2023年年劳动竞赛活动设计方案（精选文档）.docx

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1、2023年年劳动竞赛活动设计方案（精选文档）下面是我为大家整理的2023年劳动竞赛活动设计方案（精选文档）,供大家参考。为了确保活动有序有力开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。下面是我给大家整理的关于劳动竞赛活动设计方案，欢迎大家来阅读。劳动竞赛活动设计方案120_年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在20_年当中_充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力

2、，为_争做文明企业奠定基础。一、活动时间：6月1日9月8日二、领导小组：组长：_副组长：_组组员：_三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对_全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)：6月1日百日劳动竞赛全体动员大会(2)：6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理

3、能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)：6月底第一次抽查分公司、职能部门(4)：7月中旬组织司机开展“的士活地图_交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)：7月底第二次抽查分公司、职能部门(6)：8月初_之星评选活动(7)：8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)：8月底全面考核阶段(9)：9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。(10)：9月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见评选规则。六、宣传方式及氛围营造1、制

4、作宣传条幅、展板营造氛围。2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。劳动竞赛活动设计方案2夯实存款资金实力，提高信贷资产质量，努力实现年度经营目标任务，经总行研究，特制定本实施方案。一、工作目标。1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务，各项存款较_月_日增长_亿元以上； _月末存款偏离度不超过_%。 2、不良贷款压缩目标。完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务，不良贷款余额较_月_日下降_万元。二、竞赛时间。劳动竞赛活动时间从20_年_月_

5、日起至_月_日止。三、考核办法。实行百分制考核。各项存款净增目标_分，其中：完成全年各项存款净增任务_分，完成各项存款较_月_日净增任务_分，每项均依率计分； 不良贷款压缩目标_分，其中：完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务_分，完成不良贷款余额较_月_日下降_万元任务_分，每项均依率计分，年末不良贷款占比较年初上升的，该项不计分。总行机关部（室）按营业部占_%、其他支行占_%进行考核计分，如单项任务目标全行完成任务，该项计满分。 四、奖励兑现。1、全行按每个绩效系数至少_元的标准计提奖励，按目标任务完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核办法考核到人。2、_月末存款偏离度

6、未超过_%的，全额兑现应得奖励； _月末存款偏离度超过_%的，每超过_%扣应得奖励的_%，扣应得奖励的_%。（存款偏离度=月末最后一日各项存款本月日均存款）/本月日均存款100%） 3、总行机关各部室以全行工作目标为任务，按上述标准和原则计发奖励。五、工作要求。1、高度重视。各项存款净增和不良贷款压缩，对我行风险等级和绩效等级影响重大，能否完成目标任务，不仅影响到我行持续稳健发展，同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益，全行上下必须统一思想，高度重视存款组织和不良贷款双降工作，改进工作方法，以扎实的作风，尽的努力，确保工作目标实现。2、严肃纪律。一是确保时间、人力和精力三集中，无特殊情况

7、停止请休假。二是确保工作实效，工作目标完成严禁弄虚作假。三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款，按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。六、组织领导。总行成立_农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组，总行行长任组长，副行长任副组长，机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设业务发展部，办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相应成立领导小组，分解目标任务，制定工作措施，扎实推动落实。劳动竞赛活动设计方案3为认真贯彻落实20_年上级工作会议精神，以理念创新为先导，以科技创新为支撑，以服务创新

8、为手段，大力推进“智慧高速、平安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设，在全线迅速掀起劳动竞赛和经济技术创新的新高潮，确保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标，经筹建处领导研究决定，自20_年 月 日至 月 日，在全线各参建单位中开展创先争优劳动竞赛活动，特制定以下活动实施方案：一、指导思想全面贯彻落实20_年省厅、省高管局工作会议精神，充分发挥工人阶级主力军作用，调动全体参建人员的主观能动性，大力营造学赶先进的浓厚氛围，进一步推行标准化管理，加快工程建设进度，不断提高高速公路施工管理水平和建设水平，确保年度任务目标顺利完成。二、时间安排劳动竞赛活动20_年 月 日- 月

9、日。三、组织机构（一）领导小组：（二）领导小组职责领导小组的主要任务是：全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导； 制定活动的总体目标和实施方案； 研究解决活动中需要解决的重大问题。 领导小组下设办公室，办公室设在筹建处综合办公室，由综合办公室主任张志明担任主任。领导小组办公室的主要任务是：负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作； 及时了解掌握活动进展情况，分析和总结主要经验和存在问题，向领导小组报告并提出建议； 协调、解决有关问题，督促落实计划，确保各项竞赛目标的实现； 做好竞赛活动的总结。 四、活动总体目标通过创先争优劳动竞赛活动的开展，全面推行标准化管理，进一步完善标准

