关于新员工培训总结4篇.docx

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1、 关于新员工培训总结4篇 20xx年x月，我湟水工程部新增了5名新员工，围绕安全培训工作目标，早规划、早部署、早启动安全培训工作，我工程部领导坚固树立“以人为本”、“关爱生命”的理念，积极组织，结合我工程部实际，进展工程级和班组级教育。确保完成新员工的安全培训工作。现将我部的安全培训状况做如下汇报： 一、 培训开展状况 （一）工程级培训状况：主要由工程副经理张庆负责。主要培训内容包括：1.本工程施工特点及施工安全根本学问；2.本工程安全生产制度、规定及安全留意事项；3.特种作业人员安全技术操作规程；4.高处作业、机械设备、电气安全根底学问；5.防火、防毒、防尘、防爆学问及紧急状况安全处置和安全

2、疏散学问；6.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的根本学问。其中参加培训新员工5名，考核合格5名。 （二）班组级培训状况：由于我工程部不存在生产班组，故这一级的培训由办公室负责。主要培训内容包括：1.各工种作业特点及安全操作规程；2.安全工作纪律；3.安全防护装置（设施）及个人劳动爱护用品的使用方法；4.安全生产中易发生事故的担心全因素及其防范对策；5.安全生产中作业环境及使用的机械设备、工具的要求。其中参加培训新员工5名，考核合格5名。 二、 存在的问题 由于参与培训的新员工，都是刚从学校毕业的大学生，理论力量都很强，实际动手力量都较差。比方灭火器的正确使用，全部新员工都知道使用方法，但是

3、实际操作时，大局部都不知道什么是保险栓，哪里是上风口，哪里是下风口；钢筋切割机、钢筋拉直机等他们也是初次见到。 此次培训全部新员工积极协作，热忱也很高，培训完成后，大家积极向工程递交心得体会，提高自身的安全生产意识。 安全培训工作是安全监管过程中重要环节之一，也是增加企业自身防范事故力量重要途径之一。因此，首先要通过安全培训教育提高全部关公的安全意识，营造安全生产气氛，促进工程自身加强安全治理，增加工程事故防范力量，遏制生产安全事故发生。我工程部充分熟悉到安全培训教育工作重要性，加大安全培训工作力度，为保质保量完成全年安全培训工作目标而努力。 新员工培训总结 篇2 这次由恒大地产集团组织的新员

4、工入职培训概况，全面呈现了恒大集团的进展历程和战略、核心力量、企业文化、远景目标、规章制度、人事治理、理财观点和恒大全体工作人员的工作作风与效劳理念，还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容；通过学习充实了我对恒大集团有了更宽阔的心理信念，坚决了我心理实现努力向上的概念，很快适应了新的工作环境和工作岗位；并坚决了我作为一名新恒大集团员工的骄傲感与找到家的归属感，坚决了我爱恒大，恒大是我家的信念。 下面是我阐述对在培训时所体会到的的几点个方面： 一、在入职培训中让我感受最深的是恒大集团高尚的企业文化，我个人也认为正确的企业文化是公司进展壮大的根基，一个公司假如不坚持用正确的企业文化和核心理念，在当代

5、社会进展的大潮中必定会被淘汰。恒大集团的精准筹划、艰难创业、无私奉献、努力拼博、责任精神、狠抓落实、办事高效的工作作风分散为恒大集团高尚的企业文化，是使恒大集团稳定进展的主题；我选择了恒大集团，从真正意义上来说就是崇尚恒大集团的企业文化和核心理念，所以我盼望能够在恒大集团的高尚企业文化里将自己培育成为合格的人才。 二、参加恒大集团不是偶然，由于恒大团队的进展战略、品牌意识、精品意识和高层治理团队的先进的治理思想和超前的竞争意识，深深的分散着我的红心；有了英明的核心领导及肯定高效的治理团队，让我在面对以后的实际工作中布满动力与信念。通过学习更让我不懊悔熟悉了一个成熟的现代化的恒大集团公司，加强了

6、对当代社会核心力量的重要意识。 三、严密型集团化的治理模式达成了恒大的三个“确保”，就象培训中说确实保了全国各地区公司不走弯路、降低了投资风险，确保精品模式得以不折不扣的复制到全国，确保企业文化胜利地传承到全国各地区公司，使全国员工都能秉持恒大作风。这是恒大集团得以实现高速进展的根底，是实施“规模+品牌”进展战略模式的一大创举。 很荣幸我能够参加到这个布满生气、布满挑战的大集体中。“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作和生活中我将加倍地努力，不断地提高自己的力量与素养，争取做到自己对公司利益最大奉献！ 新员工培训总结 篇3 盛夏七月，迎来了中国银行温州分行20xx年新员工入行培训，而我能有幸

