2023年仓库年终盘点计划.docx

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1、2023年仓库年终盘点计划下面是我为大家整理的仓库年终盘点计划,供大家参考。 通知 各相关部门：于 年底将至，我部门定于 2023 年 年 12 月 月 27 日至 12 月 月 29 四天进行年终大盘点，仓库所有出入库截止于四天进行年终大盘点，仓库所有出入库截止于 12 月 月 26 日下午 5 点整。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点：点整。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点：1) 生产线上所有不良品、呆滞物料需于12 月22日前整理出清单并退库，仓库于日前整理出清单并退库，仓库于 12 月 月 22 日晚停止接收此类物料； 2) 盘库期

2、间需用的原物料以及要出入库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点期间进行（此点直接影响盘点数据的准确性，希盘库期间需用的原物料以及要出入库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点期间进行（此点直接影响盘点数据的准确性，希望相关领导重视）； 3) 盘库期间，厂商送货一律由物流部自行保管，盘库结束后可于 12 月 月30 日下午依次入库； 4) 12 月 月 26 日下午 5 点整，仓库所有原物料、半成品、产成品停止生产订单领料外的一切出入库动作，盘点期间生产订单领料需一次性领齐，同张任务单不得分批领料，特殊情况需请示生产副总点整，仓库所有原物料、半成品、产成品停止生产订单领料外的一

3、切出入库动作，盘点期间生产订单领料需一次性领齐，同张任务单不得分批领料，特殊情况需请示生产副总( 樊总)、生产经理（华贤卫），二者同时批准后仓库予以办理；、生产经理（华贤卫），二者同时批准后仓库予以办理； 5) 仓库于 12 月 月 31 日下班前做完盘点表，电子档发生产部、财务部，抄送总经理、生产副总各一份，并打印好盘点表存档。日下班前做完盘点表，电子档发生产部、财务部，抄送总经理、生产副总各一份，并打印好盘点表存档。仓库2023 年 年 12 月*日 日 2023 年年终盘点计划初稿一、盘点会议：召开时间12 月 27 日 上午 9：00 五楼会议室 二、盘点时间：一、盘点会议：召开时间1

4、2 月 27 日 上午 9：00 五楼会议室 二、盘点时间：盘点时间：12 月 月 27 日上午 9 ：30 至 至 12 月 月 29 日下午 5:30 共 共 3.5 天 天三、盘点项目：原物料、半成品、产成品、在制品 四、盘点计划表: 核准:制表: 五.人员分配表区域范围 盘点财产类别 注意事项及盘点标准 负责人 协盘人员 4 楼原材料、产成品仓库 原材料，产成品陈康4 楼软起动半成品、包装材料、配件仓库 软起动半成品、包装材料、项目配件陈康4 楼组装车间 产成品 在制品沈红梅日期 工 作 项 目 相关单位/人员 12/26 下午 5:00 停止除任务单外一切材料出入库动作； 仓库、生产

5、部、开发部12/26 下午 5:30 之前仓库所有计算机完成作业。另外打印一份相应盘点表，由盘点人员填写盘点数量 仓库 12/27 上午 9：00-9:30 在五楼会议室召开盘点会议，说明盘点注意事项 所有参加盘点人员、领导12/27 至 12/29 原材料、半成品、产成品盘点 所有参盘人员 12/29 各车间负责人在下午 5 点前把所有在制品明细表做好并交至生产部仓库。同时注意：各车间的在制品需摆放整齐，并在仓库发给的盘点表格上注明：品名、规格型号、数量。以便于盘点人员清查数量，核对报表。各车间负责人 12/30 上午 针对盘点数据，仓库随机选择 5%进行复盘 仓库 12/31 下午 填写库

6、存盘点调整表（原因一栏相关单位需说明），产生盘盈亏资料 下午 5:00 前做完盘点表，电子档发生产部、财务部，抄送总经理、生产副总各一份，并打印好盘点表存档。仓库 12/31 下午 5 点之前调整好库存数据 仓库 5 楼电子车间贴片 产成品 在制品汪敬文5 楼电子车间插件 产成品 在制品缪忠兰5 楼电子原材料、半成品库电阻、电容等罗永梅5 楼维修仓库 各类待维修、待报废表计综保等产品夏启龙汪小飞 外加工材料 罗永梅 4 楼复盘抽取 5%存货复盘郑方远陈康 5 楼复盘陈鸽旺 罗永梅 夏启龙 盘点工作结束：(a)仓库人员重新整理资料。(b)将整理好的数据打印出来，一式两份：一份清单（结合盘点的原始

7、资料）由各单位单位主管自己管辖的财产清单上 签署姓名，作为承担保管、维护该批财产的依据，然后交给财务部，财务人 员进行归档保管； 另一份清单，仓库归档六原物料成品半成品盘点说明 （一）初盘作业标准使用单据 相关单位 作业内容/流程盘点表初盘人1. 盘点人员 27 日早上到会议室领盘点表（同时记下所领份数），然后依据定位的物料逐项进行盘点，并把盘点的实际数量填在表上。2. 各盘点人务必详填盘点表，最后将盘点表交至仓库对应负责人。载明：A. 储位; B. 日期; C. 签名; D. 不可丢掉盘点表，所领份数必须归还。（二）复盘作业标准 使用单据 相关单位 作业内容流程 盘点表 复盘人员复盘人员抽取 5%存货复盘,若与初盘人员不同,请会同初盘人员重算一次,确定实际数量. 12/31 盘点表 （实际数量）库存表 （帐面数量） 仓库人员把交回的盘点表上的盘点数量，填入有库存数那份表的实际数字段，并产生盘点清册和盈亏报表.