关于旅游管理专业的实习报告4篇.docx
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1、 关于旅游管理专业的实习报告4篇旅游治理专业的实习报告 篇1 上海广场长城假日酒店坐落于上海火车站之南,是一家由国营企业投资,洲际酒店治理集团治理的涉外四星级酒店。酒店的业主方是锦江国际集团,该集团实力雄厚,旗下主要拥有客运、华亭、国旅、饭店、商业及饮料等涉及效劳行业的全方位企业。锦江国际集团以酒店、餐饮效劳、旅游客运为核心产业。而治理方洲际酒店治理集团是目前全球最大的酒店集团,旗下拥有包括假日在内的七个酒店品牌。holiday inn 酒店目前已有三家落户上海,holiday inn downtown shanghai(酒店的英文全称)是其中一家四星级商务型酒店。作为一个国际品牌酒店,酒店接
2、待的大多是外国商务客人和团队客人;而作为上海闸北区最好的酒店,酒店承接了该区很多婚宴和会议。在这样的一家“中西合璧”的酒店实习,我接触了多方面的文化和各层次的客人,收获倒是颇多。 酒店的大堂吧,留下了我半年工作的点点滴滴,那其中的酸甜苦辣、欢声笑语,还有领导的谆谆教育,无时无刻不在我的脑海里回荡起。或许每个从酒店实习回来的同学都会叫苦叫累,我固然也不例外,由于究竟作为学生的我们是从未体验过那种一站就得八小时,一托起托盘就感觉沉重的生活的。所以,这实习对我们来说是身体素养的挑战!作为至今还待在学校这种纯净的环境里的我们来说,社会上形形色色的人,稀奇奇怪的事都是从未经受过的。当我们融入到酒店这个简
3、单的环境中后,我们必定要学会如何应对突发的事,更加有必要学会如何与四周你喜爱的和你厌烦的人相处,学会如何处理好与客人的关系。总之,酒店工作是特别讲究人际关系的,实习是我们渐渐积存社会阅历的开端! 我想总结自己的实习经受,幸运是首先应当让我想到的词。当我们面临着各部门经理睬面试之后定岗时,我曾经徘徊在作前台接待与餐厅效劳之间。最终,我鼓足了士气对餐饮经理表态,我要尝试大堂吧的工作。我的坚决奠定了我进入了一个气氛极其融洽的工作环境。固然,在轻松工作之余,我还是时刻提示着自己不行以掉以轻心,少犯错,犯小错是我给自己定下的实习宗旨。回忆起每个工作小片段,我倒觉得有蛮多体会可以与全部实习同学共享。 一工
4、作环境影响工作态度 这一点我觉得在任何一个酒店都能很明显地表达出来。通过和其他餐饮岗位的同学沟通以及亲身体会过西餐厅的效劳程序,我深刻体会到工作环境对员工工作态度的影响是发觉大的。曾有一次酒店来了200多人的日本学生团,他们的早餐是由西餐厅负责的。他们check out 的时间是某天的7点,因此早餐必需在6点半就得完毕,加上西餐厅人手紧缺,因此餐饮部临时调动了大堂吧的两个效劳员来帮助,我也被列入其中之一。一进入团队用餐的餐厅,我被那场面吓了一跳,只见人头蹿动,何况自助式的早餐让整个场面看起来更凌乱。我得到领班的指示便是:不要闲站着,见盘就收。于是,持续一个多小时的收盘子工作开头了。且不说每个大
5、小瓷盘重量不一般,那吃剩下的残羹冷炙,油腻腻,软嘟嘟,让我看了就觉得恶心。这些可都是我在大堂吧从未见识过的。西餐厅的员工还告知我,这些日本学生吃东西还算文明的,真正低素养的客人会把整个餐盘吃得一塌糊涂。 餐厅忙乱的工作和大堂吧轻松满意的气氛形成了明显的比照,难怪许多同学都艳羡大堂吧的工作。我感觉我们上班时很少会遇到健步如飞的状况,根本上是优哉游哉地在台子边走动,间或观赏着客人优雅地品酒,间或与客人谈天说地。那环境是幽雅的,那气氛是和谐的。一个相当明显的区分是餐厅的工作人员都易急躁易发火,而且他们有时会由于缺少沟通而相互推卸责任或是相互指责,但是大堂吧的全部员工是团结的,能相互体谅相互理解。 因
6、此,工作环境对于员工能否全身心地投入工作起着重要的影响,它甚至可以转变员工的工作态度和处事原则。 二琢磨上级的喜好,作他们的good staff 我曾经把这点心得和一起实习的同学共享,她特别认同这个观点,并且实践以后得到了特别明显的效果。大堂吧有一个督导,两个领班,他们的做事方式和风格很不一样,我发觉我并不能用一样的工作方法和他们搭班。比方说,我的督导是个典型的爱洁净的人,他不容许玻璃台面上灰蒙蒙一片,也不喜爱看到台子凹槽里有烟灰等脏东西;而女领班又尤其注意效劳的小细节,我曾有一次由于遗忘给客人拉凳子而被她批判;男领班是个喜怒无常的人,你可以在他快乐的时候开开玩笑,却千万不能在他烦躁的时候多唠
