2023年关于医院院长就职发言稿合集(完整文档).docx
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1、2023年关于医院院长就职发言稿合集(完整文档)下面是我为大家整理的关于医院院长就职发言稿合集(完整文档),供大家参考。发言稿,它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。发言稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。下面我给大家带来关于医院院长的就职发言稿,希望大家喜欢!关于医院院长的就职发言稿1各位同事们:晚上好!根据卫生局和阿岗镇党组织安排,我被任命为阿岗中心卫生院副院长。首先感谢各位同事对我的认可,推荐,感激上级党组织对我工作的长期考查,感谢他们对我的信任,在此呢我感到的不仅仅是激动,更多的是责任和压力,风险。说到责任和压力:由于我工作经验不足,能力有限,深感重担在肩,所以还
2、需要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我,我也会虚心向在座的各位同仁学习,不断提高管理水平;在新的工作岗位上我会严格要求自己,带头执行医院的各项规章制度,使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理,履行好自己的管理职能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位监督我的工作,提出你们宝贵意见或建议。当前国家的卫生工作方针,我认为是历史最好的时期,国家对卫生工作高度重视,我们的新农合,人均筹资从20_年的40元到20_年230元按95%计算全镇可筹资1500万元,再加上农民自出部分,一年可产生不低于2000万的医疗费用,所以我们要把握好、维护好这个政策,要站高一点,看远一点,不要只顾眼前利益,对比
3、20_年以前,我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰,到现在卫生所红红火火,卫生院风风光光。公共卫生经费从0到20_年的人均25元。这是一个多大的变化,农民得到多大的实惠,乡村医生从0工资到今年的月均500元工资,公卫经费人均10000元,医疗收入月均1500元,收入月均2500元以上这是一个最好的发展平台,最好的发展时期,我们没有理由不高兴,没有理由不发展。当前的医疗卫生工作,我认为必须紧紧围绕“三个满意”的总体目标,即让上级满意,让职工满意,让病人满意。实现这“三个满意”,需要我们全体医务人员真正树立起主人翁意识,人人尽一份努力,人人做一份贡献,我们要把医院当我们自已的家来经营,爱院如爱家
4、,不浪费医院的每一分钱,爱护医院每一样财产。同时一定要讲团结,同心协力,加强协作,提高医疗质量和医疗水平,时刻以医院的利益为重。最后,让我们紧密团结在以王晓科院长为核心的院领导班子周围,上下一心、齐心协力,埋头苦干,以医院大局为重,在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,为我院的快速发展作出自己应有的贡献。作为分管的公共卫生工作,我也相信在同志们的密切配合下,我相信我有决心、有信心也有能力团结所有医务人员,全体乡村医生,为了我们共同的目标,把各项工作做好,向上级组织和全体医务人员交上一份合格的答卷。谢谢大家!关于医院院长的就职发言稿2各位领导、同志们:根据组织安排,我到咱们镇医院任职主持全面工作
5、。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的大乡镇,多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。近几年来对我市来讲,医疗技术,人才培养,服务水平,职工意识上有了较大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。规功于我们局领导的指引,规功于全院职工的共同努力的结果。医院职能。防病治
6、病,救死扶伤,再铸辉煌,确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意,让职工满意,让群众满意。要实现好三好一满意活动,需要我们全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市卫生局的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。通过近期的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。第一
7、、加强学习。我在本系统单位工作多年,今天到更大的医院任职,这对我来说,在各项工作上既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持,从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位,首要的任务就是要加强学习。学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。第二、增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责人,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子
8、团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监督的管理,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们全体成员,请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。第三、加快医院发展步伐。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把公共卫生服务市场做大做好,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住
9、人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一
10、支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队,以此推动医院全面进步。第四,加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,发扬以院为家,外树形象内强素质。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以共同事业维护团结,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。多年来的工作实践,我给自己下了这么
11、个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,造福一方。总之,我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力,抓住机遇开拓创新,竭忠尽智全力以赴,为广大人民群众提供更优质高效的服务,为全镇人民的健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们的卫生事业作出更大贡献,用优异成绩回报社会。关于医院院长的就职发言稿3亲爱的同志们:由于国家政策原因,石院长不能继续担任天衢卫生院院长,经办事处党委、政府研究决定,由我全面负责卫生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心协力、齐抓共管把我们卫生院
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