10、化管理实施细则，使标准化管理日常化、标准化。紧紧围绕筹建处年度任务目标，统一思想，狠抓落实，全面完成“大干90天”的任务目标。（一）进度目标项目各合同段 月 月进度计划目标（二）质量目标在 省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中，工程质量合格率100%。（三）安全目标全线不发生一起重大安全责任事故。（四）廉政目标1认真按照省厅、高管局有关要求，全面落实“十公开”制度，努力打造邢衡阳光工程。2筹建处及各监理、施工单位要把好廉政关，为施工创造良好的内外部环境，不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告的现象。五、实施办法（一）总体要求1制定合理工期计划，以计划指导工程施工； 强化

11、规范制度学习，严格按照规范控制质量； 健全安全保证体系，责任分解落实到人； 全面落实“十公开”制度，打造阳光邢衡，和谐邢衡。 2狠抓竞赛目标的落实。明确每一个分项工程的具体责任人和相关责任，做到层层有人抓，事事有人管。3加强宣传报道工作。充分发挥新闻媒体的作用，对在本阶段劳动竞赛活动中工程建设质量好、进度快的施工单位及表现突出的先进人物、典型事迹进行宣传。（二）具体措施1工程进度方面各合同段根据本次劳动竞赛活动的考核目标，制定出详细的周计划、半月计划、月计划和活动整体计划，根据进度要求分解任务，按照计划科学合理调配所需的人、料、机械数量。合理安排施工力量，按计划保进度。要求各参建单位主要人员必

12、须按照合同承诺到位，筹建处对监理单位监督、监理单位对施工单位监督。2工程质量方面各参建单位对重点部位、关键工艺，要进行专项管理，尤其加强对关键工序的监督管理，对主要指标重点检查、控制，以点带面全面提高。项目工程师要加大工地巡查力度，对所管辖标段每天的施工情况要及时掌控。严格执行工程质量检验、评定规范，严格工地试验室的管理，对试验人员进行专项考核，考核不及格人员必须清退。各参建单位全体人员要不断加强学习，要学会运用施工技术规范、技术标准及筹建处制定下发的各种专项管理制度，提高自身素质。同时，监理单位要对施工单位进行日常巡视检查，对夜间施工项目进行突击检查，对重点部位、关键工艺进行抽查，既要检查施

13、工单位质量情况，也要检查现场监理的在岗情况。3安全生产、文明施工方面各参建单位要建立健全安全生产组织机构，项目经理是负责安全的第一责任人。落实各项安全制度，配足专职合格的安全员，明确责任目标，配齐各种安全防护和劳动保护用品，确保安全资金投入。安全生产、文明施工要贯穿整个施工过程中。4廉政、“十公开”建设方面各参建单位要建立健全廉政建设以及“十公开”工作组织机构，严格贯彻落实省厅、省高管局以及筹建处关于廉政建设和“十公开”工作的各项部署要求。筹建处将组织专门人员，定期对各参建单位的廉政建设和“十公开”工作进行督导检查。六、考核内容与考核办法（一）检查考核的主要内容工程进度、工程质量、安全生产、文

14、明施工以及廉政“十公开”建设。（二）考核办法对驻地办的考核由筹建处组织进行，总监办参加； 对施工单位的考核由筹建处组织，总监办和驻地办参加。 此次劳动竞赛采用月考核制度，月末对各参建单位进行考核，筹建处与总监办共同负责组织对各标段的检查，考核工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设等指标的完成情况，并进行打分。1.工程进度考核工程进度考核满分30分； 按工程每月实际完成情况对工程进度进行评分，超额完成计划的得分为满分。 2.工程质量考核工程质量考核满分30分，其中外观质量及施工工艺占12分； 内业资料占6分； 实测质量占12分。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和即为

15、该项考核得分。 3.安全生产、文明施工考核安全生产、文明施工满分20分，其中安全生产占14分，文明施工占6分。安全生产考核安全生产制度与资料、现场安全管理两部分； 文明施工考核办公场地与场站、施工人员设备、施工现场、环境保护等内容。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和即为该项考核得分。 4.廉政建设、“十公开”工作考核廉政建设、“十公开”工作落实情况考核满分20分。廉政建设、“十公开”工作主要考核相应组织机构是否健全； 相关制度、实施细则是否健全； “十公开”现场公开内容是否完整、更新是否及时； “十公开”内页资料是否完整。 对每月完不成目标的单位，责令其根据实际情况增加人、财、物，除在

16、全线通报外，还要通告其法人。月末进度未完成计划的90，进度考核计零分。经鉴定工程项目存在较严重的质量问题，达不到质量目标，质量考核计零分，取消评比资格。对出现一次重伤及以上的安全生产责任事故，或出现一次环境污染事件的单位，除全线通报批评外，安全生产、文明施工考核成绩直接计零分，取消评比资格。劳动竞赛活动设计方案4_村镇银行(以下简称“我行”)为响应并推进“夯实统计信息基础，提升银行业数据质量”劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案。一、推动活动的目的全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控

17、的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题一直十分重视。当前，不论是从夯实统计基础角度，还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。二、组织领导 为配合有序高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：组 长：_(行 长)副组长：_(副行长)成 员：由_村镇银行各部室负责人组成。领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管_担任，各相关部室负责督促、指导和协调工作。积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等，配合我行每月的“简报”工作。三、主要实施内容提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础数据的管理抓起，从

