2023年年年党委成员述职述廉报告.docx

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1、2023年年年党委成员述职述廉报告下面是我为大家整理的2023年年党委成员述职述廉报告,供大家参考。 2023年党委成员述职述廉报告 今年以来，在大队党委的坚强领导下，我紧紧围绕“能打仗、打胜仗”这一根本，深入贯彻*训词，把握工作重点，细化措施、统筹推进，始终恪守忠诚本色，牢记使命担当，团结带领司令部全体指战员奋发有为、攻坚克难，努力在确保队伍高度安全稳定和提高队伍实战能力上有所作为。现将自己一年的工作述职述廉如下，敬请各位领导和同志们评议。 一、对党忠诚讲政治。始终坚持终身学习的理念，坚持政治引领，提高专业素养。坚持党员标准，牢固树立规矩意识、红线意识，守住本心、不忘初心，做到忠诚干净担当。

2、一是学理论。积极参加总队党委中心组和党支部开展的“党史学习教育”，深入学习贯彻党的十九大精神和习*训词精神，撰写XXX、XXX两篇调研文章，用党的新思想、新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是守规矩。严格遵守党内政治生 当前隐藏内容免费查看活准则及党内监督条例，强化政治纪律和政治规矩，切实增强“四个意识”，时刻保持对党绝对忠诚的政治品格，在思想上政治上行动上同以*同志为核心的党*保持高度一致，不折不扣贯彻执行上级组织的各项决策部署。三是讲政治。贯彻各项队伍管理举措，坚决贯彻执行党委作出的决议，将思想和行动统一到党委的决策部署上来。严格落实民主集中制，勇于开展批评与自我批评，坚决维护党委班子团

3、结。严格落实党委常委分片包干联系制度，多次深入XXX、XXX等基层单位督导调研，开展帮扶。二、求真务实有担当。严格按照党委年初“两个稳定”、“三创建”、“四项工作”和“五大攻坚战”总部署，团结带领全体充分发挥“指挥、指导、管理、协调、表率”作用，潜心研究、精心谋划、主动作为，全力推进各项工作扎实有序开展。一是严格管控抓稳定。坚持纪律建设标准，牢牢把握形势需求，严格管理、严格要求，扭转改制期间安全工作严峻形势，不断推动管理教育形势持续向好。成立安全委员会并实体运行，设立班安全员及车辆管理组组长，全员参与形成安全管理完整链条。坚持“季度分析、实时调度、动态提示、常态督导”，深化推进全省安全防事故专

4、项整顿，研拟实施遏制安全事故XXX条应急措施和XXX项长效制度，硬性推行车辆行车记录仪、卫星定位系统、全方位倒车影像等技防手段，清查车辆隐患，牵头开展两级机关处（科）室挂点大中队活动，不定期组成督察组深入一线开展常态化督察，把远的拉近管，把小的放大管。宣贯新修订共同条令，举办队列视频会操、知识竞赛等系列活动，制作队伍管理教育视频片，严格过渡期间队容风纪和车辆运行秩序。二是持之以恒抓练兵。对标主力军和国家队的新要求，扭住战斗力唯一标准，构建“体能练强、技能练熟、战术练精、指挥练活”训练体系，服务实战需求。深度优化训练体系，召开XXX次省级战训工作研讨会、推进会，创新训练监察、指挥员驻勤轮训模式，

5、规范训练科目程序标准，推动全年训练工作有序进展。坚持“理技并重、研战一体”培训理念，举办总队危险化学品事故处置、特种设备事故救援等系列技术培训班，选送XXX名业务骨干赴XXX等地参加水域、地震、高层建筑等特种灾害培训。三是紧盯实战抓调度。紧盯作战需求，积极构建“统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合”救援指挥体系。开设大讲堂，搭建平台，组织不同层级指挥员走上讲台，探讨研究重大救援课题，通过大研讨、大演练活动，提高队伍应对类型灾害事故处置能力。组织应急通信保障骨干集中培训和跟班轮训，推广应用无人机3D建模等新技术战法，拓展应急通信保障范围，规范保障规程。建成通信保障分队XXX支，配备专

6、职应急通信保障人员XXX人、卫星电话XXX部。按照“备战就在当下，值班就是作战”思路，修订值班工作规定，分批安排到总队轮训，“分类别、分灾种、分等级”制定跨区域应急救援力量调度预案，开展XXX次石油化工、大型城市综合体、地震救援和水域救援等跨区域演练，持续不定期组织随机直调直报实战拉动，全方位锤炼队伍实战指挥调度、应急通信保障和执勤备战水平。三、清正廉洁守底线。始终坚持以身作则、率先垂范，严格执行党委决定，自觉服从组织分配，坚决守住廉洁从政的底线，不该做的事坚决不做，不该说的话坚决不说。一是严以自律。严格落实党风廉政建设“一岗双责”要求，牢固树立“作风建设永远在路上”的理念，自觉树立正确的世界

7、观、人生观和价值观，严格遵守党纪国法，培养高尚道德情操，做到清白做人，干净做事。二是严以用权。组织全体干部集体学习、集体议廉、集体谈话，大力倡导工作流程化、精细化，依纪依规从严管理办公用品、食堂物资采购和各类物资使用，紧盯XXX、XXX、XXX等关键环节，带头严格执行廉政相关纪律规矩，切实维护制度的严肃性和权威性，让铁规发力、让禁令生威。 回顾一年以来的工作，虽然取得了一些成绩，但离党委的要求和指战员的期待还有一定的差距，主要体现在：一是学习深度和持续性还不够。对党章党规和习*系列重要讲话缺乏更深入理解，未能从认识“是什么”向理解“为什么”上学深悟透，时而以工作忙为借口，未把学习作为经常性和规

8、律性的习惯。二是调研力度和指导性还不够。忙于机关事务多，下基层检查工作和调研督导较少，未坚持深入基层，心系一线，摸情况，访实情，面对基层队伍存在的实际困难和问题，掌握情况不全面，偶尔还有凭经验指导工作的现象。三是工作劲度和创新性还不够。有些工作往往停留工作部署阶段，未能持之以恒抓到底，对基层队伍训管、备战存在的一些问题，缺乏攻坚克难、较真逗硬的韧劲和狠劲，有时偏重于工作成效，循规蹈矩多、破旧立新少，创新能力有待提升。 对这些问题，本人将以此次考核为契机，认真总结、剖析和改进，力争做到以下三点：一是加强学习提素质。多读原著名篇，勤学党章党规，提升理论素养，增强党性修养，强化纪律约束，磨砺自我意志，切实担负起新时代赋予更多的使命追求和责任担当。二是认真履职递能量。坚决以更高定位和更严要求，认真履行“两个责任”，勇于担当，主动作为，干好事，出业绩，管好人，不出事，做好“传帮带”，发扬“比赶超”，争做好学勤奋、爱岗敬业的表率。三是问题导向促发展。瞄准“打得赢”总目标，坚持“问题导向、长远规划、稳步推进、保持定力”的指导思想，推进新时代新型司令机关建设，抓好业务指导和服务保障，不断把战斗力“刀尖”打造锋利，全面提升队伍核心战斗力。