2023年总经理在一季度安全生产工作会议上讲话(年).docx
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1、2023年总经理在一季度安全生产工作会议上讲话(年)下面是我为大家整理的总经理在一季度安全生产工作会议上讲话(2023年),供大家参考。希望对大家写作有帮助!2023总经理在一季度安全生产工作会议上的讲话6篇2023总经理在一季度安全生产工作会议上的讲话在镇第一季度安全生产工作会议上的讲话2023年1月4日按照工作安排,今天我们在这里召开会议,主要目的就是传到上级文件精神,分析形式、部署工作,突出抓好2023年度全镇第一季度安全生产工作。会议开始之前,让我们梳理以下我区乃至我国近期发生的安全生产事故:谯城区:1、元月一日,十九里镇发生一起烟花爆竹爆炸事件,炸死一人。2、在此之前,淝何镇发生一起
2、楼房坍塌事件,两死多伤。3、在此之前十河镇放生一起烟花爆竹爆炸事件,炸死一人。4、在此之前大寺发生液化气爆炸事件,死亡三人。全国近期校车事故:12月24日,云南省广南县发生校车超载(面包车)翻入山谷事故,导致7人死亡。12日17时,徐州丰县发生一起运送小学生车辆侧翻掉入路边沟内事故。初步核实,该车核载52人,实载46人,事故造成15人死亡,11人受伤。12月15日早上,广州市白云区一辆校车在行驶途中发生交通事故,造成4人重伤,12月12日,佛山市顺德区工业区内发生校车安全事故,造成37名学生不同程度受伤。11月29日,河南省濮阳县一幼儿园校车发生事故,经核实,当时校车超载,事故造成重伤4人,轻
3、微伤6人11月26日上午,辽宁省凤城市一辆校车因超载转弯发生侧翻,造成35名孩子受伤。11月16日,正宁县境内发生一起接送幼儿园学生的特大道路交通事故,造成校车内21人遇难、43名幼儿受伤。经查,车辆严重超载。从我区安全事故种类看,从烟花爆竹到建筑施工再到燃气安全; 从全国校车安全看,时间近,距离远,天南海北。从此我们可以得出一个结论,事故随时都可能发生在任何地方,任何领域。所谓“安全生产工作干了,不一定不出事”,有其合理性,毕竟安全工作涉猎太广,但“安全生产工作不干,一定会出事”,是至理名言。从某种意义上看,安全事故的发生不是落到倒霉者身上的倒霉事,而是落到安全生产工作疏管大意的正常事。由此
4、,降低事故发生率,将观堂变成安全之地、幸福之地,只能靠真抓实干,加强隐患排查和整治,不能抱半点侥幸心理。 一、传到区政府文件精神和第四季度安委会精神(一)传到区政府文件精神(二)传到区政府第四季度安委会精神1-11月份,我区安全生产事故高发,较去年同期增长数倍,主要集中在道路交通事故、火灾、烟花炮竹和建筑安全事故等方面,安全生产形势十分严峻。会议要求,各乡镇、区直各部门,一要加强宣传,做到宣传工作“五进”即:“进机关、进学校、进企业、进社区、进村入户”,要创新宣传方式,丰富宣传内容,坚持宣传工作的长期性; 二要建立健全安全事故应急预案,做到有备无患,坚持 “谁主管、谁负责、谁制定、谁排查”的工
5、作原则; 三要深入开展安全生产专项整治活动,突出抓好企业、道路、建筑、饭店、网吧、商场、烟花炮竹、液化气、加油站、校车、校舍等环节的安全生产工作; 四要加强领导明确责任,主要领导要亲自部署、亲自监督,各分管领导要落实“一岗双责”,坚持“谁分管、谁负责”的责任追究制度; 五要加强队伍建设,配齐配强安全生产监督检查队伍,加大经费投入力度; 六要实施严厉的责任追究制度。 二、分析当前形式,增强做好全镇安全生产工作重要性、严峻性和紧迫性的认识安全事故猛于虎,动辄就是伤亡。我们不能不抓,不能不狠抓,职责所在,使命所在,人命关天。刚刚发生的十九里镇烟花爆竹爆炸事件,敲响了历史上没有出现“两非”案件或是“两