18、组织、制度、系统和流程建设抓起。夯实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果;另一方面，我行的统计现场检查与银监会的良好标准评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力，提高统计质量的有效性。数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理和协调。也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视情况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理情况，建立日常数据质量监控机制;三

19、是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分;四是积极配合外评，是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况，是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量。另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升：第一项要素是组织机构及人员。包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。没有领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质量管理必然成为无本之末。第二项要素是制度建设。主要是建立全面我行，科学、有效的统计管理制度和业务制度，为数据质量管理和

20、统计工作提供规范和依据。第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。包括日常监控、监督检查、考核评价，内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面直接加强对数据质量的约束和激励。第四项要素是数据的报送、应用和存储。包括数据报送、分析应用、资料存储，内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储，通过分析应用和扩大共享，提高附加值，形成数据质量管理的良性循环。四、有关要求(一)上级有关要求。根据柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知(柳银监发20_29号)的精神。我行参加本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信

21、息基础，提升行业数据质量”这一主题。要紧密结合实际，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，以提高数据质量作为建功立业的主要内容，为配合银监系统风险监管和我行风险管理夯实基础。(二)自评及整改要求。根据银行业统计管理暂行办法(20_年第6号主席令)及柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知(柳银监发20_29号)的精神和要求。我行作如下自评要求：符合：完全达到要求，没有明显不足。大体符合：银行没有完全符合条款要求，但总体有效性较好，覆盖了主要方面。评估中发现的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响，银行具备在较短时期内实现达标的能力并且做

22、出了具体安排。较不符合：虽然制定了规章制度和政策程序，但存在较明显缺陷;事实证明，有关政策和程序在实际工作中没有得到全面执行，由此对数据质量带来实质性影响。“较不符合”与“大体符合”这两个评级之间的“跨度”较大，在两者之间做出选择有时不太容易，但还是要求评估人员必须通过审慎、客观的评价表达明确的意见。不符合：在数据质量管理的主要方面没有规章制度，或相关制度未得到有效执行，严重影响数据质量。对照每条标准和原则，评估人员在实施评估时，从三个方面予以确认：第一，在我行是否有规范的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料;第二，这些制度文件得到了全面和实质性地执行;第三，执行达到了预期效果，数据质量能满

23、足监管要求。总之，我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明表明其确实达到了上级监管部门的标准和要求。对为达到监管部门的标准和要求的，须立即重视编写“事实确认书”并立即上报行领导，及时作好整改工作。劳动竞赛活动设计方案5一、指导思想为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精神，经过进一步开展以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，充分发挥广大建设职工的积极性和创造性，以优异成绩迎接建党90周年和辛亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优化城市环境，实现全年建设工作目标任务做贡献。二、参与20_年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项目经过去

24、年近一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展，除2023年参加城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街金桥大道快速通道工程、武汉大道综合改造工程、东湖沙湖连通道工程（含沙湖大桥）、二环线工程（汉口段）、二环线工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉口火车站广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外，今年新增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等（以上项目均为今年十一之前完工）。年底完工的有杨泗

25、港快速道路综合配套工程（珞狮南路改造及配套工程）。参赛项目还有地铁工程。三、参赛单位参加“四比一创”劳动竞赛的单位有：市房管、城管、园林、水务、相关区政府，建设业主单位、BT业主单位、工程监理单位、施工单位等。四、劳动竞赛活动总体安排（一）劳动竞赛时间和考核奖惩办法以“180天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，时间从2023年4月起至2023年9月底，共计6个月。考核奖惩办法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。工程进度月度考核按百分制进行考评。2023年度年终综合总评比按竞赛12个月总体情景综合平均考核。年底由市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行

26、表彰。（二）奖惩方式及对象第一阶段（4至9月份）月度奖先：1、团体奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的施工单位，奖励每个项目部人民币2万元； 2、个人奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排行前5名的监理单位，各奖励监理单位先进个人人民币2000元。月度罚后：对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度计划的，由市城建重点办给予通报批评。第二阶段（10月份至12月）完成建设目标任务奖励：1、对象为所有按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、BT业主单位，按完成项目奖励人民币5万元； 地铁完成今年投资目标奖励人民币20万元。 2、对象为参加“四比一创”劳动竞赛项目的各现场指挥部、市政工程质量监督部门、安全管理部门、建筑市场管理部门、交管部门等，按每单位奖励人民币5万元。未完成建设目标任务处罚：对象为未完成建设目标任务的项目职责单位，由市城建重点工程管理领导小组给予通报批评。（三）其他1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和工程现场管理是保证指标，凡在工程质量、安全生产和工程现场管理方面出现问题的，一律实行一票否决，取消评比获奖资格。2、在劳动竞赛期间，应本着实事求是的态度，保证做到不弄虚作假，否则一经查实，取消评比获奖资格。