关于店长竞聘演讲稿范文集合4篇.docx

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1、 关于店长竞聘演讲稿范文集合4篇 大家好，我是百草堂平安店的一名成员，做为一名收银员，我的职责是严已律己，做好自己本分的工作，热忱效劳急躁的做好没一件事情；不做任何有损白草堂形象的事情，由于我是一名新员工有太多的缺乏请大家谅解，我会在学习中不断的完善自己，努力的成为一名白草堂合格的成员盼望大家帮我见证今日的承诺，我会以实际行动来说明今日的决心。 假设我是店长 我会精确的把握医学学问，做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最根本的道德素养；我会树立良好的形象，从自己做起，决不放纵自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情；我会在课余时间努力的精读医学。不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为

2、一名业余医学专家这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简洁的要求。 假设我是店长 我会要求我的员工在肯定时期内上礼仪课，让他们在原有的根底上更上一曾楼，不但是从素养上，而是多方面的进展，要加强专业学问的培训还要学习心理学由于做为一个药店的员工来说。你不但要专业学问精，更重要的是要学会和顾客沟通，不但要了解他所需要的。还要满意他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的药品，由于我们的效劳宗旨是，为了老百姓的利益而效劳；我信任在我的领导下，每个人都会成为社会精英；白草堂也会蒸蒸日，走出河南，走出世界，冲出亚洲。 假设我是店长 我会制定一系列的惩处措施，做到奖赏清楚，有错必追，有奖必对。不遗漏任何马

3、脚，不忽视任何奖赏；让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步，渐渐的成为一个有纪律的人 最终祝白草堂生意越来越兴隆，每天都有好的收成，还是那句话，白草堂总有一天会走出河南，走出中国，冲出世界 让我们大家共同期盼那一天的到来吧。 店长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同事： 大家好！感谢公司为我供应了店长竞选岗位竞岗的时机，我情愿承受考验和挑战，盼望公司能信任我、支持我。 我是xx年1x月进入公司的，在这一年九个月的时间里，我由一名实习导购渐渐转变成了一名代店长，在这些日子里我知道了自己所做的事情和自己所处的位置的责任，我们只有不断的进步，不断的学习好的销售学问，从而才能完成我们所要面临的工作

4、要求和新的挑战。 门店店长，对于三福这个只做直营店的企业来讲，有着举足轻重的位置。他在公司里扮演着三个角色，一是赢利责任人，二是店务治理者，三是企业文化与制度的传达者和执行者。因此作为一店之长同时担有商品营销治理、门店行政治理和企业文化传导三方面的责任，我觉得竞聘店长演讲稿应能做到以下几点： 1.做一个优秀的营销人员：店长竞聘演讲稿必需懂得挖掘顾客需求，排解顾客消费抗拒点。针对三福的消费群体还要懂得与时间赛跑，自身要活泼在时尚前沿，对时尚有肯定的推断力和预知力量。在门店经营中要懂得加强商品进、销、存的治理，把握商品的销售周期，以期能在商品满意销售的同时兼顾到减轻商品收尾工作的压力。 2.做一名

5、优秀的行政人员：首先是要做好门店人员治理。一是平常应当注意员工集体荣誉感和仆人翁意识的培育，在团结的思想根底上形成团结的习惯；二是从岗位上进展治理。将岗位职责分工细化，发觉员工的潜能，寻其适宜的岗位，充分发挥各自优势，做到人尽其才；三是从员工的素养上进展治理。注意员工的言谈举止，提高员工业务素养的同时注意员工个人修养，究竟员工在现场的行为举指，代表公司形象，提高员工个人修养也是在维护门店形象。 3.做一名优秀的传导人员：店长竞聘作为公司与员工之间连接的纽带，在中间是起着一个承上起下的”作用。在企业文化及制度的传导方面，要常常开展形式多样、生动活泼的教育培训和实践活动，同时注意企业文化表达在日常