6、非”案件不突出乡镇的警钟。由此,我们要重新审视烟花炮竹“两非”发展新态势,进一步提高思想认识,增强责任落实,突出排查,一点促面,全力做好安全生产隐患整治工作。目前,正值寒冬,火灾高发; “两节”将至,道路交通和烟花炮竹“两非”案件突出,我们面临的安全生产形势日益严峻。 镇直各部门、各村要充分认识安全生产工作的重要性和紧迫感,增强做好今年第一季度安全生产工作的自觉性和主动性,要高度重视和切实加强安全生产工作,把安全生产工作摆在最重要和最突出的位置,时刻紧绷安全生产这根弦,以强烈的责任感和使命感,扎实做好安全生产各项工作,确保市、区“两会”期间的安全稳定,使全镇人民过上安定、祥和、安全的节日。三、
7、突出重点,扎实做好安全生产隐患排查和整治工作(一)落实责任建立机制。镇直各单位、各村要强化安全生产意识,建立健全安全生产工作机构,明确分工,落实责任,细化工作,制定安全生产应急预案,添置安全设备,建立健全安全生产工作机制。(二)加强安全宣传教育。安全事故多发于人民对工作中细枝末节的忽视和生活习惯中陋习的无知。避免人民的忽视和无知,关键是宣传和教育。相关单位要坚持“五进”原则,采取多样措施,确保安全宣传进机关、进学校、进社区、进单位、进村入户。各村要充分利用好广播,加强安全意识教育,突出建筑安全、取暖防火、一氧化碳中毒、节前节后出行安全、烟花炮竹燃放安全等事项。各单位要定期召开安全生产例会,加强
8、安全意识教育,通过“小手牵大手”、“机关带社区”等方式,逐渐认识和摒弃人民的生活陋习,树立科学合理的工作生活方式。(三)集中开展安全生产大检查活动。按照“谁主管、谁负责、谁牵头、谁排查”的原则,各单位要尽快开展所辖区域、领域的安全生产大检查活动,要突出重点,力求全面,坚决查处所辖范围的一切安全隐患,落实整改措施,将隐患消灭在萌芽状态。目前,要突出抓好的工作:烟花爆竹打非、春运交通安全、建筑工地安全、校车、校舍安全、食品卫生安全、燃气安全、人员密集场所消防安全、特种设施安全、加油站点安全等。责任单位要高度重视、周密部署、严格操作。同时,做好检查方案、隐患排查记录、整改效果等文字材料和影像的采取、
9、保存和报送工作,设立安全监督员,落实安全生产周报告制度和零报告制度,对检查发现的重大安全隐患要及时向镇安监所和主要领导报告。(四)建立责任追究制度。各单位、村的主要领导是第一责任人,分管领导是直接责任人。对在区直有关机关查出安全隐患的单位,镇党委、政府要给予所在单位行政处分,对发生安全事故的单位,主要责任人和相关责任人要给予行政处分,严重的要追究刑法责任。同志们!安全生产无小事。对安全隐患的态度,就反应我们对待人民群众的感情。让我们切实行动起来,克服麻痹心理、侥幸心理,增强责任观念,加强宣传,突出检查,强化整改,确保全镇安全生产工作再上新台阶,为全镇经济社会发展保驾护航。2023总经理在一季度
10、安全生产工作会议上的讲话XXX总经理在公司2023年度安全生产工作会上的讲话同志们:今天我们按惯例召开新一年第一个全员安全会议,主要总结2023年安全管理工作的得失,对今年的工作进行展望和部署,为公司新一年的经营管理工作建立良好的发展环境。刚才XXX副总代表公司安委会所做的二一六年度安全生产工作报告,对安全工作进行了详尽客观的总结分析,对此我完全同意。希望全体员工能够认真领会报告的精髓,严格按照要求落实好各环节的工作,把安全生产推向深入,把公司经营管理推向新的高度。同志们,2023年的工作刚刚过去两周,对于全年的经营管理成果,我们历历在目、恍如昨日。一年来,我们克服了市场形势持续低迷的态势,X
