2023年年终总结老总发言稿.docx
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1、2023年年终总结老总发言稿.doc下面是我为大家整理的年终总结老总发言稿.doc,供大家参考。年终总结老总发言稿 高举创新突出特色狠抓落实提升品质为构建*公司的可持续发展而努力奋斗 在公司 XX 年度总结表彰大会上的讲话 董事长 *公司的各位同仁、同志们:大家好!2023 年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表*公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。下 面,我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对 2023 年进行工作展望与安排。一、 过 过去一年重点工作简要回顾 XX 年,是*公司自成立 以 以来经营总量大幅度提升的一年
2、,也是公司内部管理逐步 走 走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正 确 确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,*公司紧紧围绕 年 年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产 品 品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和 6S 管理为工 作 作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标 , ,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。回 顾 顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:1、生产经 营 营成绩斐然。XX 年完成工业总产值*亿元,较去年同 期 期增长*%,占年计划的*%;实现销售收入*亿 元 元,较去年同期增长*%,占年计划的*%;实现税 前 前利润*万元,较去年同期
3、增长*%,占年计划的* * *%;完成工业增加值*万元,共生产产品*台,累 计 计总重量达*吨。由此可以看出,XX 年经济总量和经 营 营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大 增 增强,为*公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。XX 年,公司根据市场行情的变 化 化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为 主 主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货 * *亿元,较去年同期增长*%,在当前激烈的竞争环 境 境下,能有这样的成绩,实属不易。3、产品研发成效 显 显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核 心 心竞争力,XX 年初成立了新
4、产品专项研发小组,对* * *成套设备的反应器进行了设计、制造。其中*反应 器 器、*反应器已通过*省科技厅 XX 年新产品立 项 项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目 的 的定型设备,成为国内*吨/年多晶硅项目的 配 配套设备。它们的研制成功标志着*公司的研发能力迈 上 上了一个崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。XX 年 , ,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是 针 针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论 证 证和实践,最终掌握了大型压力容器的*焊接技术; 二 二 是从*引进了*设计技术,优化了公 司 司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创
5、 新 新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。5 、 、人才引进初具规模。公司 XX 年持续引进大专以上学历 人 人员*名,引进大专实训生*名,引进委培技校生* * *名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 * *%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐 步 步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司 高 高速发展所需的人力资源。6、教育培训新颖扎实。X X X 年,公司围绕为需所学、为用所学的指导思想,本 着 着以人为本的理念,多渠道、多层次的开展教育培训 工 工作。如:组织*名科段长赴日本企业参观学习、召开 经 经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一
6、 提 提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行, 上 上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工 亲 亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补 了 了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际, 效 效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投 资 资*万元,培训人次达*人次,共开办内、外培 训 训班*期,有*名员工分别取得了多项焊接资格证 , ,有*人分别取得了一、二级探伤资格证,有* 人 人取得了三级射线探伤资格证。7、产品质量稳步提升 。XX 年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提 高 高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本 增 加 加等
7、,特制定了*公司焊接质量奖惩办法。在对* 个个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率 排 排在第一位,获得奖励*元,发挥了模范带头作用, 带 带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。8、节能 降 降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。XX 年 经 经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实 效 效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、 漏 漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了*% 、 、*%。9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳 步 步推进。XX年在重新完善设备管理、定置管理和安全文 明 明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和 6S 管理 , ,
8、使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。XX 年公 司 司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认 真 真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增 长 长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离 不 不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在 在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致 以 以亲切的问候和深深的敬意!XX 年,虽然我们超额完 成 成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所 所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在 的 的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路 。客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具
9、有 有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企 业 业目标还有很大的差距。从横向来看,按经济指标,公 司 司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水 平 平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈 有 有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设 计 计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司 内 内部存在的问题比比皆是,不容忽视。1、产品质量仍 然 然存在较大问题,如为*等公司生产的*产品存在* * *等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的 形 形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平 不 不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验
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