7、成为其中的一员。如今，为期十八天的培训完毕了，在这短短的时间里，我们从校园走入中行的企业文化气氛，马上开头自己的职场社会生活。 作为刚走出校门的我来说，银行业务还有很大一局部的盲点和欠缺，业务培训对于提高我的业务素养是很有帮忙的。中行人力资源部投入了大量的人力财力对我们进展系统全面的岗前培训，对我影响颇深。培训主要包括中行文化，个人金融业务，公司金融业务，国际结算，风险治理，银行卡业务，会计核算，外汇学问和根本技能训练几项内容。市行多位阅历丰富的领导以及优秀员工给我们讲课，让我耳目一新，他们相比学校的教师有许多的工作阅历，讲课的内容就更生动有用，使我受益匪浅。 最终是关于三大技能的练习，点钞、

8、RBS以及传票录入，单一的工作特别简单烦，但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。在之前每到银行来办业务看到人家快速又精确的点钞我总艳羡不以。现在来到中行我就想要尽快地学好点钞这门根本功，由于在柜台上为客户办理业务，点钞的快慢直接影响到客户对你个人甚至整个银行形象的看法。业务培训是我们以后工作的前提和根底，而且还需要我们在以后的实践中不断学习和充实，才能跟得上中行的业务需求。除了业务学习外，银行的职业道德和安全培训，也让我印象深刻。大规模的银行往往已经进展成熟，分工精细，每个职员在他工作的领域或许只可以接触到众多业务流程中的其中一个业务环节的一局部工作。 虽然每一个职员的工作都是大局中的一个小环节

9、，但是任何一个环节假如出错，都可能给客户还有银行带来不行轻视的严峻损失，轻则几万，重则上亿。即使如此，每个小环节的工作有时候是很琐碎和单调的，或许你每天都在依据申请书上的数据资料输入数据和代码，每天可能都在重复同一个业务流程，但对待银行工作的仔细慎重是我们所必需的品质。当得知7月4日去寨寮溪参与拓展训练的时侯，我很奇怪，由于从未参与过类似的训练，以为很好玩，其实不然。通过孙佳宾教师的导入式培训，我们得知体验式拓展训练是一种打破传统教育，由习惯性性思维转变为高度关注。 为期一天的拓展训练给我留下了深刻的印象，一些活动中除了不断去勇于挑战自己外，更让我学会了工作中同事之间默契合作，团队精神对推动现

10、代企业进展的重要性，用四个字概括就是：不枉此行！我们小组第一个工程是空中断桥，当我登上七米高的跃板上，心里特别的紧急，可怕自己没有力量跨过断桥，但是队友们给了我很大的信念，我信任自己也能做到，双腿一抬，果敢的迈出了这一步。在返回中，教练的一句话却对我的触动极大：我信任你的力量，也信任你有信念迈出这关键的一步。这个嬉戏让我深刻体会到，挑战无处不在，在人生道路上，一个人假如敢于尝试，尝试失败，才能有可能取得胜利；只有敢于尝试寒冬的刺骨，才会应来春的温馨。 所以。敢于尝试就是一个人敢于挑战自我的表现。对待任何事情都不要轻易说不，不要轻易放弃，只有自己去做了，才知其中的神秘；只有自己大胆去尝试，才会明

11、白原来有些事并非高不行攀。空中断桥让我熟悉了我们的组员，熟悉了我们KO队，有了了解才有信任，接下来的信任背摔这个工程，是我最喜爱的，喜爱的是那倒下去被稳当接住后的感觉，那种相互信任的感觉。在我摔下的那一瞬间，队友们说好直啊。听到这话我好快乐，我信任我的团队不会放弃我，由于我信任，所以能够笔直倒下，减轻了队友的负担。通过信任背摔这个体验工程后我认为，必需信任你的团队、相互帮忙才能克制心理障碍，面对困难我们要学会寻求他人的帮忙。绳房工程主要是考验我们的团队协调力量，虽然我们做得不是很胜利，但是我们从中吸取了教训：无论工作还是生活，我们都不能以自我为中心，你的心必需装着团队，方可胜利。 一个团队是不

12、能分散的，领导的统一决策安排和好的规划特别重要。最终的毕业墙体验工程，团队力气发挥的淋漓尽致。我们班66个人只用了28分48秒爬过4.2米高的毕业墙。当只最终一名队员过了毕业墙时，我们的心中都是无限的感动。同时作为女生特别感谢男同胞们，我们踩着他们的肩膀，被他们拉上了高墙，他们是最辛苦的，如JJ同学说的，她才发觉男人的宏大，自己的渺小。通过这一天的拓展训练，我想大家都有所收获。 记得教师说过：培训完毕才是培训的真正开头！它作为一个桥梁，让我们学习了银行的根本状况，为融入了中国银行这个大集体做好预备。十多天时间转瞬过去，我非常思念这段时间，它带来了学问与欢乐，让我从校园走向社会，给我留下了美妙的

