2023年员工的青年座谈会发言稿范文.docx
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1、2023年员工的青年座谈会发言稿范文员工的青年座谈会发言稿范文 员工的青年座谈会发言稿范文5篇员工的青年座谈会发言稿范文篇1首先我对于分公司能组织这样一个活动,供给这样一个平台表示感激和赞扬,我上班六年在我们局几个公司都干过下面是我为大家整理的员工的青年座谈会发言稿范文 ,供大家参考。员工的青年座谈会发言稿范文5篇员工的青年座谈会发言稿范文篇1首先我对于分公司能组织这样一个活动,供给这样一个平台表示感激和赞扬,我上班六年在我们局几个公司都干过,在别的地方都没见过这样形式的座谈会。这样导致的结果就是很多人可能上班几年都没跟所在公司领导讲过一句话,我想这种情景无论是对他个人还是对公司都是不利的,作
2、为个人来讲不跟领导交流等于永远不入主流,对于公司来讲,不明白员工的想法等于不能人尽其长,知人善用。会影响公司的人才储备,人才流失以至人才匮乏。我想经过今日这样一个民主务实的座谈会以上的问题都迎刃而解了,作为个人能够发表自我上班的想法和提议,作为领导能够了解和考察员工,对谁都有利能够取得双赢的局面。接下来我作为一名青年员工也能够说是80后谈谈自我工作上的体会,我觉得青年员工最大的特点是应当有冲劲有闯劲,不怕失败,敢于承担职责。不是有句话叫做年轻没有什么不能够吗我觉得作为年轻人失败并不可怕,因为我们最最欠缺的是什么,是经验。经验从何而来大部分是从失败和坎坷中来。所以我觉得如果你从失败中能够吸取经验
3、克服不中,这何尝不是一种成功。至于年轻人的冲劲和闯劲我也不详细叙述,我只打一个比方。同样一件事情,让一向做这件事情的人去做,他可能也做的很好,因为他有经验他能够按步就班按照以往的经验把它完成。如果让一个新人去做他可能做的更好,因为他有冲劲,他会想方设法的尝试能不能做的比前任做的更好,除去年轻人的冲劲和活力之外,我想最主要的是年轻人都迫切期望证明自我。关于我自我,我认为,行止无愧天地,褒贬自有春秋。我只能坦诚地说,我的德和能与四小的要求还有距离,可是,我要把_的教师顾毓敏送给四句话和送给朱的四句话作为我的座右铭;天下为公,日月同心,智者兴国。智者不惑,勇者不惧,诚者有信,仁者无敌。关于展望,我相
4、信同志们和我是一样的,我们对未来充满期望,因为我们的楼基已坚如磐石,但要建起大厦,还需同志们精诚团结。我曾多次说过,当校长的,当教师的除了拥有一颗火热的心,除了拥有渊博的知识,除了采取高效的教学艺术外,还必须是一个语言大师,用你幽默的富有哲理的语言去教你的学生,会得到事半功倍的效果。对学生的教育,我们教师首先要端正思想,要真正认为每个学生都是一块玉,我们要使其成器,就必须去琢,人常说,山也,佛也,佛者山也,把不是佛的部分削掉之后,剩下的才是佛。把不是脸的部分削下来,剩下的就是脸了,把不是鼻子的部分削下来,生下来的就是鼻子了。再谈谈青年员工的不足,刚才也说到了,一个是缺乏经验,一个是缺乏与周围人
5、交流的技巧。经验我们仅有在工作中累积,在失败中总结。但与人交流的技巧是累积不到总结不来的,这个全靠个人的领悟和修炼。你会发现领导为什么能当你领导,除了他在工作上有你不及的地方,还有就是与人交流你望其项背的地方。充分调动每个人的进取性,人尽其长,人尽其责,知人善用不是说说这么简单的,所以有人说中国最难学最深奥的就是人际交流学。我想经过这个座谈会我们每个人都能谈谈自我心中的真实想法,提出一些好的提议;分公司能明白下头员工的心声,能初步了解和考察到每个人。这个座谈会就是一个成功有亮点的座谈会,这也是我们参与者和主办者举办这次座谈会的意义所在。员工的青年座谈会发言稿范文篇2尊敬的领导、各位同事:大家午
6、时好,我叫_,是咱们公司加制氢车间的一名工艺员。首先,感激公司领导给我们供给了这样一个相互认识、交流的平台。我呢,20_年2月进厂实习,7月正式成为公司的一员,如今快6年了。今日就借助这个平台来谈点自我在这六年来的认识和感想:勤快了,大家会更容易理解你。同样,你勤快了,会让你获得不小的人缘。不管是其他班组的人员还是车间领导,会给他们留下一个很不错的印象,这样,你在工作中就成功了一步。二是嘴勤,多向老职工求教。家有一老,如有一宝,老员工的工作经验是我们公司最宝贵的财富。我想大家上班半年时间对各自的装置有了必须的了解,可是还远远做不到熟练操作的要求。好多事情,在你看来比较难,可是老职工就很容易的解
7、决了。这就需要我们多向老职工请教、学习,我想大家都明白,站在地面上和站在巨人肩膀上,哪个看的更高、更远。经过半年多的接触,大家都对各自班组的人员有所了解,大家对新员工还是比较照顾的,只要你们有问题问他们,他们都会给你们耐心解答,不会私藏,没有什么教会徒弟,饿死师傅的想法。三是脑勤,凡事多思考、多想、多问自我几个为什么。我们目前最主要的就是掌握操作技能水平,掌握技能水平仅靠手勤、嘴勤是不行的。在我们装置进行每一项调整、每一项作业、每一次改动流程都是有不一样目的的。这就要我们在做没一项工作时,多问自我几个为什么,多思考不一样的操作方法,多想这样干是不是对的,有没有安全风险。当然了你们刚工作不久,没
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