2023年医院对于推进清廉医院建设实施方案(完整文档).docx
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1、2023年医院对于推进清廉医院建设实施方案(完整文档)下面是我为大家整理的医院对于推进清廉医院建设实施方案(完整文档),供大家参考。医院关于推进清廉医院建设的实施方案为认真贯彻省委、市委相关决策部署,根据省卫生健康委印发的关于推进清廉医院建设的实施意见通知要求,十四五期间在全市卫生健康系统开展清廉医院建设,现结合医院实际,制定本方案。一、总体要求深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实十九届中央纪委五次全会、省纪委十一届五次全会和市纪委八届六次全会要求,坚持党对卫生健康事业的全面领导,坚持以人民为中心,紧紧围绕清廉 xx、清廉 xx 建设目标,聚焦医院建设、改革和发展中的问题,努力打造
2、政治生态好、廉洁状况好、医德医风好、群众评价好、发展势头好的清廉医院,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。推动医院全面从严治党向纵深发展,为医院高质量发展营造风清气正的环境。二、工作目标到 2025 年底,公立医院党委领导下的院长负责制运行更加顺畅,党组织落实管党治党责任更加自觉,公权力运行阳光高效、制度完善;基于现代医院管理制度的清廉医院建设各项长效机制成熟定型,药品耗材购销领域和医疗服务环节不正之风得到有效治理,医疗服务行为规范有序,群众看病贵看病难问题得到有效解决,群众就医满意度大幅跃升;医院领导班子崇廉拒腐思想防线和制度防线稳固筑牢,党员干部政治意识、纪法意识、担当意识明显增强,广大医务工
3、作者职业操守、职业精神进一步树牢,清廉文化深入人心,医德医风明显改善。三、重点任务(一)加强党的建设,强化政治引领1、政治建设不放松。把践行两个维护作为医院党的建设的根本,认真贯彻党中央和省、市关于卫生健康工作的重大方针政策部署。严格落实中共中央关于加强党的政治建设的意见,严明政治纪律和政治规矩,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。着力提升医院领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2、民主集中不放松。严格落实党委领导下的院长负责制,健全党委会议、院长办公会议等议事决策规则,坚持科学决策、民主决策、依法决策,坚决防止个人或少数人说了算。凡属重大问题严格按照组织原则及相关程序规则,由党
4、委集体讨论决定,班子成员按职责分工抓好贯彻落实,支持院长依法依规独立负责行使职权。认真贯彻中央关于加强公立医院党的建设工作的意见和省委关于加强公立医院党的建设工作的实施意见,充分发挥党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。3、理论武装不放松。结合党史学习教育和党风廉政建设宣教月活动,开展党章和中华人民共和国公职人员政务处分法等党内法规和国家法律法规的研学活动,重点学习中共中央关于加强对一把手和领导班子监督的意见、医疗行业九不准规定等,全面领会精神实质,强化法纪观念,严守规矩底线。医院党委理论学习中心组发挥示范作用,通过专题报告会、支部主题党日等形式,围绕遵守党纪法规、带头廉洁从
5、政主题开展学习教育,引导党员干部正确认识权力义务关系,激励党员发挥先锋模范作用。(二)规范医院运行,完善治理体系4、规范医疗行为,落实主体责任。紧紧围绕国家、省、市卫生健康委关于进一步改善医疗服务的有关要求,把充分体现人文关怀的服务制度,固化为现代医院管理制度组成部分。一是创新服务模式,充分利用科学技术,推进一卡通、一站式服务,落实预约诊疗、远程医疗、医学影像、检验检查结果互认等制度,把便民惠民利民服务措施落到实处。二是改进服务措施,完善患者满意度测评体系,根据患者就医过程中的需求、感受和期望,改善服务措施,提高满意度。三是全面加强医疗质量管理,健全质控体系,落实核心制度,加大关键部门、关键环
6、节风险防控力度,提高医疗质量保障水平、服务持续改进能力。四是严格落实医疗管理主体责任,加强对医务人员医疗行为规范性的监督管理,健全医务人员年度考核、医师定期考核机制,切实增强考评的激励和约束作用。建立大型医用设备检查结果点评制度、处方审核与点评工作机制,建立药品、耗材的跟踪监控和超常使用预警制度,指导医务人员使用适宜技术和药物因病施治,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。5、规范预算执行,落实绩效管理。牢固树立过紧日子理念,严格保障预算执行,在日常业务管理中严控一般性支出、节约资源成本,确保全流程管控。对重大项目责任人实行绩效终身责任追究制,做到花钱必问效、无效必问责。全面
7、深化薪酬制度改革,建立健全以公益性为导向,着力体现医务人员技术劳动价值,符合医疗卫生行业特点的薪酬制度和绩效考核体系。落实医务人员职称评价机制,科学设置评价标准,突出实践能力业绩导向,鼓励卫生专业技术人才扎根奉献防病治病一线,提高医务人员职业认同感和社会价值获得感。6、规范收费服务,强化价格监管。严禁重复收费、串换项目收费、分解收费、超标准收费、自定项目收费等问题。健全价格管理制度,严格落实xx 省医疗机构内部价格行为管理暂行实施办法,对医疗机构内部价格行为实行分级分类管理,建立健全医疗服务成本测算管控、控费机制、价格调价管理、价格公示、一日清费用清单、医疗服务价格自查、价格投诉管理、价格管理
8、奖惩、价格政策文件档案管理等制度,进一步加快推进医疗服务行为智能监管信息系统建设和监管检查。7、规范财务管理,提升资金质效。健全财务管理制度,建立健全单位内部有关预算、成本、资产、内控、运营等制度体系,依法依规规范经济活动,发挥经济管理工作的服务、保障和管控作用。发挥内部审计监督作用,加大预算执行、经济管理、专项资金审计工作力度。重点强化内部控制和监管措施,努力提升运营效益和精细化管理水平。8、规范采购行为,落实采购政策。从 2023 年到 2023 年开展为期 3 年的规范和加强政府采购管理专项行动。按照关于规范和加强政府采购管理工作三年专项行动计划的要求,不断完善采购工作管理制度体系,重点
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