11、XXX创历史最高水平; 我们主动出击,以高起点、高标准的要求完成XXX,成功争取XXXXX投产; 我们历经XXXX艰难申办,实现了XXXX,并顺利完成了XXXXX; 公司各部门、单位协同一致,紧密衔接,四季度连续创造多项生产作业的新记录这些成绩的取得,得益于公司全体干部员工坚定的精神意志和面对困难不服输的拼搏韧劲,更是得益于所有默默守卫在安全管理第一线的“安全卫士”的坚持。在此我代表公司安委会,向奋战在公司安全生产一线的广大干部员工,表示敬意和感谢! 同志们,安全管理是一项需要长期坚持的工作; 安全管理工作总是在追求“零”的目标。如果我们说“今年我们发现了多少多少问题”、“整改了多少多少隐患”
12、,恰恰说明了我们安全管理工作还远没有达到理想的要求。2023年,我们在各方面取得了瞩目的成绩,但并不代表安全管理工作就做到了万无一失。大家不能忘记XXXX事故和XXX事故,不该忽视XXXXX等事件,说明了公司的安全生产管理工作依旧形势严峻,要实现长治久安,我们责无旁贷。 同志们,2023年是“十三五”的开局年,是XXXX公司XXXXX的关键之年,各项工作容不得半点马虎和纰漏。今年,公司生产经营的主旨就是一切围绕“XXXX”一个目标又好又快地发展,但务必首要坚守住安全生产这条红线,才能实现宏伟目标,否则一切皆为空谈。结合刚才的报告,我对今年安全管理重点工作提出几点要求。一、全面实现安全生产标准化
13、与管理体系的结合 安全生产标准化建设贯彻落实一年来,基本能够按照既定的方针、计划开展好相关的工作,但是重心还是局限于机关部门、制度完善和宣传教育几个层面,落实工作还没有得到有效铺开,这与去年安全生产会上的要求有差距。因此,今年务必做好两方面的工作。一是尽快做好安全标准化体系和综合管理体系内核的融合。安全标准化是当前公司安全管理的核心,也是公司整体管理工作的重点之一。一年来,公司相关部门在安全规章制度的建设方面投入大量的精力,各项生产经营行为都在制度的框架下有效运行,取得了较好的成效。但安全标准化体系与公司管理体系还存在两条线的问题,没有得到有机结合、形成合力,多头管理、分散执行也造成了资源的浪
14、费。因此,今年要着重将安全标准化体系和综合管理体系进行有效结合,将共性的内容整合在一个框架内,服务于生产和管理。同时,按照综合体系的要求,进一步完善安全标准化相关制度文件,形成规范管理。二是体系融合的框架下,推进标准化建设工作的落实。去年,公司在标准化管理推进方面有所欠缺,客观原因是生产工艺改造、新项目投产等工作分散了公司相当多的精力,相关单位分身乏术,推进落实的节奏没有把握好; 主观原因还是在意识认识上没有提到应有的高度,后期缺少检查和指导。今年,公司要总结教训,建立健全标准化推进的长效机制,做好日常的指导、检查和经验总结,结合季度月度绩效评价,把标准化工作推向深入。相关部门要定期组织好标准
