分/人。工经部 企业管理,
3、管理制度,报告,协议,合同,标书 d-3-5.班组长履职情况 5 1、班组长未认真履行安全质量职责扣 35 分。工程部 6.培训交底 10 1、未梳理出本项目关键工序清单扣 5 分。2、关键工序施工前未编制作业指导书和安全技术交底扣 5 分,作业指导书和安全技术交底未交底至班组全体人员扣 35 分。3、对选定出的班组长未进行培训教育扣 10 分,未建立教育、培训相关台账或台账不完善扣 35 分,安排培训考试不合格人员上岗扣 5 分。工程部(作业指导书编制完成后,由安质部负责教育培训)7.过程控制 10 1、自检合格后未及时填写“三检记录表”并签认齐全,向技术员申请报验,或未履行三检制程序的扣
4、12 分/次。2、未及时对自检、监理工程师验收存在的问题进行整改扣 12 分/次。工程部(监理工程师整改通知由安质部负责)8.责任书、承诺书签订 10 1、关键工序施工前,未与班组长签订安全质量责任书扣 5 分/次。2、关键工序完成后、进入下道工序前,班组长未签署已完成工序的质量安全承诺书扣 3 分/次。工程部 9.考核 10 1、未明确考核标准和奖罚标准扣 35 分。2、未进行奖优罚劣的扣 35 分。3、项目部未对班组进行月度考核扣 5 分,考核未量化扣 35 分,连续 2个考核周期结果均为不诚信的班组,项目部未上报公司主管部门或领导扣 2 分/次。录用列入公司黑名单的班组扣 5 分。安质部
5、 10.安全质量问题 10 1、一般安全质量问题扣 5 分/起,较大安全质量问题扣 10 分/起。2、重大及以上安全质量问题一票否决,判定为考核不合格。得分 100 企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 d-4-检查人:项目负责人:企业管理,管理制度,报告,协议,合同,标书 d-5-附件 2 班组长安全质量责任书 甲方:*项目部 乙方:*班组班组长*身份证号:(复印件附后)为了加强项目安全质量管理,充分落实作业班组安全质量责任,保证施工安全和工程实体质量,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程质量管理条例和股份公司、局、公司的有关规定,签订安全质量责任书。第一条 责任范围 1.1*隧道(
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