13、回忆。总之，这次培训收获远比想象中的丰富。 新员工培训总结 篇4 始终在公司负责培训这方面的工作，新员工入职培训是我工作中特别重要的一个环节，从规划、实施到考评、反应、改善提升，都是我一人完成。看着自己培训出来的许多新员伙伴在两到三个月中快速成长，真的感觉特别欣慰。以下是我对新员工培训心得体会，今日整理出来和大家共享一下。（我这里所说的新员重要是销售人员。） 一、企业理念的导入 企业的理念对销售队伍的影响是不容无视，特别重要的。企业提倡什么？排斥什么？立业的宗旨是什么？目标是什么？在很大的程度上影响着员工对其的选择。就犹如我们交朋友一样，第一次见面的前三十秒将打算着是否有兴趣在交往下去。我曾在

14、培训中问过许多新员同样的问题：你为什么是选择我们公司？得到的答案中95%以上都是：我感觉公司的文化气氛特别好，我盼望在这个团队中能有更多的进展，只有5%的新员会谈到其它缘由。固然不排解一个人进入新公司后会有意回避功利的想法，但也可从中看出企业文化对其的影响。所以在新员入职培训中应把企业理念的导入作为一种特别关键的重要的环节组织好。由于只有在认同了企业的价值观后，他才能不会单纯的用功利心去对待眼前的行业、职业和工作岗位。建议这个环节要有专人（最好是高管）组织讲授，内容可以是企业的大事记、企业榜样、企业核心理念的理解、企业的典型案例等等。在理论宣讲的同时可以设计一些培训嬉戏激发新员的进取心和分散力

15、，一开头就给他们灌输“团结全都，迎接挑战”的思维模式，让他们通过不同的角度消化对公司文化理念理解，最终解答“为何做”的问题。 二、职业化的意识和根本行为的训练 在培训过程中我时常会发觉有许多新员由于比拟年轻，工作阅历缺乏，所以他们的职业化意识比拟淡薄。而这些对于我们这个行业（培训行业）是特别重要的。鉴于此我通常从以下几个方面进展强化训练： 1、团队意识：认知团队，团队角色、团队协作等； 2、有效沟通：沟通原则、内部沟通技巧、安康的人际关系等； 3、目标规划：理解目标、制定规划、效率意识、时间治理 4、商务礼仪：着装、出行、访问、面谈等 三、市场、产品、业务流程的介绍 在进展完以上的两个环节后，

16、我通常会协调各部门经理来给新员介绍有关市场、产品、业务流程等方面的状况。固然这只是一个初步的介绍，为接下来的为期一个月的跟踪强化打下根底。 四、选拔和提高 对于中小型企业来说新员培训通常安排在4天5天，在这段时间中通过培训中的互动、观看、测评、考核，使新员比面试的时候对企业了解得更透彻更全面，同时企业也对这些新员进展了一个完整的“情景考察”。因此这更有利于双方的进一步慎重的选择。 选拔的工作完毕后，培训部对入职的新员将要进展为期一个月的走动式强化实战对口训练。通常一个销售人员在其成长的道路上，其工作状态的变化要经过四个阶段，即兴奋期、黑暗期、成长期、徘徊期。销售新人刚进入公司工作时，初期冲劲特

17、别足。由于此时新员一心要站稳脚跟，要想其他同事证明自己的力量，并求得在公司的生存和进展，这个阶段就是兴奋期。但通常我们会进展这样一个普遍的事实，一般来讲，这种兴奋的状态不会维持很长时间。当销售人员进入市场后，发觉客户不像他想象的那么简洁，不是那么简单搞定，市场中对手的一些不标准竞争也层出不穷，更要命的甚至是公司本身产品和内部协作的缺陷等等，此时新员的热忱会急速下降，工作积极性跌到谷底，有的甚至疑心自己的选择，这个阶段就叫黑暗期。我们发觉这两个时期通常会在新员入职后的13月，所以为了帮忙新员平稳度过这两个时期，削减公司人员流淌率，我通常实行走动式强化实战对口训练。也就是说以帮助新员快速出单为目的，以陪访、对口培训为方法，以实战训练为手段，提高新员实战业务技能。在陪访的过程中发觉新员访问客户存在的问题，帮忙新员来分析问题，同时整理出普遍性问题，组织针对性很强的对口培训。如针对探寻客户需求这个问题，就实行先学习如何提问开放式问题再当场实战演练的方法，让新员课堂学习课上消化。经过屡次训练，感觉到这种方法比拟有效。 另外，在陪访过程中除了指出新员销售动作存在的问题外，要和新员多沟通，要多鼓舞新员。切忌一味的批判甚至指责，要给他们一个成长的过程。 以上就是我工作中的一些心得，盼望能带给大家一些帮忙！