关于工程年终总结个人工作汇报.doc
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1、 关于工程年终总结个人工作汇报 在市规划建立局的正确领导和市委政府及省建立厅的指导下,我站以2023年省厅对质量安全监视机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手,不断加强监视站自身建立,进一步改革完善监视治理模式,加强对建筑节能、稳定推动住宅工程竣工分户验收工作,坚持“五星级效劳”效能建立,切实提高质量安全监视治理与效劳的工作质量,圆满完成了2023年度各项工作任务。现将详细工作状况汇报如下: (一)20_年度工作总结: 1、办理质量安全监视手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监视费944.3万元; 2、监视竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,
2、总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。 3、发出质量监视意见通知书248份,质量问题处理合格率100%。 4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作; 5、2月份,全面启动_省建筑节能分部工程质量验收工作程序; 6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动; 7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动; 8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作; 9、8月份,派员参加省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。 10、9月份,积极做好_工作; 11、11月份,做好迎接住房和城乡建立部全国建立工程质量安全督查工作; 12、积极响应市
3、委市政府创立国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度; 13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进展安全专项整治活动。 14、12月份,派员参与了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场治理观摩会,并做了相应的汇报和总结; 15、完成了上级领导交办的各项工作。 (二)连续坚持桩基工程、钢构造工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监视治理,全年有15项二次装修工程托付了质量监视。 (三)节能工作监管开展状况 _年,省厅出台了_省建筑节能分部工程质量验收工作程序,我站依据有关法律、法规和工程建立强制性标准,编制了建筑节能工程质量监视方案,有力地推动了建筑节
4、能工作的实施。 (四)积极开展质量监视站自身建立,加强内部监视治理 1、不断提高站内人员自身素养及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种标准和条文,另一方面积极参与省、部、委组织的各项培训和沟通会,以此来提高监视员的业务素养; 2、为了迎接省监视局对我站的监视机构考核,我站仔细学习了“省监视局考核方法”,明确考核内容,详细工作落实到人,通过积极仔细的预备工作,我站顺当地通过了考核。 (五)进一步开展质量监视信息化治理与政务公开工作 为标准工作治理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级效劳”效能建立,简化了办事手续,实行了一次性办理,便利了
5、效劳对象。同时站内部实施了四项根本制度: (1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)效劳承诺制(4)限时办结制。 (六)存在的问题 虽然工作中取得了肯定成绩,但也存在着一些问题和缺乏,有些工作仍需要进一步地稳固和深化。以下是存在的问题: 1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。 2、少数建立单位缺乏工程建立法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监视手续的状况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监视管。 3、监理单位存在治理不严,制度不全,素养偏低,现场监理人员不到位,不按规定进展监理等问题。局部监理单位承接监理任务后,监理人员缺乏,不按规定实行旁站监理,总监
6、极少到施工现场,现场监理人员业务力量低,不能准时发觉质量问题。 关于工程年终总结个人工作汇报2 一、20_年工作状况 1、十一月之前 在十一月之前,初入职场的我在路国利经理以及导师王俊峰经理的带着下,帮助相关工程师参加二期现场的各项事务,从最初的8#、9#、11#楼的CFG桩基施工到之后的筏板根底、地下室、非标准层、标准层施工,楼栋的逐步起高都融汇着自己的汗水,这是一种难以言表的欢乐。这两个月的时间我初步了解到了恒大的办事制度和运作模式,公司全面细致的工程治理手册也让我们对各项工作都能比拟快速的入手。同时作为新入职的员工,可能刚开头会有很多专业东西都不懂,两个月来我根本有空闲时间就去看101图