7、叨一句。这三个都有自己独特共性的领导,让我花了不少工夫来得到他们对我工作的认可。在没有客人的时候,我会很自觉地在督导没发话之前擦台子,有时他会很满足地过来帮我一把;和女领班搭班的时机不多,但我很明确和她一起上班时个个效劳环节都是精确到位的,有时真是为了微笑效劳笑得我脸都僵硬了,可偏偏标准的效劳才是她要到达的效果呀!应付另外一个领班就轻松多了,只要在他忙的时候我自觉地去拿客人点的饮料,或者做账的时候帮助统计一下酒吧账,他就很快乐了。 我的这一点体会是特别深刻的:当你处在工作环境中时,若领导对你的工作力量是赏识的,那么你工作起来会更加有动力。 三.给自己施压,仔细做好效劳 还记得第一天上班时,我早
8、早就站在了酒吧门口,心里一个劲儿地在琢磨着我马上见到的领班会是什么样的,手里还捏着培训发来的f&q(常见问题及答复),嘴巴不住地叨念着。这一切表现都说明白一个问题我真的好紧急这第一个班!最终是女领班和一个效劳员带着我熟识一些根本的操作。我时刻提示着自己不能马马虎虎应付她们所叫的任何一个细小环节,或许就会由于一个小环节的偏差而惹来麻烦,由于究竟这是效劳于人的工作。所以,大到开档的挨次,小到音量调至适合程度,台卡、花瓶如何摆放标准,我都不忽视。 旅游治理专业的实习报告 篇2 酒店作为效劳行业,从业人员的素养凹凸很大程度上影响着效劳效果的好坏,并进一步影响效劳收益。因此,应大力提高员工素养。以人力资
9、源部为核心,为员工量身订制生涯进展规划。酒店一直把客人的利益放在首位,目前在业内,也有人士指出,应提升员工利益的地位。以马斯洛的需要层次理论为依据,结合员工的自身条件,为员工谋划将来。由于员工直接对客效劳,只有员工的需求得到了满意,才能更好的效劳于顾客。这样立足于员工,效劳于客人,在满意客人需要的前提下,为酒店争取最大的利益。 同样,由于酒店是效劳业,由于现在追求想客人供应人性化效劳,所以,我们酒店内部治理中,也应当实施人性化治理。由于我们的基层员工是直接面对客人的,他们效劳质量的好坏,直接关系我们酒店的整体形象。而员工利益的满意程度,又影响员工上班的工作效率。所以,有一个人性化的内部治理,有
10、一个人性化的企业文化,更能提升员工的素养。 让总经理,总监走近员工,走入员工的生活,不是一件坏事。我实习的这家酒店,旺季时,常常进行户外千人晚宴。在宴会完毕后,根本上都是大约晚上九点左右。这时,总经理就领着总监和部门经理,来和员工一起搬桌子,运送宴会椅等善后工作。在工作中,他们亲近员工,友好的交谈,善意的问候,鼓舞着员工工作,很大提高了工作效率。 另外,效劳标准化,全面化,也是中国酒店走向世界一个必经步骤。每一项操作,每一个动作,每一个表情,我们都能应当给出一个依据。标准化的治理,有利于员工的效劳水准的提高和酒店治理水平的提高,全面化的治理更是必不行少的。记得我们在接待vip之前,总监总是三番
11、四次的跑我们餐厅。一次,我对总监说,您是不是不放心我们,干吗非得重复的看?答复是:不是不放心,是确保万无一失!小到室温的多少,背景音乐的大小,墙角的卫生,植物的摆放、颜色的搭配,及其灯光的完好和安全通道的顺畅,这不光是营业区域的检查,其范围要涉及到四周几个营业区域。 在这里还应当提下投诉的问题。我在餐厅实习时,我们经理常常说,这段时间我们没有投诉,特别好。我感觉这个观点不好。很多客人在对效劳不满足时,都不投诉的。并不是说我们的效劳没有缺点。有投诉才有进步,我们应主动向客人了解我们的效劳效果。仔细虚心介绍客人的意见,我们承受投诉的目的不是惩罚员工,而是对我们的经营治理敲响警钟。 另外还想强调下心
12、态问题。作为职业酒店人,良好的心态至关重要。不要怨天尤人,应当谢天谢地,酒店给了你这个发挥你力量的时机。我大学期间,最值得我敬重的一位教师在我实习期间给我说过这样一句话“作为一个有前景的员工,肯定不能计较眼前的细小得失,否则难以成大气”,我愿拿出来与诸位共勉。 同时实习中,感觉旅专的学生分散力很强。一起实习的不同班级的同学都特别团结。毕业的学长都特别的照看我们。使我们再一次感受到学校带给我们的暖和。在实习中,通过邮件、电话,学校的教师也给了我们许多鼓舞。象梁教师,蔡教师,李教师等,都给了许多关注。让我们在实习中还承受着学校的照看。特别感谢他们! 旅游治理专业的实习报告 篇3 一、实习收获 1、
13、在导游的工作中的收获:作为一名导游人员我所获得的不仅是对景点介绍上把握了阅历更重要的是学会如何与客人相处的阅历上。第一、在做地接导游的工作中,在带团过程中要不仅照看好小的也要看好年纪大的游客,到处关怀游客,在消失意外状况下要以客人的利益为第一,效劳要周到。其次、在全陪的工作中,要更好的处理好本人与游客的关系,到处以游客为中心,让游客对你更加信任也让他们感到了轻松。在外地的旅游过程中由于每个景点都有地接导游做介绍,所以全陪的工作就是照看好客人,从早上出去游玩到晚上入住酒店,要关怀和留意着客人的安全,多和客人交谈,了解他们所要的东西,要以客人的利益和旅行社的利益为先。第三、在接机和送机的工作中,我
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