2023年教育督导责任督学培训心得体会范本锦集三篇.docx
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1、2023年教育督导责任督学培训心得体会范本锦集三篇下面是我为大家整理的教育督导责任督学培训心得体会范本锦集三篇,供大家参考。 教育督导是学校教育教学高质量运行的重要保障,是依据党和国家的教育方针政策,对学校的教学管理制度、质量监控措施、内部的教学活动,进行检查监督、诊断、评价、指导帮助、总结经验的一项必不可少的工作。下面是我为您推荐教育督导责任督学培训心得体会范文锦集三篇。 第一站南通!第二站上海!难忘的督导培训之行!本年度第二次集中培训学习,我们一行30人,乘坐一辆大巴,为期两天,实地取经!参观校园、听取报告、观看学生现场演练、聆听专家督导讲座,了解最前沿的督导理念,学习最先进的督导经验做法
2、。两天的学习培训,组织周密,安排紧凑,内容丰富,开拓了我的视野,启迪了我的思维,让我真正领悟到了作为责任督学应该具备的新理念、新思想以及基本的素质和能力。收获满满,感慨良多。一、提高了认识,了解督导工作的重要性原本以为,设立教育督导,只是从另一个侧面对学校管理工作的一个辅助检查反馈,为上级管理部门提供直接的印象资料。此次培训,南通的区域督导经验分享,上海幼儿园园长20年在幼教岗位上的坚持与创新,上海杨浦区教育督导室专家专业的督导讲座,使我对督导这一工作有了新认识,深刻地领悟到作为一名督导应具备的理念及基本的素质、使命和能力,深深地感受到了自身工作的光荣和肩负的责任,也坚定了我不忘初心,终身学习
3、的信心。二、强化了意识,进行督导理论的再学习教育督导是学校教育教学高质量运行的重要保障,是依据党和国家的教育方针政策,对学校的教学管理制度、质量监控措施、内部的教学活动,进行检查监督、诊断、评价、指导帮助、总结经验的一项必不可少的工作。教学督导的意义在于:增强依法办学的意识,树立正确的教学思想;可以保证教学的中心地位,调动各方积极性;健全教学管理运行系统,及时获得反馈信息,加深对教育规律认识,提高教学管理规范化、科学化水平。教学督导的任务:监督、指导、评价、协调。教学督导的原则:方向性、科学性、民主性、发挥集体作用、合作性、促进性。教学督导的一般程序:计划、实施、结果的解析与利用。校内教学督导
4、有教学输入环节的督导、教学管理督导、教学活动督导、教学质量督导、教学效果与绩效督导五个基本内容:教学输入环节的督导:即对学校在人、财、物等方面的督导;教学管理督导:即对学校的教学目标管理、指挥管理、运行管理和秩序管理等方面的督导;教学活动督导:即对教师的备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、检查和考试、教学反思和总结、教学改革与研究、实践性教学等方面的督导;教学质量、教学效果与绩效督导:包括学生评价、 同行评价、录像资料评审等。校内教学督导、教学经常性督导两个方法:教学专项督导:根据学校常规教学工作及教学改革工作情况,对重要的或有问题的方面,进行有目的、有计划地立专题督导;教学经常性督导:主
5、要是通过调查研究、深入了解本校教学工作状况,正确评价教师,并发现存在问题,积极提出改进建议。可通过随堂听课,与有关教师、学生交谈,查阅有关资料,观察学生学习、课后勤工助学活动、生活状况等方式,从而细致地掌握教师备课情况,理论、实践教学质量效果,了解学生学习态度、学习负担、能力形成、思想品德、健康状况等。三、坚定了信念,思考教育督导的新做法党的十九大报告指出,我国进入中国特色社会主义新时代,社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。“努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育”,是从教育维度解决社会主要矛盾的途径之一。这一表述深刻表明了新时代广大人民群众对更高
6、质量、更加公平、更具个性、更为多样教育的迫切需求。如何协助被督导学校,出色实现新学年工作愿景,是我们责任督学应尽的义务。新的一年,在区督导室的统一部署下,在本组领导的指导下,积极开展教育教学督导工作,认真制定督导工作计划,在责任区域,加强学习,增加互动,交流沟通,不断总结反思,使我们的督导工作再上新台阶!在本次全省责任督学培训中,聆听了五位专家的报告,对我震撼最大的是_省教育厅副巡视员席建中的认真落实十九大精神,努力办公平而有质量的教育的报告。在他的报告中的一句话深深铭刻于我心“有为才能有位”。何为有“为”?我的理解是,有为就是有作为。作为一名责任督学,首先思想上要将新时代党的新思想、新理念、
7、新精神,全面贯彻落实到日常工作和生活中去,尽职尽责,敢于担当、勇于创新、敢于作为。其次在督导工作上要重心下移,始终保持与师生同呼吸、共命运、心连心,把办好人民满意教育作为奋斗目标,俯下身子、弯下腰子,以学生为重心,想师生之所想、急师生之所急、解师生之所忧。同时要以永不懈怠的状态、一往无前的姿态、简便易行的做法、高效务实的精神为学校把脉、为管理谏言、为教育行政部门决策提供依据。关于“位”,我的理解包括两方面:一方面指工作平台或工作岗位,另一方面指对人的评价或在别人心目中的位置。只有立足本职岗位,做实、做优本职工作,让自己的有为进而最终有更高更远的获得感,才能赢得组织的信任和群众的好评。怎样才能做
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