15、化工作的督促指导和检查考核,各基层单位要结合“XXXXXXXXX”等有效的载体,在年底前至少建立一个XXXXXX。 二、切实贯彻安全风险管控和XXXX制度的落实安全风险管理是实现安全生产的第二道防线(第一道是安全意识的养成)。2023年,公司举全力推进落实了XXXXXX制度,在制度制定、风险辨识、落实推进上下了大力气,其重视程度,相关部门和基层单位有目共睹。为什么我们要举全公司之力实行这样一个制度?因为风险管控和确认制与公司生产管理各个层面息息相关,是以最低的成本、最小的风险实现安全生产的最佳手段。只要对安全风险进行了有效的辨识和控制,就能基本将安全事故隐患消灭在萌芽状态。因此,事前的管理永远
16、要比事后的补救容易得多。今年是公司实现XXXXXX的一年,任何微小问题都会影响整体大局; 同时,今年公司还将面对XXXXXX等重重压力,安全管理范围和工作量会增加,更需要我们严格落实好风险管控和确认制工作。一是要进一步抓好安全风险辨识工作,在目前开展的XXXXXX的基础上,对公司XXXX流程再做梳理,特别是对曾经发生过安全生产和设备事故的行为、流程,要重点做好分析。二是严格落实好XXXXX制工作,编制好风险流程展示板、风险辨识单的格式和内容,紧贴生产实际,起到积极有效的主动防御作用。三是继续无间断、不定期开展好各项安全生产检查和隐患排查治理,形成习惯性工作。调动全员积极性,共同参与隐患的排查和
17、发现,动员广大干部员工加入到公司安全管理的环境中,共同保证公司安全生产的可控形势。 三、大力开展安全生产管理培训和创新创效“安全生产、意识先行”,这是我在去年安全生产管理会议上提出的口号,今年我还要再次强调它。提高安全意识,在我的理解中,他是主观意识和客观教育的整合体,是主观客观相互辅助,共同起到的作用。先说主观意识,我们在长期的XXXX管理中,对于操作规程、施工流程监管得比较严格,但对于XXXXX等细节问题却时常疏忽。“XXXXXXXX”,这个要求规章制度中有、安全培训中讲、安全员心中懂,但就是落实不到现实中。想不到一定做不到,思想决定行为,说明了安全意识的提高必须要有主观能动性。我们再说客
18、观教育。公司每年投入几万元用于安全生产教育,但教育工作的力度、深度和方式方法仍有不足,偶然还会发生安全教育与实际生产“两层皮”的问题。原因是多方面的,既有创新创效方法不足的问题、也有领导重视强度不够的缘由。针对问题,今年公司必须要在安全意识的养成上有所侧重、有所加强。一是各部门、单位层面要利用各类会议,不厌其烦地加强员工安全意识的说教,特别是各级安全管理人员,要成为安全意识养成的重点跟踪对象。二是公司层面要在安全管理奖惩上加大力度,重奖重罚,对于不能很好履行安全监督工作的安全员,轻则通报批评,重则“下课”转岗; 相关责任领导要连带追责。三是加强对安全培训教育方式方法的创新,使之更接地气、更务实
19、。在月初召开的公司管理工作务虚会上,安监部提出了要制作生产操作培训教育片的设想,我认为很好,开了个好头,但更希望能够做得出彩,成为培训的标杆,真正使安全生产培训教育工作成为促进公司发展的强劲动力。 最后,关于如何落实好今年安全管理工作,我要对公司所有的安全生产管理者强调四个“严”。一是严肃。安全管理工作是红线、是高压线,不能视同儿戏。作为从事XXXXX的一名员工,必须了解自己在企业生存环境中的重要地位,必须对自己身处的险境有清醒的认识,以谦卑严肃的态度对待你的工作、使命、生命和家庭幸福。二是严格。安全管理要铁面无私、公正不阿,处处以法律法规为准绳。公司经过六年的苦心经营,已经建立健全了一套完整