7、集、施工及验收标准、图纸等,将全部标准规程等内容全部存到手机里边,哪怕是旁站、休息、坐火车的时间等都会去翻阅。只有经受从根底到后来的自我提升过程,只有自身有了足够积淀才会有之后的厚积薄发。 这两个月参加的工作比拟多样,CFG桩基施工旁站,工程材料的进场验收及送检,协调进展集水坑开挖,清点施工人数,主体的隐藏验收,各种相关台账的建立等等。通过实践,对土建专业学问和公司关于工程治理的相关制度和办事流程都有了肯定的学习,同时也体会到自己在专业技能方面和沟通协调力量方面的缺乏。工作中犯了不少的错误,也学了不少的东西,工作中的失误让我懂得,做任何事都必需事先预备充分,只有对自己对整个过程心中有数,对全部
8、细节了如指掌,同时对制度规定合同条款等有比拟清楚的了解,在和施工等单位的沟通中才会有理有据底气十足。 2、十一月之后 从十一月之后二期的工作人员产生较大变动,开头明确责任制,我开头独立负责9#的日常质量安全事宜。真正开头独立负责一栋楼的各项事务,对我而言是一个比拟大的挑战,但我愿意工作中时时刻刻布满挑战,只有不断的承受挑战、挑战自我,才能攀登更高的山峰。作为一个楼栋负责工程师,不仅仅是治理一栋楼的质量安全问题这么简洁,即便单单拿出来质量这一个问题来说也不是仅仅钢筋、模板、混凝土那么简洁。土建工程师不只是负责土建一个方面,必需与其他专业结合,也要在肯定程度上熟识其他专业的图纸,否则就很简单消失空
9、调洞、可视对讲装置、插座线盒等移位,卫生间阳台漏水,门框倾斜等等一大堆需要后期处理的问题。在前期的施工过程中肯定要总结首期消失的一些比拟多的构造上的问题,在二期施工过程中加以掌握,严格把关这些问题的质量,避开在后期装修过程中产生过大的修补现象。 二、20_年工作心得 一个人犯错误不行怕,怕就怕不总结不自我批判不吸取教训。人面临最大的挑战就是挑战自己,只有不断的挑战自己才能走向更远的前方,精神的压力、工作的疲乏都会使思索的时间变少,久而久之就会忽视自身的自省,然后就会堕入平凡的深渊。只有不断的自我总结,居安思危,方能在这个竞争剧烈的社会上生存。这半年来感觉自己工作中的缺乏主要有以下几个方面: 1
10、、跨专业技能把握缺乏,造成对现场把控力度缺乏 经过半年的实践和学习,对土建本专业的学问有了比拟大的提高,但是对于水、暖、电以及后期装修等方面的学问依旧把握不够。公司的模式打算了安装配套方面的工程师不行能每天前往施工现场检查配套方面的施工是否标准,只能定期做肯定的抽查,所以作为现场负责的楼栋工程师就必需对跨专业学问有肯定的把握,这不但有助于自身的提高和进展,同时也能对工程质量作更好的把控,有助于提升公司形象。 2、沟通协调力量仍旧有待进一步加强 作为现场工程师,对外需要和施工单位、质监站部门等沟通,对内需要和公司内部各职能部门的同事协调,所以沟通协调力量尤为重要。在工作中消失困难时如何快速敏捷地
11、转变沟通方式,针对不同的部门、人员有针对性地进展沟通沟通是我缺乏的地方,也是力量的一个增长点。在日后的工作中,需要加强自己的沟通技巧,适时 运用恰当的方式方法去突破思维,解决困难。 3、细心筹划缺乏,造成局部工作拖沓返工 “凡事预则立,不预则废”。事情无论大小,关键在于筹划,筹划不在大小,关键在于细心。在办理二期一份临时围墙托付过程中,就由于自己提前了解不够,用的旧版托付表格,造成已经找领导签过字的托付需要重新办理,降低工作效率。工作只有通过细心筹划,了解整个事情的始末,事前事后需要做哪些预备,只有将全部可能的突发状况,最差的结果等等都作为变量参加到工作筹划当中,才能在实际工作中有事半功倍的效
12、果。 4、工作中缺少创新思维 工作中各个部门、各位同事之间需要相互帮助,按部就班地工作只是一个合格的.员工应当做到的事,优秀的职工需要在公司制度的标准下能够有创新意识并能显著地改善工作方式取得成效。在这一点,需要在日后的工作中然自己渐渐转变,充分挖掘有利于工作开展的思路和方法。 这些都是需要在将来的一年中需要加强稳固的地方,只有在实践中不断的完善自身,才能成长为一个“细心筹划,狠抓落实,办事高效”的恒大人。 三、下一年的工作规划 20_年已成为过去,20_年主体构造封顶、二次构造介入、样板房施工、室内精装修、外墙保温贴砖等等一大堆工作需要去做,而这些工作根本上也都是属于从来没有接触过的,必需在
13、工作尚没有到来之前做好学习工作,要对整个工艺流程有比拟熟识的了解,否则到时候必定会措手不及,因此在20_年的工作过程中需要在以下几个方面连续提高: 1、持续学习,调整心态 充分利用春节放假前这段空闲的时间,努力使自己在最短的时间里最大限度地学习将来需要接触到的各个工序的标准规程,以及公司在这些工作方面的相关规定。同时必需在春节放假过后连续保持积极心态,主动学习工作,向各个前辈同事请教,以充分挖掘自己的潜力。 2、提高技能,养成作风 半年的工作实践中,经常感觉自己处理问题的方式方法不多,也经常感到自己的专业技能仍很欠缺,对问题的熟悉存在一知半解的地方。在将来的工作中,不但要注意自己专业技能方面的
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