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1、 关于物业前台年终工作总结锦集5篇 xxxx年年底,我司通过公开投标中标xxxx农村商业银行股份有限公司(以下简称xxx农商行)总行综合大厦物业治理工程, xxx年1月15日,我司派经理助理xxx带15名保安员及2名电梯驾驶员共18人,前期介入农商行物业效劳,主要为农商行大厦施工现场供应安全防范和电梯驾驶等。xxx年5月初正式接收xxxx农商行综合大厦物业治理效劳,以xxx为工程经理的物业效劳处正式开头运作。一年来,xxxx农商行物业效劳处在公司领导的关怀指导下,在业主方xxxx农商行股份有限公司及分管后勤治理中心(现为行政治理部)的大力支持下,依据物业效劳合同,建立健全效劳处各项规章制度,注
2、意内部治理,努力供应良好的物业效劳,各项工作有序推动,物业效劳工作取得稳中有进,现将xxx年工作总结如下: 一、加强培训,提高效劳意识,统筹安排,积极提高客服质量 1、加强客服治理员业务培训,做到“先培训,后上岗”。公司对前期聘请的4名客服治理员统一安排到苏州总部,进展了15日的岗前培训,使客服治理员初步了解了物业效劳根本学问,树立了效劳意识,学习了肯定会务效劳、宴会效劳技能,具备了初步的业务根本技能。安排至效劳处后,效劳处在紧急的前期工作之余,抽出时间对客服治理员进展了现场二级培训,加强了会务效劳、宴会效劳等方面针对性培训。11月份会所接收后,分批安排金融会所效劳人员到xxxx宾馆客房部进展
3、实习,提高会所效劳人员的效劳技能。 2、针对客服治理员大多未从事过物业效劳的现状,效劳处加强了对客效劳意识的培训引导,通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式,使客服治理员提高对物业效劳工作的熟悉,树立“亲切效劳、欢乐效劳”意识。 3、xxxx农商行物业客户效劳涉及前台接待、会务效劳、宴会效劳、会所效劳等几个方面,内容较杂,银行领导要求较高。效劳处对客服工作进展了条块分割,落实到人,同时人员统一配置,统筹安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排专人负责。重要的客服工作,则召开特地预备会议,统筹各部门工作,力求做到工程保障有效,活动过程安全,现场效劳到位,活动环境干净。 4、前台接待方面,要求客服
4、人员在来人来访接待时必需“站立效劳、微笑效劳”,与被访者核实后,请访客填写会客单,登记后,方可进入楼层。同时,与保安部协作,加强对来访人员的甄别、核实,全年屡次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。 5、会务效劳方面,每日对会议室进展巡查,确保设施设备使用正常,发觉工程、卫生等方面问题准时通知相关部门解决。会前,依据业主方要求,预备好水果、茶水,调试好音响话筒,将空调调至适宜的温度,做好会场预备。重要会议,安排客服人员在楼层客梯口及会议室门口迎接。会中做好茶水添加、换烟灰缸等效劳。会后,关闭灯光空调,整理会议室,清洗茶杯等,仔细做好善后工作。全年共供应会务效劳人次。 6、宴会效劳方面,银行依据工
5、作需要,常常性进展宴请活动,接近年关,各类宴请更多。效劳处依据业主要求,针对宴请桌数、规格不同,安排相应人员供应效劳,做好宴会前预备工作;宴会期间,供应周到的现场效劳,并依据领导偏好,留意了效劳的针对性。全年共供应宴请效劳人次。 7、11月份接收金融会所后,三名会所效劳人员进入状态较快,依据效劳对象不同及业主方要求,在客服部其他人员的帮助下,积极供应了KTV、棋x室、客房等会所效劳,得到业主方及客人好评。全年共供应会所效劳人次。 8、注意客服人员治理。每日对客服治理员仪容仪表、岗位形象、工作完成状况进展检查,准时了解客服人员岗位工作状态,发觉和订正客服治理员不符合岗位要求的行为。 9、建立仓库
6、治理制度,明确专人负责物资申购,加强各类物资入库、领用治理。厉行节省,将闲置床架作为货架使用,局部保洁器材损坏后,修复再用。仓库类各类物资摆放整齐,入 库、出库均有记录。会务物资,保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管,局部办公物品、保洁耗材以旧换新,有效掌握了物资流失。 10、明确专人对效劳处各类文档进展收集、分类、存档。对部门各项质量记录、表格表单进展常常性检查,各项记录符合公司质量记录治理要求。 11、积极帮助银行方顺当完成大型活动效劳工作。5月份银行进展“新大楼入住及向四川地震灾区捐款仪式”;10月份银行召开“重阳节茶话会”和“大学生合规文化沟通会”活动;11月份召开“职工代表大会”,
7、12月份银行方进展大型银企“迎新年座谈会”活动,这些活动中效劳处客服部均供应了会前物品预备、礼仪接待,会中茶水效劳,会后会场善后等效劳。 二、打牢根底,全面治理,加强培训监视,仔细做好安全防范工作。 1、建立健全部门各项规章制度。依据公司保安工作手册及相关文件的要求,编制了效劳处保安员统一标准及保安各岗位责职,各岗位作业规程,安全操作治理规定等相关规章制度,并在工作中对保安员进展了培训,要求保安员遵照执行。 2、注意了保安骨干队伍建立。在工作上支持帮忙保安班长,在业务上培训指导保安班长,准时为保安班长申请参与班长转正考试,提高班长收入,稳定保安骨干队伍。全年屡次组织保安班长业务培训,提高班长带
8、班治理力量。日常工作上,对保安班进步行工作监视、检查,要求班长带着全班严格落实每日工作,对个别工作疏漏的保安班进步行批判处理,对工作力量一般,榜样带头作用较差的保安班进步行调整。 3、每日对保安员在岗工作状况进展检查。效劳处、部门、班组三级检查,保安班长检查状况通过查岗记录及保安仪容仪表检查表进展记录,屡次订正岗位形象不标准,未能切实履行岗位职责现象。对保安员违纪违规行为进展批判教育,违反公司考核治理规定的行为进展扣分处理。 4、标准保安每日流程,对保安员交接班、接岗状况汇报、岗位换岗、交接班、巡察打点、更换电梯地毯、升降旗帜等日常工作编制好工作流程,进展监视检查,做好日常性、根底性工作,标准