6、经营治理中，用实际行动在潜移默化中将枯燥的理念传递给本文来自 如转载，请注明每一位员工。 在xx这个大家族当中赐予了我许多展现自己的舞台，有许多的伯乐赐予了我发挥自己的特长，有许多细心的同时赐予过我关怀和关爱，有许多让我记忆犹新的好人好事， xx让我有太多太多难以忘记的东西，xx你给以我成长、东xx你赐予我盼望、xx你赐予感恩 所以我能否店长竞聘上岗演讲稿胜利我都要感谢你，感谢你给了我生活和工作的舞台，让我再次代表没有时机走上这个舞台的每一位xx人说声“感谢,宏大的xx，祝愿你的脚步越来越稳健，我愿做你最忠实的孩子，跟随你的脚步成长、前行！宏大的xx飞行吧！你不仅仅是你自己，你更是xx人的盼望

7、和欢乐！” 我的竞职演讲稿演讲完毕，感谢大家！ 店长竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同事： 我叫xxx，现年20岁，现在担当金桂路店收银课长一职，今日我来竞聘的职位是店长助理。 当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参与工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧急，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客源超市对外效劳的窗口，当我走上收银

8、台，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！ 在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明白我工作的每一天，我不留圆满，没有懊悔。 从20xx年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天懊悔，坚持做好每天的五步曲：一是晨会必

9、查、合理调度；二是催促手下、保障畅通；三是合理安排、提高效率；四是严格考核、奖勤罚懒；五是解决疑难、不断改良。 唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的欣赏和同志们的拥护，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐过失，我个人的操劳，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不懊悔我的每一天！ 竞聘担当店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我假如竞聘上了，我会加倍的付出和努力，信任肯定会迎来更加绚烂和辉煌的明天，信任我吧，选择我，没有懊悔，我也不会让工作的每一天懊悔！ 感谢大家！ 店长竞聘演讲稿 篇4 敬重各位领导、同事大家好： 现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢

10、各位领导供应给我再一次展现自我时机，经过在公司两年多工作和学习，我对大中连锁经营模式有了更加深入了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导帮忙，团队气氛，使我有时机学习并提高自身素养，以及连锁店综合治理力量。 假如我是一名店长，我认为我个人优势在于：喜爱本职工作，有较强学习和适应力量，理解力量强，组织力量精，沟通力量好。固然我也有缺乏方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多向各位同仁学习，但我也具备了店长根本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备才能，我有严于律已、诚信为本优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已处

11、世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好人格魅力和做人宗旨，与共事同仁们建立了深厚感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达各项指令，以最快速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了

12、，公司才能更快进展，更加强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务目标是什么，更重要是如何到达这一目标，所以我做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司任务打下良好根底，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并且与店内经营相关地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮忙时制造良好条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后工作打下良好基矗 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即任何未曾经

13、受过事情肯定要了解这件事过程与结果，真正了解了才会把这件事做更加完善，所以对于工作当中所遇到任何问题我都要了解这件事过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好事情吸取教训，已经胜利事情查找实施时缺乏，把这些阅历投入到以后工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好根底，所以店面行政治理应放在首位。 1建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象消失。 2注意店内人员培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分

14、发挥各自潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理高素养人才。 3建立清楚奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员工作，使全店成为一支团结协作集体，在竞争中立于不败之地。 4利用各种合理、能够利用条件，制造、布置良好店面环境，树立良好商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净环境中享受购物乐趣。 5以“为您效劳我最正确”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育同时，注意员工、销售人员言、谈、举止等综合素养提高，更好全心全意为顾客着想，削减投拆。 6重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要损失。 7制造良好外围环境，协调好与政府部门合

15、作关系，以削减不必要麻烦。 二、经营治理 1加强商品进、销、存治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关数据分析。 3在节假日上做文章，积极参加公司各项促销活动，及店内各项活动，充分做好宣传及布置工作。 4抓好大宗、集团购置接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷效劳。 5知已知彼，通过市场调研，分析总结存在差距，准时调整，以顺应市场进展变化，提高市场占有率。 6尽可能降低本钱，开源节流，以削减开支。 以上是我对店内治理一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我努力与勤奋，交上一份优秀工作成绩单，证明您们打算是对，我决不会辜负领导们信任与期望，我会用我在工作中所学学问更好为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳存在”公司进展才能映照出我进步。所以我会在以后工作中更加努力，更加勤奋。