主管给员工加薪申请书范文.pdf
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1、主管给员工加薪申请书范文 总经理:我部门现有员工 X 人,其中 XXX、XXX、XXX 等 3 名同志来本部门 工作己达 2 年以上。该 3 名同志在各自的岗位上兢兢业业,业务水 平不断提高,为本部门工作任务的顺利完成做出了一定的贡献。为 了进一步调动他们的积极性,把我部门的工作做得更好,同时彰现 本公司“以人为本”的理念,特要求给此 3 同志各加薪 20%。特此申请,请予批准。申请人:某部门经理 XXX 公司领导:我是 XX 年 X 月进入公司的,首先感谢公司领导对我的关心和重 视,为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去,跟同事们打成一片。自加入 XX 以来,始终以快乐饱满的情
2、绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自 己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时,参加各种培训考试学 习,比如xxxxxxxxxx,以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。所有这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的,我为 能遇到这样的公司领导而感到庆幸。然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无 论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。在这种形势下,现 有的工资水平显得有些单薄,己经成为限制我自身发展的最主要因 素之一。为了能跟好的为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特 此向公司领导提出加薪申请。申请工资及福利向上提升 XX%
3、o 当然加薪不是目的,只是希望让我们做得跟好!此致 敬礼!申请人:年月日 尊敬的 X 总、X 经理、X 经理:时间过得很快,来到企业工作,转眼巳一年有余。亲眼看着我们 公司这一年一步步走过的脚印,看到这一年的变化和发展,真的非 常局兴。作为工作的企业,这一年中,公司各方面的工作有了一个整体的 提升,培训部的工作走上正轨,行政部的工作不断系统化、科学化,营销部的业绩有增无减,制作部的工作持续规范化,都是在朝良性 方向发展,这一切真是一个令人欣慰的成绩。作为个人,自入职公司以来,感受到公司对职员最真诚的关怀和 培养,受到几位领导的器重、关怀和帮助,都铭记于心,也会在未 来的工作中再接再励努力进取,
4、不断发展自己,为企业作出更大的 贝献。目前企业处在极需快速发展阶段,有很多需要完善的地方。人最 重要的是思维,是意识,在这点上对本企业各方面的客观要求和思 维意识,本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志,也随时随 地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想,期望他们可以同样进步,以厂为家,有主人翁精神,为我们企业的发展扩大潜力。其实最重 要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法,以先 进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用,这样企业才能在现 代激烈的竞争中立足并发展,而这正是一年中我为之努力的重要工 作。部门事务是我的主要工作之一,致力于企业的建立与完善工作,目前己完成体系和体系,体系
5、正在建立中,并旦在日后的工作中都 需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化,这些 都是具有长远意义和价值的工作。营运方而长期协助领导管理思想 的体现,设计各项工作表格,跟进各项规定的实施,加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制,完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得,对公司里文笔起草拟制作了很多工作,同时也设计了较多简单广告牌宣传单等,省去公司这些方面的一些 麻烦。而在下阶段,企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工 作是工作的重点,这跟企业的发展也是息息相关的。在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用,但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展
6、鞠躬尽瘁。非常高 兴在企业的运营中能够发挥自己的作用,为企业的进步和发展尽到 自己的力量,而这同时也是我个人价值的重要体现。薪酬是衡量工作价值的最佳标准,我们员工也非常理解在追求利 润最大化的情况下,公司会需要降低务种成本。不过企业经营本身 的目的是为了获取经营利益,工资福利的目的则是开发企业的人力 资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言,薪情的好坏 影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等),进而 影响到企业的生存和发展;对企业内部而言,薪情的高低直接决定了 员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说,好薪情给员工带 来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影
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