9、内部治理秩序。 5、制订部门月度培训规划,加强对保安员的业务力量培训,每月月末,做好下月保安培训规划,加强了保安队列、体能、消防理论与实操、物业治理根底学问,效劳意识、法律法规、突发大事处理预案等方面的培训教育。开展业务考核屡次,了解了培训效果,改良了培训方式,通过定期集中讲授、实操,岗位指导,班前(后)会等形式,强化保安应知应会力量培训。通过书面考试、口头询问、实操检查等形式对培训效果进展确认。 6、加强了车辆治理,在编制外围岗位作业规程时,注意细化了车辆检查方面内容。在对大厦汽车车库、自行车车库及外围车场车辆治理上,实行了指引停放、车辆检查和准时记录、贴单(车辆违例停放通知单、非机动车未锁
10、提示、特别车况通知单)提示等方式,每日对于大厦范围内的车辆进展治理,发觉车况特别准时与车主联系处理。注意了车辆检查的时效性,准时发觉马上处理,避开消失车主离开后,发觉问题再去查找车主的为难。 7、做好物业设施的监管,每日对大厦进展巡检,准时发觉物业设施损坏的状况并形成书面报告交效劳处工程部或银行物业治理分管部门处理。对于损坏大厦设施设备的准时发觉和处理,11月份两次发觉银行员工车辆撞坏地库出口南侧石材,根据相关预案妥当处理。同时,加强了保安员爱惜公物方面的教育引导,对个别不爱惜公物的保安员进展批判教育。 8、注意了安全防范设备设施完好状况的检查,准时发觉处理设备特别状况。针对前期施工遗留问题,
11、如带云台的摄像头不能自如调整角度,楼层消防设备未与监控消防联动装置连接、电梯内未安装第三方通话系统等问题,形成书面工作联系单报银行方分管物业工作部门处理,有些问题得到整改;保安部负责人每班次对监控室设施设备进展检查,发觉监控不能正常录像、消防联动柜误报等特别准时处理。尽量做到“人防”和“技防”有效结合。 9、加强了保安遵纪守法方面的教育宣导,针对保安人员来源于各省,经受简单、文化偏低、 思想道德素养不一等现状,加强了相关法律法规和公司规章制度的培训,主要培训内容为中华人民共和国治安治理惩罚法、中华人民共和国道路交通安全条例、公安部关于保安工作的禁令等,同时培训了保安考核治理规定及效劳处保安员统
12、一标准、员工守则等。加强夜班劳动纪律的监视,全年夜间查岗每月不少于4次,发觉个别队员精神不振的状况,当场订正。 10、加强保安员思想政治教育,讲明在公司具有良好进展空间,要求保安员仔细工作,积极学习,全面提高自身素养。保安员做好本职工作同时,积极为银行、为客户做好人好事。全年拾获xxxx农商行发行的“垂虹卡”多张,并通过农商行银行卡卡部交还失主。加强了宿舍治理,制订了宿舍治理规定,每月对舍员清扫卫生进展排班,并进展检查。为队员制造了良好的休息环境。 物业前台年终工作总结 篇2 在马上过去的20xx年里,我在公司领导是同事的关怀和热忱帮忙下,顺当完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作
13、出总结。 一、前台工作的根本内容 前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20xx年X月,我开头从事前台接待工作,深知接待人员是展现公司形象的第一人。在工作中,严格根据公司的要求,工装上岗,五官清秀。热忱对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司供应了便利,也为客户供应了便利。接电话时,做到急躁听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。 二、前台工作的阅历和教训 在到XX企业工作前,虽然也有过前台接待的工作阅历,但是,还是需要不断学习和努力的。比方综合素养方面,责任心和事业心有待进一步提高,效劳观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,
14、如何踏实的积极进取。 三、前台工作的下一步规划 基于对前台接待工作的喜爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素养,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展现自己的优点,克制缺乏,扬长避短。与公司及同事团结全都,为公司制造更好的工作业绩! 物业前台年终工作总结 篇3 我觉得前台,不能单从字面上去理解它,认为它只是公司门面,只要外表装饰得美丽就够了,而忽视了它的内在,这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观表达,前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象,他们的印象不仅是对前台效劳人员的印象,更是对
15、公司整体的印象,所以前台效劳人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。 前台是公司几乎全部信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。 作为前台人员,我觉得前台人员在处理这些信息的过程中,要留意多听多想多看,由于只有这样,才能在接收到某一信息时就能快速地做出反响。比方,在多听上,要留意倾听办公室里是否有同事正在讲电话,当有电话进来找这位同事时,就能快速的将这一信息传达给对方,针对事情的急缓,做出合理处理;在多想上,要留意联系自己所观看听到的信息,多想想有尺度的去处理来电人员的信息。;在多看上,要时刻留意观看公司内部人员的流淌状况等。 物业前台年终工作总结 篇4 时间飞逝,不知不觉20xx年已经过去,在