20、的安全管理规章制度体系,但问题时有发生,究其原因就是执行贯彻不力。因此,就需要我们处处以“严格”作为标准,开展好各项管理工作。执行层要严格落实制度、执法层要严格开展检查,客户单位要严格统一标准,将安全管理工作落到实处。三是严实。当前全国轰轰烈烈开展的“三严三实”主题教育活动,其中的“实”字同样可以贯彻到我们的安全管理工作中。“实”是我们开展各项管理工作,取得扎实成效的基本保证,是对管理“精准化”的不懈的追求。大家应该记得,XXXX事故前我们要求XXXXX,却忽略了XXXX; 事故后,我们关注了XXXX,却忽略了XXXX。仅仅一个XXXX问题,就让公司吃了两次亏,一次次被动挨打,就是安全管理“不
21、实”的典型案例。“向管理要效益”是我们常说的一句口号,但落实起来却很不容易,问题就是我们还做不到真正的“细”和“实”。因此,每一名员工,都要学会把事情展望全了、考虑细了、做实了,真正正正实现“严密”和“扎实”,这都是安全生产管理者必须潜心修炼的一个课题。四是严厉。安全生产管理必不可少地要辅以检查考核和处罚。过去我们做到了,但没做好,重奖轻罚,这样起不到“警示”和“惩戒”的作用。考核奖惩是基础管理工作中基本的管理手段,必须要在安全管理的框架内利用好这个“利器”。各部门、单位务必要以“严厉”的态度狠抓安全隐患和违章行为,对于违反公司安全管理规定的,无论是干部还是员工、无论级别大小、无论客户还是施工
22、单位,一律公平公正、严厉处罚,形成高压态势,真正将安全生产“高压线”的作用体现到实际生产中。 同志们,2023年已经成为历史,安全管理工作已经随着新一年的到来翻开了崭新的一页。希望大家能够继续保持清醒的头脑,团结一心、志存高远,以超常规的热情拼搏2023,为实现XXXX公司扭亏发展,实现我们为之骄傲的理想目标而努力!2023总经理在一季度安全生产工作会议上的讲话在全县20XX年一季度工作会议上的讲话这次会议的主要任务是,学习贯彻落实XX书记X月X日莅XX调研和X月X日全市产业转型攻坚暨一季度重点工作推进会精神,总结一季度工作,安排部署下一阶段任务,动员全县上下深入落实市委新的工作要求,顺势而为
23、、实干争先,确保上半年“时间过半、任务过半”。刚才,XX县长对全县一季度工作进行了全面的总结分析,就下一阶段工作任务做出了具体的安排部署,大家要认真抓好落实。我这里就围绕“落实新要求,实干勇争先”这一主题,强调三方面意见。一、准确把握当前形势,切实增强加快发展紧迫意识总体上看,今年以来,全县上下紧紧围绕全市“9+2”工作布局和我县“一个目标、三个定位、六大战略”总体发展思路,立足于稳,着眼于谋,致力于效,在宏观形势依然趋紧、经济下行压力加大的情况下,一季度全县经济社会持续保持平稳较快发展势头。一季度我县地区生产总值、规模以上工业增加值、社会消费品零售额等主要指标增速位居全市“第一方阵”,其他一
24、些经济指标也保持了平稳增长,全县经济发展的基本面是好的。在上半年全市重点项目暨产业转型攻坚观摩督导中,我县评分排名六组团县(市)第三。年初三级干部大会之后,我县又先后荣获“全国休闲农业和乡村旅游十强县”“全省美丽乡村建设示范县”“第二批国家农产品质量安全县创建试点单位”“省级文明城市”“全省杂技之乡”等荣誉称号,有效提升了XX津的美誉度和影响力。4月13日XX书记调研我县新型城镇化和重大产业项目,肯定我们发展思路进一步清晰,发展举措进一步有力,发展成效进一步显现,有着很好的发展势头。同时,XX书记也对我们强化组团发展意识、准确定位发展、培育主导产业等提出了新要求,这些都是我们必须落实好新要求、
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