16、这过去的一年里,我在公司领导和同事的关怀帮忙下,顺当的完成了本职工作,现对20xx年来的工作做一个总结。 一、前台接待方面 前台接待是客服部的效劳窗口,保持信息渠道畅通,监视区域治理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和气的接听和转接电话,认真仔细的处理日常事务,急躁听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并具体的记录,在第一时间安排人员上门效劳。 每个月月末,将来电记录汇总,一年来共接到来电xx个、去电xxx个,业主有效投诉x宗。业主的全
17、部询问来电,我们都赐予满足回复;业主的报修问题,通过我们的准时联系,依据报修内容的不同积极进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时的进展上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的全都好评,也塑造了我们物业人的新形象。 二、档案治理方面 档案是在物业治理中直接形成的文件材料,严格根据档案治理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进展较彻底的分类整理,做到名目清楚,检索便利,各栋住户资料进展盒装化、各部门档案进展袋装化治理,按期、细致的整理完成。实现标准化治理
18、,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况,改动或缺少准时完善。一年共接到各类报修共xx宗,办理放行条xx张,工作联络函xx张。 三、各项费用的收缴工作 鉴于物业治理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业。要确保工作持续正常进展,必需做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。一年共收取物业效劳费用xxx元;私家花园养护费xx元;光纤使用费xx元;预存水费xx元;有线电视初装费xx元;燃气初装费xx元。 四、阅历与收获 一年来,通过努力学习和不断积存,思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作阅历,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量
19、、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过一年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。 今后我会加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。进一步加强客服中心的日常治理工作,明确任务,做到严谨有序。结合实际状况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。 物业前台年终工作总结 篇5 如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对前台工作也由生疏变成了熟识。以前我认为前台
20、工作很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业前台人员,需具备相关专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失失误、失职状况。回忆过来的前台工作,有得有失。下面我就简洁总结今年的工作: 一、工作内容 日常接待及接听电话:热忱接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主电话,要有急躁,记录业主来电投诉及效劳事项,并协调处理结果,准时反应、电话回访业主。日常报修的处理:依据报修内容的不同积极进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时地进展回访。每天早晨检查各部门签到状况。检查院落及楼道内卫生,对
21、于不合格的准时告知保洁员清扫洁净。对库房的治理:领取及入库物品准时登记。催收商铺的水电费及物业费。搜集各类客户对物业治理过程中的意见及建议,不断提高小区物业治理的效劳质量及效劳水平。 二、工作心得 在完成前台工作的过程中,我学到了许多,也成长了。不少我认为做好前台最重要是:效劳态度肯定要好,在院里见到业主主动打招呼,假如顺便帮他开门及帮助搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。我们要有主动性,要有一双会发觉问题的眼睛,每天对小区院落进展巡查,发觉问题准时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。 三、明年工作规划 对于我这个刚刚步入社会,工作阅历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强学习物业治理的根本学问,提高客户效劳技巧与心理,完善前台接待的细节。进一步改善自己的性格,提高对工作急躁度,加强工作责任心和培育工作积极性;多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面力量,跟上公司前进的步伐。 很幸运刚从学校毕业就可以参加xx物业的团队,此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!
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